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Ted Talks, Hör! Mir! Zu! Warum wir gute Kommunikation lieben: Bert Helbig at TEDxStuttgart

Hör! Mir! Zu! Warum wir gute Kommunikation lieben: Bert Helbig at TEDxStuttgart

ich möchte ihnen was erzählen was ich

sehr gemein findet

stellen sie sich vor da ist ein richtig

cooler typ mit einer richtig coolen idee

und er hat glasklare argumente für diese

idee aber der bedenkenträger der da

gegenübersitzt er sagt immer nur ja aber

das ist ärgerlich

das ist noch ärgerlicher wenn sie der

coole typen oder sie die coole frau es

ist noch ein bisschen mehr ärgerlicher

wenn der bedenkenträger dummerweise der

ist dafür verantwortlich ist der coole

typ seine idee umsetzen kann

weil er die kohle oder die infrastruktur

oder die firma und am aller

ärgerlichsten ist das ganze wenn dann

irgend ein mittelmäßiger typ mit

irgendeiner mittelmäßigen idee daher

kommt und die wird dann umgesetzt

das ist keine gute sache und ich glaube

wir sind uns alle einig die welt wäre

besser wenn mehr coole typen ihre

großartigen ideen auch umsetzen können

und es gibt ja so leute

es gibt so leute da kommt nie ein ja

aber da kommt immer ein

ja klar ja gut oder am allerbesten ein

ja wann

ich nenne die mal super kommunikatoren

die schaffen es mit einer leichtigkeit

einer einer einer spielerischen eleganz

einfach die menschen zum ja sagen zu

bekommen auch uns alle übrigens wir

lieben die wir folgen den die höheren

den zu verkaufen iphones von denen was

machen diese super kommunikatoren anders

ich weiß nicht ob sie gut oder eine

schlechte nachricht ist wie sie das

finden aber ich werde ihnen heute kein

geheimnis sagen diese super

kommunikatoren haben kein geheimnis was

sie anders machen

sie haben eine gewohnheit und über die

möchte ich sprechen und das ist sehr

praktisch diese gewohnheit passt zum

motto des heutigen abends deswegen bin

ich hier

das hat was mit menschlichkeit

im aller wahrsten sinne des wortes

menschlichkeit im sinne von menschsein

jungen wenn wir jetzt im coolen

fachbegriffe finden wollen sagen wir

human factor okay also die die super

kommunikatoren die stellen den menschen

in den mittelpunkt ihrer kommunikation

das klingt jetzt nicht so wirklich

unglaublich aber wenn man sich das mal

ganz konsequent zu ende denkt den mensch

in den mittelpunkt seiner kommunikation

zu stellen dann ist das eine große sache

dann heißt das nämlich man verlässt

diese sehr komfortable zone in der man

sich auskennt meine argumente meine

fakten mein know-how meine 48 folien mit

tabellen dass das ist meine komfortzone

kenne mich drin aus und die setzt sich

nicht an erster stelle sondern ich setze

an erster stelle etwas außerhalb dieser

komfortzone was im dunkeln liegt die

wünsche die bedürfnisse die träume die

hoffnungen die leidenschaften derer die

zu hören die super kommunikatoren setzen

die interessen des publikums über das

was ihr eigentlich erzählen wollen das

klingt seltsam weil sie wollen ja was

erzählen und das klingt auch so dass sie

sagen na ja klar mache ich auch wenn ich

mit meiner oma rede rede ich anders als

wenn ich mit meinem chef rede ja aber

stellen sie sich vor sie haben die

gleiche berufliche sache zu erzählen und

sie erzählen sie vor drei verschiedenen

unterschiedlichen publikumsgruppen das

wird schon relativ ähnlich sein die

super kommunikatoren haben die

angewohnheit das ganz klar zu trennen

ich mache ihnen beispiel aus dem

kommunikationstraining mit einer coolen

firma von lauter coolen typen die eine

regenwasser wiederaufbereitungsanlage

für den heimgebrauch bauen

sodann präsentieren die dann

präsentieren die vom tüv da ist jeder

dichtungsring wichtig dann präsentieren

sie von einer kommission die ihn

fördergelder gibt da geht es darum wie

viel nachhaltigkeit erzeugen wir mit dem

kram und dann präsentieren sie auf einer

messe von häuslebauern da geht es nur

wie viel kann ich denn damit sparen und

was super kommunikatoren machen

sie nehmen diese diese inhalte die sie

haben und sie packen sie nicht einfach

ein bisschen anders passend für die

relevanz der zielgruppe sondern sie

erfinden sie komplett neu

die normalen kommunikatoren sagen ja ich

habe mein thema da kenne ich mich aus

und die relevante zielgruppe des papiers

und zuckerguss auf den kuchen oben drauf

dann habe ich einen durchschnittlichen

kuchen mit einem süßen zuckerguss die

super kommunikatoren sagen nein die

relevanz des publikums das ist der teig

die machen was völlig neues wenn sie

woanders reden müssen kostet zeit hat

wahnsinnig viel effekt was man

allerdings dazu wissen muss ist welcher

kuchen ist denn gerade angesagt was ist

denn der lieblingskuchen meines

publikums

da muss man zuhören

der grund warum wir wir alle charmanten

charismatischen kommunikatoren folgen

warum wir den zu hören warum es das

interessiert was die sagen liegt daran

dass sie uns das gefühl geben dass es

wichtig ist was wir wollen eine

gewohnheit der super kommunikatoren ist

herauszufinden was das gegenüber braucht

und ihm das zu geben

da geht es aber nicht um fakten da geht

es nicht um ich finde mal raus welche

meiner 47 tabellen das publikum am

spannend befindet sondern da geht es

darum welches gefühl braucht mein

publikum welches gefühl soll mein

gegenüber haben und wie kann ich ihm das

geben das klingt ein bisschen esoterisch

jetzt über die kraft von gefühlen sind

wir uns einig ich will es mal eine ganz

realistische situation bringen die sie

sich vielleicht vorstellen können

versuchen sie sich mal in die situation

zu versetzen

sie wollen mehr geld von ihrem chef

gelingt in das grob sich in diesem sehr

verrückte situation zu versetzen okay

sie wollen mehr geld von ihrem chef

was tun sie sie überlegen sich was hab

ich geleistet welche wertschöpfung habe

ich in dieser firma geleistet und zu

überlegen sich warum bin ich so wichtig

das ist mein marktwert das sind die

fakten aber können sie sich vorstellen

sich zu überlegen wie sich ihr chef

fühlen sollte wenn er ihnen mehr geld

gibt das ist kein witz

also ich kenne chefs die fühlen sich gut

wenn sie großzügig sein können die haben

dann ein gutes gefühl es gibt aber auch

chefs der mann dann ein gutes gewähren

sie das sagen okay ich hab knallhart

verhandelt dass kein cent zu viel

und es gibt chefs die finden das total

guten prozess wenn man sehr ausführlich

in mehreren terminen von verschiedenen

perspektiven das thema immer und wieder

besprochen hat und dann gibt's chefs die

fühlen sich dann gut wenn man das in dem

kurzen knacken viertelstündigen termin

mit schnellen entscheidungen beschlossen

hat das sind wir völlig unterschiedliche

herangehensweisen und wenn sie es

schaffen ihre fakten die sie natürlich

brauchen um diese emotionalen

bedürfnisse herum aufzubauen

dann nutzen sie die gleichen tools und

die gleichen maßnahmen wie die größten

super kommunikatoren dieser welt und

einige dieser super kommunikatoren haben

es immerhin geschafft die absurde idee

dass es hilfreich ist all unsere e-mails

zu lesen als vernünftig zu verkaufen

also muss an dieser methode ja nur

irgendwas dran sein und verkaufen ist

ist der punkt auf den ich hinaus will

ist es eigentlich egal ob ein produkt

oder eine idee verkaufen sie wollen was

vom gegenüber ob jetzt nun geld

aufmerksam oder aufmerksamkeit oder zeit

spielt eigentlich gar keine so große

rolle

und deswegen können wir uns von den

super kommunikatoren inspirieren lassen

die etwas verkaufen wollen

es ist ja nun mittlerweile ganz egal ob

sie spülmaschinen tabs kondome oder kfz

versicherungen verkauft bekommt es

funktioniert alles über emotionen steve

jobs ohne frage absolut ein super

kommunikator wer hat der hat eine ein

feiner einer präsentation die knöpfe die

knöpfe vom betriebssystem vorgestellt

die kleinen dinge die man anklicken soll

und die sahen irgendwie toll aus und da

hat er aber nicht gesagt ja so und so

viele pixel oder dieses farbkonzept oder

wir haben den designer eingekaufte das

gemacht hat nein

steve jobs stand down hat gesagt die

diese knöpfe sehen so geil aus ihr wollt

sie ablecken der wirklich gesagt

emotionaler geht's gar nicht und im

grunde bedienen sich all die super

kommunikatoren ich habe gesagt es ist

kein geheimnis all diese super

kommunikatoren bedienen sich einer

uralten regel und ich glaube an diese

regel werden sie sich erinnern wenn sie

dieses jahr das erste weihnachtsgeschenk

einpacken und wenn sie dieses jahr das

erste weihnachtsgeschenk wieder

auspacken

wenn das das ist was sie sagen wollen

100 prozent ihrer botschaft dann sind

mehr als 50 prozent

emotional visuell haben sie noch keinen

ton gesagt 50 über 50 prozent ihrer

botschaft hängen davon ab wie sie

daherkommen wie sie aussehen wie sie

laufen wie sie gucken wie sie geschlafen

haben hat ja auch einen optischen

einfluss manchmal wie lange dieser abend

heute hier gegen was auch immer mehr als

50 prozent haben sie noch nichts gesagt

dann sagen sie was aber es ist völlig

egal was mehr als 30 prozent hat mit dem

klang ihrer stimme zu tun ist für radio

moderatoren mit denen ich arbeite deren

wirkungsweise ich erforsche ganz

hilfreich aber das müsste ich mal

vorstellen mehr als 30% sie werde das

nächste telefonat anders führen wenn sie

wissen dass so viel wirkung davon

abhängt und jetzt kommen wir zum rest 7%

7 prozent die fakten die reinen inhalte-

und natürlich haben die super

kommunikatoren total tolle 7% sie auch

das unterscheidet uns nicht die super

kommunikatoren und wir alle haben tolle

7 prozent aber die super kommunikator

man wissen dass diese sieben prozent

abhängig sind von dem emotionalen

rattenschwanz der da dran hängt

das ist die regel und ich möchte bevor

ich gleich fertig bin ihnen sagen wie

sie diese regel an diese beim

weihnachtsgeschenk wieder denken werden

wie sie diese regel zur gewohnheit

machen indem ich das prinzip kurz mal

ganz mathematisch erläutere wir haben

den human factor das ist all das worüber

ich gesprochen habe kompromisslose

ausrichtung der relevanz auf das

publikum emotionen herausfinden

emotionale bedürfnisse herausfinden und

die dann

bedienen das ist der human factor und

jetzt könnte man sagen okay ihre wirkung

ist inhalt plus human factor alle

einverstanden kann ich untergehen nein

diese folie liegt das größte risiko ist

dieser folie zu glauben weil dann

passiert das was ihr oft passiert man

sagt ich hab ich kümmere mich erstmal

mit inhalt dann bin ich in meiner

komfortzone da kenne ich mich aus dafür

halte ich mich auch gerne auf und dann

mache ich das und da kommt irgendwie die

deadline dann packe ich diesen human

factor gedöns noch irgendwie oben drauf

weil der inhalt ist erst mal da wenn es

so wäre aber es ist anders die gleichung

funktioniert anders

die wirkung ist der inhalt mal der human

factor und das ist interessant was das

bedeutet das bedeutet nämlich wenn sie

sich ganz viel mühe mit dem inhalt

machen und der human factor ist 0 1 war

alles von aus um eine emotionale

ausdruck zu gebrauchen

das bedeutet aber auch das bedeutet aber

auch und das ist die große chance wenn

sie ihren human factor in dem was sie

sagen nur ein wenig erhöhen

dann hat es trotzdem eine sehr große

hebelkraft auf ihre gesamtwirkung und

das können sie ausprobieren und zwar bei

kleinen dingen bei kleinen themen bei

kleinen gelegenheiten bei kleinen

präsentation bei kleinen meetings aber

schon morgen

vielen dank

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Hör! Mir! Zu! Warum wir gute Kommunikation lieben: Bert Helbig at TEDxStuttgart Listen||||||||||| |||||||||Helbig|| Listen! Me! To! Why we love good communication: Bert Helbig at TEDxStuttgart Escuche por qué nos gusta la buena comunicación: Bert Helbig en TEDxStuttgart Ascoltate! A me! A! Perché amiamo la buona comunicazione: Bert Helbig a TEDxStuttgart 聞いてくれ私だ聞いてくれ私たちが良いコミュニケーションを愛する理由バート・ヘルビッヒ、TEDxシュトゥットガルトにて Posłuchaj, dlaczego kochamy dobrą komunikację: Bert Helbig na TEDxStuttgart Ouvir! Para mim! Para! Por que amamos uma boa comunicação: Bert Helbig no TEDxStuttgart Слушай! За меня! За! Почему мы любим хорошее общение: Берт Хельбиг на TEDxStuttgart Dinleyin! Beni! Dinle! İyi iletişimi neden seviyoruz? Bert Helbig TEDxStuttgart'ta Слухай! До мене! До! Чому ми любимо хорошу комунікацію: Берт Хельбіг на TEDxStuttgart 听着听我说敬为什么我们喜欢良好的沟通?贝尔特-赫尔比格在 TEDxStuttgart 的演讲

ich möchte ihnen was erzählen was ich i want to tell you something what i eu quero te dizer uma coisa o que eu

sehr gemein findet |mean| |molto cattivo trova| acha muito mau

stellen sie sich vor da ist ein richtig imagine que existe um direito представить, что есть право

cooler typ mit einer richtig coolen idee cara legal com uma ideia muito legal

und er hat glasklare argumente für diese |||glasklare||| e ele tem argumentos claros para eles

idee aber der bedenkenträger der da |||naysayer||

gegenübersitzt er sagt immer nur ja aber sits across from|||||| sentado em frente a ele, ele sempre diz sim, mas

das ist ärgerlich ||annoying isso é irritante

das ist noch ärgerlicher wenn sie der isso é ainda mais irritante quando ela é a

coole typen oder sie die coole frau es caras legais ou você é a mulher legal

ist noch ein bisschen mehr ärgerlicher é ainda mais irritante

wenn der bedenkenträger dummerweise der se o duvidoso estupidamente o

ist dafür verantwortlich ist der coole é responsável por isso é o legal

typ seine idee umsetzen kann tipo pode implementar sua ideia

weil er die kohle oder die infrastruktur porque ele tem o carvão ou a infraestrutura

oder die firma und am aller ou a empresa e acima de tudo

ärgerlichsten ist das ganze wenn dann mais irritante é o todo se então

irgend ein mittelmäßiger typ mit algum cara medíocre com

irgendeiner mittelmäßigen idee daher qualquer ideia medíocre, portanto

kommt und die wird dann umgesetzt vem e será implementado

das ist keine gute sache und ich glaube isso não é uma coisa boa e eu acho que sim

wir sind uns alle einig die welt wäre todos nós concordamos que o mundo seria

besser wenn mehr coole typen ihre melhor se mais caras legais o seu

großartigen ideen auch umsetzen können também ser capaz de implementar grandes ideias

und es gibt ja so leute e tem gente assim

es gibt so leute da kommt nie ein ja tem gente assim, um sim nunca vem

aber da kommt immer ein mas sempre tem um

ja klar ja gut oder am allerbesten ein sim claro sim bom ou o melhor de tudo

ja wann

ich nenne die mal super kommunikatoren Eu os chamo de super comunicadores

die schaffen es mit einer leichtigkeit they do it with ease eles fazem isso com facilidade

einer einer einer spielerischen eleganz um de uma elegância lúdica

einfach die menschen zum ja sagen zu apenas faça as pessoas dizerem sim

bekommen auch uns alle übrigens wir nós também pegamos todos nós pelo caminho

lieben die wir folgen den die höheren amor nós seguimos os superiores

den zu verkaufen iphones von denen was os iphones para venda a partir do qual o que

machen diese super kommunikatoren anders esses supercomunicadores fazem diferente

ich weiß nicht ob sie gut oder eine não sei se são bons ou não

schlechte nachricht ist wie sie das más notícias é como eles fazem isso

finden aber ich werde ihnen heute kein mas não vou encontrá-los hoje

geheimnis sagen diese super segredo diga estes super

kommunikatoren haben kein geheimnis was comunicadores não tem segredo o que

sie anders machen torná-los diferentes

sie haben eine gewohnheit und über die

möchte ich sprechen und das ist sehr

praktisch diese gewohnheit passt zum

motto des heutigen abends deswegen bin

ich hier

das hat was mit menschlichkeit

im aller wahrsten sinne des wortes

menschlichkeit im sinne von menschsein

jungen wenn wir jetzt im coolen

fachbegriffe finden wollen sagen wir

human factor okay also die die super fator humano ok então morra morra super

kommunikatoren die stellen den menschen

in den mittelpunkt ihrer kommunikation

das klingt jetzt nicht so wirklich

unglaublich aber wenn man sich das mal |||||das|

ganz konsequent zu ende denkt den mensch

in den mittelpunkt seiner kommunikation

zu stellen dann ist das eine große sache então isso é um grande negócio

dann heißt das nämlich man verlässt então isso significa que você vai embora

diese sehr komfortable zone in der man esta zona muito confortável em que se

sich auskennt meine argumente meine conhece meus argumentos meus

fakten mein know-how meine 48 folien mit fatos meu know-how meus 48 slides

tabellen dass das ist meine komfortzone

kenne mich drin aus und die setzt sich

nicht an erster stelle sondern ich setze

an erster stelle etwas außerhalb dieser

komfortzone was im dunkeln liegt die

wünsche die bedürfnisse die träume die

hoffnungen die leidenschaften derer die

zu hören die super kommunikatoren setzen

die interessen des publikums über das

was ihr eigentlich erzählen wollen das

klingt seltsam weil sie wollen ja was

erzählen und das klingt auch so dass sie

sagen na ja klar mache ich auch wenn ich

mit meiner oma rede rede ich anders als

wenn ich mit meinem chef rede ja aber

stellen sie sich vor sie haben die

gleiche berufliche sache zu erzählen und

sie erzählen sie vor drei verschiedenen

unterschiedlichen publikumsgruppen das

wird schon relativ ähnlich sein die

super kommunikatoren haben die

angewohnheit das ganz klar zu trennen

ich mache ihnen beispiel aus dem

kommunikationstraining mit einer coolen

firma von lauter coolen typen die eine

regenwasser wiederaufbereitungsanlage

für den heimgebrauch bauen

sodann präsentieren die dann

präsentieren die vom tüv da ist jeder

dichtungsring wichtig dann präsentieren

sie von einer kommission die ihn

fördergelder gibt da geht es darum wie

viel nachhaltigkeit erzeugen wir mit dem

kram und dann präsentieren sie auf einer

messe von häuslebauern da geht es nur ||Häuslebauer||||

wie viel kann ich denn damit sparen und

was super kommunikatoren machen

sie nehmen diese diese inhalte die sie

haben und sie packen sie nicht einfach

ein bisschen anders passend für die

relevanz der zielgruppe sondern sie

erfinden sie komplett neu

die normalen kommunikatoren sagen ja ich

habe mein thema da kenne ich mich aus

und die relevante zielgruppe des papiers

und zuckerguss auf den kuchen oben drauf

dann habe ich einen durchschnittlichen

kuchen mit einem süßen zuckerguss die

super kommunikatoren sagen nein die

relevanz des publikums das ist der teig

die machen was völlig neues wenn sie

woanders reden müssen kostet zeit hat

wahnsinnig viel effekt was man

allerdings dazu wissen muss ist welcher

kuchen ist denn gerade angesagt was ist

denn der lieblingskuchen meines

publikums

da muss man zuhören

der grund warum wir wir alle charmanten ||||||charming the reason why we all follow charming

charismatischen kommunikatoren folgen charismatic communicators

warum wir den zu hören warum es das why we listen to why it is that

interessiert was die sagen liegt daran

dass sie uns das gefühl geben dass es

wichtig ist was wir wollen eine

gewohnheit der super kommunikatoren ist

herauszufinden was das gegenüber braucht

und ihm das zu geben

da geht es aber nicht um fakten da geht

es nicht um ich finde mal raus welche

meiner 47 tabellen das publikum am

spannend befindet sondern da geht es

darum welches gefühl braucht mein

publikum welches gefühl soll mein

gegenüber haben und wie kann ich ihm das

geben das klingt ein bisschen esoterisch

jetzt über die kraft von gefühlen sind

wir uns einig ich will es mal eine ganz

realistische situation bringen die sie

sich vielleicht vorstellen können

versuchen sie sich mal in die situation

zu versetzen

sie wollen mehr geld von ihrem chef

gelingt in das grob sich in diesem sehr

verrückte situation zu versetzen okay

sie wollen mehr geld von ihrem chef

was tun sie sie überlegen sich was hab

ich geleistet welche wertschöpfung habe

ich in dieser firma geleistet und zu

überlegen sich warum bin ich so wichtig

das ist mein marktwert das sind die

fakten aber können sie sich vorstellen

sich zu überlegen wie sich ihr chef

fühlen sollte wenn er ihnen mehr geld

gibt das ist kein witz

also ich kenne chefs die fühlen sich gut

wenn sie großzügig sein können die haben

dann ein gutes gefühl es gibt aber auch

chefs der mann dann ein gutes gewähren

sie das sagen okay ich hab knallhart

verhandelt dass kein cent zu viel

und es gibt chefs die finden das total

guten prozess wenn man sehr ausführlich

in mehreren terminen von verschiedenen

perspektiven das thema immer und wieder

besprochen hat und dann gibt's chefs die

fühlen sich dann gut wenn man das in dem

kurzen knacken viertelstündigen termin

mit schnellen entscheidungen beschlossen

hat das sind wir völlig unterschiedliche

herangehensweisen und wenn sie es

schaffen ihre fakten die sie natürlich

brauchen um diese emotionalen

bedürfnisse herum aufzubauen

dann nutzen sie die gleichen tools und

die gleichen maßnahmen wie die größten

super kommunikatoren dieser welt und

einige dieser super kommunikatoren haben

es immerhin geschafft die absurde idee

dass es hilfreich ist all unsere e-mails

zu lesen als vernünftig zu verkaufen

also muss an dieser methode ja nur

irgendwas dran sein und verkaufen ist

ist der punkt auf den ich hinaus will

ist es eigentlich egal ob ein produkt

oder eine idee verkaufen sie wollen was

vom gegenüber ob jetzt nun geld

aufmerksam oder aufmerksamkeit oder zeit

spielt eigentlich gar keine so große

rolle

und deswegen können wir uns von den

super kommunikatoren inspirieren lassen

die etwas verkaufen wollen

es ist ja nun mittlerweile ganz egal ob

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versicherungen verkauft bekommt es

funktioniert alles über emotionen steve

jobs ohne frage absolut ein super

kommunikator wer hat der hat eine ein

feiner einer präsentation die knöpfe die

knöpfe vom betriebssystem vorgestellt

die kleinen dinge die man anklicken soll

und die sahen irgendwie toll aus und da

hat er aber nicht gesagt ja so und so

viele pixel oder dieses farbkonzept oder

wir haben den designer eingekaufte das

gemacht hat nein

steve jobs stand down hat gesagt die

diese knöpfe sehen so geil aus ihr wollt

sie ablecken der wirklich gesagt

emotionaler geht's gar nicht und im

grunde bedienen sich all die super

kommunikatoren ich habe gesagt es ist

kein geheimnis all diese super

kommunikatoren bedienen sich einer

uralten regel und ich glaube an diese

regel werden sie sich erinnern wenn sie

dieses jahr das erste weihnachtsgeschenk

einpacken und wenn sie dieses jahr das

erste weihnachtsgeschenk wieder

auspacken

wenn das das ist was sie sagen wollen

100 prozent ihrer botschaft dann sind

mehr als 50 prozent

emotional visuell haben sie noch keinen

ton gesagt 50 über 50 prozent ihrer

botschaft hängen davon ab wie sie

daherkommen wie sie aussehen wie sie

laufen wie sie gucken wie sie geschlafen

haben hat ja auch einen optischen

einfluss manchmal wie lange dieser abend

heute hier gegen was auch immer mehr als

50 prozent haben sie noch nichts gesagt

dann sagen sie was aber es ist völlig

egal was mehr als 30 prozent hat mit dem

klang ihrer stimme zu tun ist für radio

moderatoren mit denen ich arbeite deren

wirkungsweise ich erforsche ganz

hilfreich aber das müsste ich mal

vorstellen mehr als 30% sie werde das

nächste telefonat anders führen wenn sie bir sonraki telefon görüşmesini farklı yaparsanız

wissen dass so viel wirkung davon

abhängt und jetzt kommen wir zum rest 7%

7 prozent die fakten die reinen inhalte-

und natürlich haben die super

kommunikatoren total tolle 7% sie auch

das unterscheidet uns nicht die super

kommunikatoren und wir alle haben tolle

7 prozent aber die super kommunikator

man wissen dass diese sieben prozent

abhängig sind von dem emotionalen

rattenschwanz der da dran hängt Rattenschwanz||||

das ist die regel und ich möchte bevor

ich gleich fertig bin ihnen sagen wie

sie diese regel an diese beim

weihnachtsgeschenk wieder denken werden

wie sie diese regel zur gewohnheit

machen indem ich das prinzip kurz mal

ganz mathematisch erläutere wir haben

den human factor das ist all das worüber

ich gesprochen habe kompromisslose

ausrichtung der relevanz auf das

publikum emotionen herausfinden

emotionale bedürfnisse herausfinden und

die dann

bedienen das ist der human factor und

jetzt könnte man sagen okay ihre wirkung

ist inhalt plus human factor alle

einverstanden kann ich untergehen nein

diese folie liegt das größte risiko ist

dieser folie zu glauben weil dann

passiert das was ihr oft passiert man

sagt ich hab ich kümmere mich erstmal

mit inhalt dann bin ich in meiner

komfortzone da kenne ich mich aus dafür

halte ich mich auch gerne auf und dann

mache ich das und da kommt irgendwie die

deadline dann packe ich diesen human

factor gedöns noch irgendwie oben drauf |Zeug||||

weil der inhalt ist erst mal da wenn es

so wäre aber es ist anders die gleichung

funktioniert anders

die wirkung ist der inhalt mal der human

factor und das ist interessant was das

bedeutet das bedeutet nämlich wenn sie

sich ganz viel mühe mit dem inhalt

machen und der human factor ist 0 1 war

alles von aus um eine emotionale

ausdruck zu gebrauchen

das bedeutet aber auch das bedeutet aber

auch und das ist die große chance wenn

sie ihren human factor in dem was sie

sagen nur ein wenig erhöhen

dann hat es trotzdem eine sehr große

hebelkraft auf ihre gesamtwirkung und Hebelkraft||||

das können sie ausprobieren und zwar bei

kleinen dingen bei kleinen themen bei

kleinen gelegenheiten bei kleinen

präsentation bei kleinen meetings aber

schon morgen

vielen dank