×

Wir verwenden Cookies, um LingQ zu verbessern. Mit dem Besuch der Seite erklärst du dich einverstanden mit unseren Cookie-Richtlinien.


image

B Plus Podcast, The Halo Effect Questions 3

The Halo Effect Questions 3

یک [1]

روش فکری نویسنده و تیغ تندی که بر علیه بعضی از این مغالطه ها داره، به روش فکری نسیم طالب نزدیکه.

آیا روش فکری نویسنده به نسیم طالب نزدیکه؟

بله، روش فکری نویسنده و تیغ تندی که بر علیه بعضی از این مغالطه ها داره، به روش فکری نسیم طالب نزدیکه.

دو [2]

یه خطای دیگه ایکه درباره ش صحبت می کنه، ساده سازی بیش از حد هست.

یه خطای دیگه ای که درباره ش صحبت می کنه چیه؟

یه خطای دیگه ای که درباره ش صحبت می کنه، ساده سازی بیش از حد هست.

سه [3]

ما معمولاً فکر می کنیم مسئولیت اجتماعی ربطی به عملکرد مالی نباید داشته باشه.

آیا ما فکر می کنیم مسئولیت اجتماعی ربطی به عملکرد مالی داره؟

خیر، ما معمولاً فکر می کنیم مسئولیت اجتماعی ربطی به عملکرد مالی نباید داشته باشه.

چهار [4]

حتی تحقیقات دانشگاهی دربارۀ شرکت ها هم اسیر این خطاهای شناختی می شن.

آیا تحقیقات دانشگاهی هم اسیر خطاهای شناختی می شن؟

بله، حتی تحقیقات دانشگاهی دربارۀ شرکت ها هم اسیر این خطاهای شناختی می شن.

پنج [5]

موفق ترین شرکت های آمریکا رو مطالعه کردیم. هشت تا اصل اساسی از توی این ها پیدا کردیم.

چه شرکت هایی رو مطالعه کردید و چه چیزی پیدا کردید؟

موفق ترین شرکت های آمریکا رو مطالعه کردیم و هشت تا اصل اساسی از توی این ها پیدا کردیم.

شش [6]

وقتی می خوای ببینی فشار خون بالا از کجا میاد، اگه فقط اونایی رو که فشارشون بالاست بیاری توی مطالعه، هیچ وقت نمی تونی نتیجه بگیری.

وقتی می خوایم ببینیم فشار خون بالا از کجا میاد، اگه فقط اونایی رو که فشارشون بالاست بیاریم توی مطالعه، به نتیجه می رسیم؟

خیر، وقتی می خوای ببینی فشار خون بالا از کجا میاد، اگه فقط اونایی رو که فشارشون بالاست بیاری تو مطالعه، هیچ وقت نمی تونی نتیجه بگیری.

هفت [7]

کتاب های دیگه ای هم هستن که اصل حرفشون همینه، ولی موفقیتشون تو بازار به خوبی اینا نیست.

آیا کتاب های دیگه ای هم هستن که اصل حرفشون همینه؟

بله، کتاب های دیگه ای هم هستن که اصل حرفشون همینه، ولی موفقیتشون تو بازار به خوبی اینا نیست.

هشت [8]

مدیرانی که این کتاب ها رو به دنبال راه حل می خونن، دنبال قصه اند.

مدیرانی که این کتاب ها رو به دنبال راه حل می خونن، دنبال چی هستن؟

مدیرانی که این کتاب ها رو به دنبال راه حل می خونن، دنبال قصه اند.

نه [9]

مطالعۀ دانشگاه شیکاگو نشون می داد که اگر شرکتی فلان سبک مدیریتی رو دنبال کنه، چهار درصد عملکردش بهتر می شه.

مطالعۀ دانشگاه شیکاگو چه چیزی رو نشون می داد؟

مطالعۀ دانشگاه شیکاگو نشون می داد که اگر شرکتی فلان سبک مدیریتی رو دنبال کنه، چهار درصد عملکردش بهتر می شه.

ده [10]

سوال مهم اینه. اگه واقعاً این همه شرکت و این همه مشاور مدیریت انقدر متوهم و پرت اند، آیا پند و نصیحتی هست که بتونه یک کسب و کار رو موفق کنه؟

سوال مهم چیه؟

سوال مهم اینه. اگه واقعاً این همه شرکت و این همه مشاور مدیریت انقدر متوهم و پرت اند، آیا پند و نصیحتی هست که بتونه یک کسب و کار رو موفق کنه؟

The Halo Effect Questions 3 The Halo Effect Questions 3 L'effet Halo Questions 3 Le domande sull'effetto alone 3

یک [1]

روش فکری نویسنده و تیغ تندی که بر علیه بعضی از این مغالطه ها داره، به روش فکری نسیم طالب نزدیکه. The writer's way of thinking and the sharp blade that he has against some of these fallacies is close to Nasim Taleb's way of thinking.

آیا روش فکری نویسنده به نسیم طالب نزدیکه؟

بله، روش فکری نویسنده و تیغ تندی که بر علیه بعضی از این مغالطه ها داره، به روش فکری نسیم طالب نزدیکه.

دو [2]

یه خطای دیگه ایکه درباره ش صحبت می کنه، ساده سازی بیش از حد هست.

یه خطای دیگه ای که درباره ش صحبت می کنه چیه؟

یه خطای دیگه ای که درباره ش صحبت می کنه، ساده سازی بیش از حد هست.

سه [3]

ما معمولاً فکر می کنیم مسئولیت اجتماعی ربطی به عملکرد مالی نباید داشته باشه.

آیا ما فکر می کنیم مسئولیت اجتماعی ربطی به عملکرد مالی داره؟

خیر، ما معمولاً فکر می کنیم مسئولیت اجتماعی ربطی به عملکرد مالی نباید داشته باشه.

چهار [4]

حتی تحقیقات دانشگاهی دربارۀ شرکت ها هم اسیر این خطاهای شناختی می شن.

آیا تحقیقات دانشگاهی هم اسیر خطاهای شناختی می شن؟

بله، حتی تحقیقات دانشگاهی دربارۀ شرکت ها هم اسیر این خطاهای شناختی می شن.

پنج [5]

موفق ترین شرکت های آمریکا رو مطالعه کردیم. هشت تا اصل اساسی از توی این ها پیدا کردیم.

چه شرکت هایی رو مطالعه کردید و چه چیزی پیدا کردید؟

موفق ترین شرکت های آمریکا رو مطالعه کردیم و هشت تا اصل اساسی از توی این ها پیدا کردیم.

شش [6]

وقتی می خوای ببینی فشار خون بالا از کجا میاد، اگه فقط اونایی رو که فشارشون بالاست بیاری توی مطالعه، هیچ وقت نمی تونی نتیجه بگیری.

وقتی می خوایم ببینیم فشار خون بالا از کجا میاد، اگه فقط اونایی رو که فشارشون بالاست بیاریم توی مطالعه، به نتیجه می رسیم؟

خیر، وقتی می خوای ببینی فشار خون بالا از کجا میاد، اگه فقط اونایی رو که فشارشون بالاست بیاری تو مطالعه، هیچ وقت نمی تونی نتیجه بگیری.

هفت [7]

کتاب های دیگه ای هم هستن که اصل حرفشون همینه، ولی موفقیتشون تو بازار به خوبی اینا نیست.

آیا کتاب های دیگه ای هم هستن که اصل حرفشون همینه؟

بله، کتاب های دیگه ای هم هستن که اصل حرفشون همینه، ولی موفقیتشون تو بازار به خوبی اینا نیست.

هشت [8]

مدیرانی که این کتاب ها رو به دنبال راه حل می خونن، دنبال قصه اند.

مدیرانی که این کتاب ها رو به دنبال راه حل می خونن، دنبال چی هستن؟

مدیرانی که این کتاب ها رو به دنبال راه حل می خونن، دنبال قصه اند.

نه [9]

مطالعۀ دانشگاه شیکاگو نشون می داد که اگر شرکتی فلان سبک مدیریتی رو دنبال کنه، چهار درصد عملکردش بهتر می شه.

مطالعۀ دانشگاه شیکاگو چه چیزی رو نشون می داد؟

مطالعۀ دانشگاه شیکاگو نشون می داد که اگر شرکتی فلان سبک مدیریتی رو دنبال کنه، چهار درصد عملکردش بهتر می شه.

ده [10]

سوال مهم اینه. اگه واقعاً این همه شرکت و این همه مشاور مدیریت انقدر متوهم و پرت اند، آیا پند و نصیحتی هست که بتونه یک کسب و کار رو موفق کنه؟

سوال مهم چیه؟

سوال مهم اینه. اگه واقعاً این همه شرکت و این همه مشاور مدیریت انقدر متوهم و پرت اند، آیا پند و نصیحتی هست که بتونه یک کسب و کار رو موفق کنه؟