10 ERRORES que comentes en ENTREVISTAS DE TRABAJO o al buscar empleo (3)
que no preguntábamos si las personas sabían portugués,
y luego preguntamos, y resulta que hay personas con un contexto de portugués increíble,
y saben mucho de Brasil y de ese ecosistema y quieren apoyar...
Si lo hubiera sabido la entrevista, habría sido increíble,
¿Cuántas personas perdí por eso?
Pero es responsabilidad tuya, no del entrevistador, no dejar nada sobre la mesa,
decir: "Antes de irme, quiero contarle que fui presidente de mi carrera en la universidad,
y coloqué estas teorías que sirvieron mucho, y depronto puedo hacer eso en Platzi".
¡Genial! Que me cuentes las cosas que te hacen excelente.
"Quiero mencionar que participé en esta producción y me gané estos premios"
"Quiero contarle que participé en estos concursos y que de terceras"
¡Wow, genial!
Incluso si no se ve la oportunidad en la entrevista,
nunca deberías dejar fuera de la mesa lo que prueba tu excelencia.
Comunícate de una manera fluida, pragmática y concreta.
Y si esto es muy difícil, hay un Curso de Oratoria para Hablar en Público.
www.platzi.com/publico, o da click acá.
Pero la comunicación fluida es difícil.
En ocasiones no tienen experiencia hablando con personas,
en ocasiones, les cuesta decir las cosas de manera concreta,
y eso se logra simplemente practicando, practica y vas a poder hacerlo.
No eches un cuento larguísimo, pasa, mas que todo, con generaciones anteriores.
con personas mayores de 35,
porque en el pasado eso era lo que le enseñaban a uno,
Que uno tenía que contar y hablar y ser como súper lanzado y tal.
Y eso está bien,
pero ahora vivimos en una época donde es mejor la comunicación pragmática, concreta, clara, y al punto.
Hay otros entornos, donde vale la pena que me cuentes toda la historia de tu perro, de Frisco,
y de cómo Frisco rescató a una niña en el pueblo.
Okay, chévere lo de Frisco, pero cuéntame más de ti y de la entrevista.
Ser pragmático, ser concreto y ser fluido vale mucho la pena,
y es este tipo de skills que todos podemos lograr, que no hay excusa para no tener,
y que lo único que requieren es práctica.
Aprende inglés, es el futuro.
Mira el año en el que estamos, aprende inglés, no hay razón para no saber.
Es muy difícil para mí en Platzi,
y para cualquier empresa de tecnología o cualquier empresa moderna
contratar a alguien que tenga menos de un nivel de 50% a 60% en inglés.
Está bien si tu inglés es roto, y hay otra cosa importante,
muchas personas tienen un nivel de inglés mayor al que creen tener.
Yo pregunto: "De 1 a 100, ¿cuál es tu nivel de inglés?"
"40, pero por favor no me haga probarlo".
Ven, hagamos la prueba, charlemos en inglés, "No, no puedo".
Y eso es por inseguridad.
Pero cuando los fuerzo, tengo una serie de técnicas para forzar a los candidatos a hablar en inglés,
resulta que el nivel de inglés era un poquito más alto.
Entonces deja ir esa inseguridad.
Y si en serio no sabes nada inglés, honestamente, no hay una excusa en esta época.
Honestamente, no hay una razón para no saber inglés.
Puedes ver serie en inglés, puedes poner tu sistema operativo en inglés,
puedes descargar Duolingo,
puedes ver toda la carrera de inglés de Platzi, que te lleva de 0% a 60%, 70%, sin ningún problema.
Hay una señal que me pasa cuando yo hago preguntas puntuales,
como ¿en cuántos proyectos has participado?
y en vez de responderme con números, me responden con anécdotas.
Me pasa con los vendedores, ¿Cuál es tu ticket promedio de venta?
"Es que me pasaban clientes grandes y clientes pequeños, entonces..."
No, ¿Cuál es tu ticket promedio de venta?
Son 10 mil dólares, 20 mil, 50 mil 100 mil,
"Es que la verdad he tenido muchos..."
Cuando no me das una respuesta, significa que me quieres mentir, siempre.
O que estás inseguro, y ese es el problema.
Es muy difícil diferenciar inseguridad de deshonestidad,
entonces, por defecto, creemos que es deshonestidad.
Menciona números, incluso si son aproximados.
"Mi ticket promedio... A veces era de 10 mil, a veces 100 mil,
pero, en promedio, diría que era como de 30 mil".
Listo, 30 mil, bien, anotado, no pasa nada.
Comprométete con esos números.
Este para mí es un red flag,
y aquí quiero pausar un segundo, porque me ha pasado últimamente,
la intolerancia a la diversidad.
La diversidad es entender que el mercado, la gente, el mundo es diverso.
Miren el año en el que estamos, miren el siglo en el que estamos.
Para mí es inaceptable que una persona esté en contra de las personas gays,
en contra de las personas transexuales, en contra las personas ateas o de las muy religiosas,
en contra de ser musulmán, o cristiano, o judío, en contra de cualquiera de este tipo de elecciones,
en contra de que sean venezolanos, o peruanos, o bolivianos, o argentinos, o españoles,
o colombianas, o suramericanos, o indios, o lo que sea.
No tiene sentido, no tiene el menor sentido.
Una de las cosas que más amo de Platzi, es que no solamente toleramos.
De hecho, la palabra tolerancia acá es ridícula,
nosotros celebramos el nivel de diversidad que tiene esta empresa.
Y también me pasa mucho que cuando pregunto esto y le cuento a la gente,
en las entrevistas siempre van a decir lo mismo: "Sí, yo sí, por supuesto"
pero luego resulta que son ultrafundamentalistas religiosos,
entonces están en contra de los gays, del matrimonio en parejas no heterosexuales,
o cosas por el estilo.
Y esto va a sonar como que Platzi está tomando una posición política y sí,
pero es que es un tema pragmático, es un tema racional.
Los mercados son diversos.
Si toda tu empresa son manes, pues no le vas a vender a mujeres,
porque toda tu empresa son hombres.
Si toda tu empresa son mujeres, pues no le vas a vender a hombres,
porque toda tu empresa son mujeres.
Como los mercados son diversos, tiene que existir esa diversidad en la compañía.
El planeta entero es, más o menos, 50 y 50 hombres y mujeres.
El planeta entero es, más o menos, entre el 8% al 6% de personas no heterosexuales,
si tú te niegas este tipo de cosas, te estás negando un crecimiento entre el 6% al 8%.
Desde una perspectiva netamente pragmática, más allá de que es lo correcto y ser un buen ser humano,
tener una intolerancia a la diversidad es estúpido desde toda perspectiva.
Y, en cualquier empresa moderna, es un red flag.
Y usted diran: "No, pero es que es muy dificil, es que mi papá..." ¡No me importa!.
Entonces búscate un empleo, no sé, en el partido republicano.
Pero esto, desde mi perspectiva, es 100% inaceptable.
Lo que tienes que recordar es que entrevista de trabajo es un proceso de venta,
estás vendiendo quien eres tú y tu tiempo,
y tu tiempo debería ser muy valioso y deberías demostrar todo el valor de tu tiempo.
No puedo llegar y simplemente decir: "Platzi son cursos".
Claro que no. Yo digo: "Platzi son cursos online, pero la diferencia es que son efectivos".
"Sí, existe Coursera que trae contenidos de universidades,
pero si eso fuera tan bueno, las universidades no tendrían tantos problemas,
y los estudiantes no llegarían al trabajo a decir:
"Es que yo no aprendí nada en la universidad, me tocó aprender todo en mi primer empleo".
Y esa es la magia de Platzi.
¿Ven cómo estoy vendiendo Platzi?
Cuando estás en una entrevista de trabajo,
estás vendiendo tu tiempo, capacidad y tu historia de vida.
Y, sin duda, hay una buena historia detrás, no subestimes esto.
Tratar de ser una ametralladora de CVs es tratar de subestimar que tienes valor,
y también hace muy difícil que puedas lograr, de una manera efectiva,
encontrar la empresa correcta.
Puede que tome tiempo pero ese tiempo la pena,
recuerda que entre el 60% al 70% de tu vida adulta, la vas a pasar en el trabajo,
¿Por qué pasarla en un trabajo inmundo?
Tómate el tiempo de encontrar el lugar correcto y de encontrar cómo conseguir ese trabajo,
y si te faltan cosas, para eso estamos nosotros, para eso está Platzi,
para darte el conocimiento que te falta y que triunfes.