(2) Att leda ett arbetsintegrerande socialt företag, ASF - YouTube
Om inte vi hade funnits med våra verksamheter–
–hade nog många av dem som är hos oss i dag gått hemma och varit arbetslösa.
Då hade samhället förlorat den kompetens som finns hos de människorna.
Det påverkar inte bara individen, utan oftast också familjen och barnen–
–när föräldrarna får ett arbete som de är stolta över.
Jag är Oskar Rommel. Jag är verksamhets- ledare och verksamhetsutvecklare.
Jag fick höra talas om socialt företagande 2009 och blev jätteintresserad av det då.
Jag jobbade med personer med funktionshinder–
–och ville då starta ett socialt företag med dem.
Jag heter Karina Johansson och jobbar på Coompanion Roslagen & Norrort–
–som affärsutvecklare och affärsrådgivare.
De sociala företagen gör nåt på ett annat sätt än vanliga företag.
Man jobbar väldigt mycket utifrån deltagarnas förmågor.
Vi jobbar med delaktighet från de anställda. De ska kunna påverka.
Det är deras företag.
Fördelen med många delägare är att vi blir starka tillsammans. Vi kan hjälpas åt.
Arbetsintegrerande socialt företagande är inte en egen juridisk form.
Det kan vara ett aktiebolag, en förening eller en stiftelse.
Den som vill bör starta ett socialt företag.
Jag träffar många som vill det och hjälper dem att komma vidare.
Det finns många sätt att starta ett socialt företag.
Tillväxtverkets uppdrag är att skapa och stödja arbetsintegrerande sociala företag.
Vi har under många år utvecklat och stöttat arbetsintegrerande sociala företag.
Att vi har kunnat utvecklas som vi gjort beror nog på vårt samarbete med kommunen.
Vi har kämpat hårt för att nå dit vi vill.
Arbetsintegrerande sociala företag ska vara fristående från offentlig sektor–
–men de ska samarbeta mycket med den.
Man skapar delaktighet för deltagarna–
–och återinvesterar vinsten i sin, eller liknande, verksamhet.
Verksamheten drivs med målet att integrera människor i samhället och arbetslivet.
Om inte vi hade funnits med våra verksamheter–
–hade många av de människor som är hos oss i dag gått hemma och varit arbetslösa.
Då hade samhället förlorat den kompetens som finns hos de människorna.
Det påverkar inte bara individen, utan oftast också familjen och barnen–
–när föräldrarna får ett arbete som de är stolta över.
Det blev bättre än jag hade tänkt mig.
I början kände jag att om jag fick tio i anställning, så skulle jag vara jättenöjd.
I dag har vi tjugo anställda, så det har gått bättre än förväntat.
