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지식을 말하다 Knowledge Talk, 네이버 vs 카카오 성공 방정식 / 성공하는 기업의 전략 / 경영 지식

네이버 vs 카카오 성공 방정식 / 성공하는 기업의 전략 / 경영 지식

미국을 대표하는 플랫폼 기업으로

구글과 페이스북이 있다면,

우리 나라에는 네이버와 카카오가 있다.

우리나라를 대표하는 플랫폼 기업이라

할 수 있는 이

두 회사는 해를 거듭할수록 사업 영역을 확장하고 있고,

더불어 세계로 나아가고 있다.

실제로 네이버는 올해(2019년) 1분기

영업수익이 1조 5109억이라고 밝혔으며,

일본과 동남아에서 라인으로 큰 성공을 거두고 있다.

또한 카카오는 2018년 연결 매출 2조 4,167억원을 달성하며

역대 최고 매출을 경신했다고 한다. 이 두 기업이 이렇게 최고

매출을 달성하며 성장할 수 있는 원동력은 무엇일까?

두 기업의 비밀을 살펴보자.

네이버의 3년 후,

멀게는 10년 후의 미래가

어떤 모습일지 예측할 수 있는 사람은 아무도 없다.

왜냐하면 의사결정자가 비전을 제시하지 않기 때문이다.

네이버의 이해진 GIO는 2016년 7월

라인이 미국, 일본에서 동시 상장하는 날

기자간담회를 열고

비전이 없는 것이 곧 경영 철학이라 밝힌 바 있다.

이는 매일 새롭게 변화하는 인터넷 환경에서 경직되어 있거나

고정되어 있으면 도태되기 때문에

변화에 유연하게 대처할 수 있는

유연성을 갖추라는 의미로 해석할 수 있을 것이다.

카카오는 생태계 경제를 지향하고 있다.

규모가 큰 회사가 힘을 이용해서

취사선택을 하는 구조가 아니라,

누구나 참여하고 수익을 배분하는 생태계 경제를 미래 비즈니스

경제의 모습으로 여기고 이를 위해 실천하고 있다.

또한 모든 것과 연결하고

모든 것과 소통하는 것을 목표로 삼고 있다.

장소와 시간에 구애를 받지 않는 모바일 생태계를 이용하여

많은 사람들이 다양한 방법으로 참여하여 느리지만

많은 이들과 함께

높은 곳을 향하여 가겠다는 비전이 담긴 것이다.

이를 위해 카카오는 카카오링크와 같은 오픈 플랫폼을 제공하여

많은 이들이 자유롭게 참여함으로써

함께 성장하는 모델을 제시하고 있다.

네이버는 끈기와 집착으로

똘똘 뭉친 기업이라 할 수 있다.

프랑스어 네이버 사전을 개발할 때는 프랑스어를

모르는 직원들이 프랑스어를 배우는 일을 먼저 시작했으며,

네이버 메인 화면에 아주 작은 오타나

오류를 용납하지 않는다.

그리고 네이버 지도의 높은 질을 유지하기 위해

하루 평균 1000개 이상의 변동

사항과 고객 문의를 신속,

정확하게 처리하기 위해 노력한다.

플랫폼 기업답게 누구보다 데이터를 중요하게 여겨

누구나 손 쉽게 접근할 수 있는 지식

백과를 개발했으며 이 방대한 양의 데이터를 보관할 수 있도록

축구장 7배 크기의 하드웨어 데이터센터를 만들었다.

카카오는 4-2법칙을 활용한다.

하나의 프로젝트를 수행할 때

4명의 직원이 2달간 개발한다는 법칙이다.

이는 카카오톡 개발할 때에도 적용된 방법이다.

필요한 프로젝트를 신속하게 판단하고

이에 맞는 조직을 구성하여

개발에 필요한 환경을 갖춘다. 아울러

2달이라는 기한을 주어 성과를 검증하고

2달동안 성과가 나지 않으면 과감히 프로젝트를 접는다.

이 4-2

법칙은 역량을 낭비하지 않을 수 있는 데다가

시간까지 아낄 수 있기 때문에

인력과 자본 등에 한계가 있는 카카오 같은 벤처

기업에서는 유용하다.

최근 생겨나는 많은 벤처 기업들이 그러하듯

네이버와 카카오도 수평적, 실력 위주의

조직문화를 가지고 있다.

특히 네이버는 개인의 역량을 충분히 발휘할 수 있도록

엔지니어들이 일하기 좋은 환경과 조직

문화를 만들기 위해 애쓴다.

네이버 사옥 ‘그린 팩토리'도

직원들이 몰입할 수 있는 최적의 환경을 만들기

위해 고심 끝에 나온 결과물이다.

커뮤니케이션 및 공용공간을 각 층의 입구에 둠으로써

사람들이 일상적으로 지나가게끔 함으로써

더 많은 만남과 소통이 일어나게 만들었고

직원들이 업무에 집중할 수 있도록

업무 공간은 떨어뜨려 놓았다.

카카오의 직원들은 사장(이제범 대표)을 JB라고 부른다.

또한 김범수 의장을 의장님이 아닌 브라이언이라고 부른다.

직급을 붙여 부르면 경직되고 자유롭게

의견을 말할 수 없다는 의미에서 편하게 부르고 있다.

또 카카오라는 이름도

사내에서 브레인 스토밍과 투표를 통해서 뽑았다.

이렇듯 누구든지 편하게 자신의 의견을 말할 수 있고

소통할 수 있는 카카오의

유연한 환경이 지금의

카카오를 높은 자리까지 이끌었다.

이제 이 두 회사는 더 큰 미래를 꿈꾸고 있다.

카카오톡은 글로벌 가입자 1억명을 꿈꾸며

전 세계를 연결하는 진정한

소셜 허브를 위해 노력하고 있으며

네이버는 글로벌 기술 기업으로서

미래 사업인 AI 분야와 콘텐트 분야에 투자하고

개발에 힘쓰고 있다.

이들의 앞으로의 행보가 기대된다.

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네이버 vs 카카오 성공 방정식 / 성공하는 기업의 전략 / 경영 지식 ||카카오||방정식 1|성공하는 기업|기업의|전략|Management 1| Die Erfolgsgleichung NAVER vs. Kakao / Strategien erfolgreicher Unternehmen / Managementwissen NAVER vs Kakao Success Equation / Strategies of Successful Companies / Management Knowledge La ecuación entre el éxito de NAVER y el de Kakao / Estrategias de las empresas de éxito / Conocimientos de gestión L'équation du succès entre NAVER et Kakao / Stratégies des entreprises performantes / Management Knowledge Naver vs カカオの成功方程式 / 成功する企業の戦略 / 経営知識 NAVER vs Kakao 的成功方程式 / 成功企业的战略 / 管理知识

미국을 대표하는 플랫폼 기업으로 |||as a company As a platform company representing the United States 米国を代表するプラットフォーム企業として

구글과 페이스북이 있다면, Google|Facebook|

우리 나라에는 네이버와 카카오가 있다. |우리 나라|Naver|Kakao| In Korea, there are Naver and Kakao.

우리나라를 대표하는 플랫폼 기업이라 our country|||platform company

할 수 있는 이

두 회사는 해를 거듭할수록 사업 영역을 확장하고 있고, ||해가|해가 갈수록|business|사업 영역|있다| The two companies are expanding their business area year by year, 両社は年々事業領域を拡大しています、

더불어 세계로 나아가고 있다. 함께||moving forward| Together we are moving into the world. さらに、世界へ向けて進んでいる。

실제로 네이버는 올해(2019년) 1분기 ||||1분기 In fact, Naver in the first quarter of this year (2019)

영업수익이 1조 5109억이라고 밝혔으며, operating revenue||억|밝혔다 It said that its operating revenue was 1.5 trillion won, 営業収益が1兆5109億であることを明らかにした、

일본과 동남아에서 라인으로 큰 성공을 거두고 있다. Japan|Southeast Asia|라인||거두고 있다|achieving| The line is having great success in Japan and Southeast Asia. 日本と東南アジアでラインで大きな成功を収めている。

또한 카카오는 2018년 연결 매출 2조 4,167억원을 달성하며 |Kakao||연결된|revenue||억원|달성했다 In addition, Kakao achieved consolidated sales of KRW 2.41 trillion in 2018, また、カカオは2018年連結売上高2兆4,167億ウォンを達成し

역대 최고 매출을 경신했다고 한다. 이 두 기업이 이렇게 최고 역대||매출|recorded||||이 두 기업|| It is said to have reached an all-time high of sales. These two companies are the best 過去最高売上を更新したそうです。 この2社がこのように最高売上を更新したのです。

매출을 달성하며 성장할 수 있는 원동력은 무엇일까? ||성장할 수|||what is| What is the driving force behind achieving sales and growth? 売上を達成し、成長できる原動力は何だろうか?

두 기업의 비밀을 살펴보자. |||살펴보자

네이버의 3년 후, Naver's|| After 3 years of Naver,

멀게는 10년 후의 미래가 distantly||후의| A distant future in 10 years 遠くは10年後の未来が

어떤 모습일지 예측할 수 있는 사람은 아무도 없다. No one can predict what it will look like. どんな姿になるかは誰にも予測できない。

왜냐하면 의사결정자가 비전을 제시하지 않기 때문이다. |decision maker|비전|제시하지 않다|| Because the decision maker does not present a vision. なぜなら、意思決定者がビジョンを提示しないからだ。

네이버의 이해진 GIO는 2016년 7월 |이해진|GIO|| Naver's Haejin Lee GIO was released in July 2016.

라인이 미국, 일본에서 동시 상장하는 날 라인|||동시 상장|상장하는 날| The day LINE will be listed in the US and Japan at the same time LINEが米国と日本で同時上場する日

기자간담회를 열고 press conference| hold a press conference

비전이 없는 것이 곧 경영 철학이라 밝힌 바 있다. 비전|||||철학이다|밝혔다|| It has been said that the lack of a vision is the management philosophy. ビジョンを持たないことが経営理念であると述べている。

이는 매일 새롭게 변화하는 인터넷 환경에서 경직되어 있거나 ||||||경직된| It is either rigid or rigid in the Internet environment that is newly changing every day. これは、日々新しく変化するインターネット環境において、硬直化したり

고정되어 있으면 도태되기 때문에 ||도태되기| 固定されていると淘汰されるので

변화에 유연하게 대처할 수 있는 변화에|flexibly|대처할 수|| Able to respond flexibly to change

유연성을 갖추라는 의미로 해석할 수 있을 것이다. flexibility|갖추라는||해석할 수||| It can be interpreted as meaning to have flexibility. 柔軟性を持てという意味と解釈できるだろう。

카카오는 생태계 경제를 지향하고 있다. |생태계 경제|경제|aims| Kakao is pursuing an ecosystem economy.

규모가 큰 회사가 힘을 이용해서 large|||| Large companies use their power

취사선택을 하는 구조가 아니라, 취사선택||구조가| It is not a structure of catering,

누구나 참여하고 수익을 배분하는 생태계 경제를 미래 비즈니스 |participate|수익을|sharing||||모델 An ecosystem economy in which everyone participates and distributes profits is the future business

경제의 모습으로 여기고 이를 위해 실천하고 있다. 경제||여기고|||실천하고 있다| We see it as a form of economy and we are putting it into practice.

또한 모든 것과 연결하고 |||connect Also connect everything

모든 것과 소통하는 것을 목표로 삼고 있다. It aims to communicate with everything.

장소와 시간에 구애를 받지 않는 모바일 생태계를 이용하여 장소와||제한|||모바일|생태계|using Using a mobile ecosystem that is not limited by place and time,

많은 사람들이 다양한 방법으로 참여하여 느리지만 ||||참여하여|느리지만 Although many people participate in various ways, it is slow but

많은 이들과 함께 |사람들| with many

높은 곳을 향하여 가겠다는 비전이 담긴 것이다. ||toward|||| It contains a vision to go to a higher place.

이를 위해 카카오는 카카오링크와 같은 오픈 플랫폼을 제공하여 |||카카오링크와|||오픈 플랫폼|제공한다 To this end, Kakao provides an open platform such as Kakao Link.

많은 이들이 자유롭게 참여함으로써 |사람들||참여하여 Many people are free to participate

함께 성장하는 모델을 제시하고 있다. |||제시하고 있다| We present a model for growing together.

네이버는 끈기와 집착으로 |집착|집착 Naver is based on persistence and obsession.

똘똘 뭉친 기업이라 할 수 있다. 똘똘|똘똘 뭉친|||| It can be said that it is a well-established company.

프랑스어 네이버 사전을 개발할 때는 프랑스어를 French||사전|개발할 때||프랑스어 When developing the French Naver Dictionary,

모르는 직원들이 프랑스어를 배우는 일을 먼저 시작했으며, ||||||started Unfamiliar employees started learning French,

네이버 메인 화면에 아주 작은 오타나 |메인 화면||||오타나 A very small typo on the Naver main screen

오류를 용납하지 않는다. error|허용하지| Do not tolerate errors.

그리고 네이버 지도의 높은 질을 유지하기 위해 ||||품질|유지하기 위해| And in order to maintain the high quality of Naver Map

하루 평균 1000개 이상의 변동 |average|||변동 수 More than 1000 fluctuations on average per day

사항과 고객 문의를 신속, 사항과|고객 문의|문의사항|신속하게 promptly respond to matters and customer inquiries;

정확하게 처리하기 위해 노력한다. |||노력한다 Strive to do it correctly.

플랫폼 기업답게 누구보다 데이터를 중요하게 여겨 |기업답게||데이터||여긴다 As a platform company, we value data more than anyone else

누구나 손 쉽게 접근할 수 있는 지식 |||접근할 수||| Anyone can easily access knowledge

백과를 개발했으며 이 방대한 양의 데이터를 보관할 수 있도록 백과사전|developed||방대한 양|양의||보관할 수|| We have developed an encyclopedia to keep this vast amount of data

축구장 7배 크기의 하드웨어 데이터센터를 만들었다. soccer field||size of|하드웨어|데이터센터| We built a hardware data center seven times the size of a soccer field.

카카오는 4-2법칙을 활용한다. ||uses

하나의 프로젝트를 수행할 때 ||수행할| when working on a project

4명의 직원이 2달간 개발한다는 법칙이다. ||2 months|개발하는|법칙이다 The rule is that 4 employees develop for 2 months.

이는 카카오톡 개발할 때에도 적용된 방법이다. |KakaoTalk||개발할 때|적용된 방법| This method was also applied when developing KakaoTalk.

필요한 프로젝트를 신속하게 판단하고 ||quickly|decide on Quickly determine the project you need

이에 맞는 조직을 구성하여 ||조직|조직을 만들고 Form an organization that suits you

개발에 필요한 환경을 갖춘다. 아울러 development|||갖춘다|또한 Provide the necessary environment for development. together

2달이라는 기한을 주어 성과를 검증하고 2 months|기간|주어|성과|검증하고 Give the deadline of 2 months to verify the results

2달동안 성과가 나지 않으면 과감히 프로젝트를 접는다. 2 months|결과가|||||중단한다 If there are no results for two months, the project is boldly closed.

이 4-2

법칙은 역량을 낭비하지 않을 수 있는 데다가 법칙은|능력을||||| The law may not waste power, and

시간까지 아낄 수 있기 때문에 |절약할||| because it can save time

인력과 자본 등에 한계가 있는 카카오 같은 벤처 인력과|capital||한계가 있다||||스타트업 Ventures like Kakao with limitations in manpower and capital

기업에서는 유용하다. 기업|useful

최근 생겨나는 많은 벤처 기업들이 그러하듯 |emerging|||기업들|그렇듯이 As is the case with many new ventures

네이버와 카카오도 수평적, 실력 위주의 |Kakao also|horizontal|실력 중심|실력 중심 Naver and Kakao are also horizontal and skill-oriented

조직문화를 가지고 있다. organizational culture|| It has an organizational culture.

특히 네이버는 개인의 역량을 충분히 발휘할 수 있도록 |||||발휘할 수|| In particular, Naver is committed to helping individuals fully demonstrate their capabilities.

엔지니어들이 일하기 좋은 환경과 조직 engineers|||조직|구조 A good environment and organization for engineers to work

문화를 만들기 위해 애쓴다. |||노력한다

네이버 사옥 ‘그린 팩토리'도 |headquarters||factory

직원들이 몰입할 수 있는 최적의 환경을 만들기 |몰입할 수|||최적의||

위해 고심 끝에 나온 결과물이다. |고민|||결과물이다

커뮤니케이션 및 공용공간을 각 층의 입구에 둠으로써 소통||공용공간||각 층의||두어

사람들이 일상적으로 지나가게끔 함으로써 ||지나가도록|

더 많은 만남과 소통이 일어나게 만들었고 ||meetings and|communication||만들었다

직원들이 업무에 집중할 수 있도록 |업무에|집중할 수||

업무 공간은 떨어뜨려 놓았다. 업무||떨어뜨려|

카카오의 직원들은 사장(이제범 대표)을 JB라고 부른다. 카카오의||사장|이제범|||JB|부르다

또한 김범수 의장을 의장님이 아닌 브라이언이라고 부른다. |김범수|의장|의장||브라이언이라고|

직급을 붙여 부르면 경직되고 자유롭게 직급을|||경직되고|

의견을 말할 수 없다는 의미에서 편하게 부르고 있다. ||||의미에서|||

또 카카오라는 이름도 |카카오라는|

사내에서 브레인 스토밍과 투표를 통해서 뽑았다. 사내에서||스토밍과|투표||선정했다

이렇듯 누구든지 편하게 자신의 의견을 말할 수 있고 이처럼|||||||

소통할 수 있는 카카오의

유연한 환경이 지금의 유연한||

카카오를 높은 자리까지 이끌었다. 카카오|||이끌었다

이제 이 두 회사는 더 큰 미래를 꿈꾸고 있다. |||||||꿈꾸고|

카카오톡은 글로벌 가입자 1억명을 꿈꾸며 카카오톡은|글로벌|가입자|억명|

전 세계를 연결하는 진정한 ||연결하는|

소셜 허브를 위해 노력하고 있으며 |허브||노력하고|

네이버는 글로벌 기술 기업으로서 |||as a company

미래 사업인 AI 분야와 콘텐트 분야에 투자하고 |사업인|AI|분야와|콘텐츠||

개발에 힘쓰고 있다. |effort을 기울이고|

이들의 앞으로의 행보가 기대된다. ||행보가|기대된다