(1) Perfiles que las startups evitan - YouTube
sabías que el 80% de currículums son
rechazados por el área de recursos
humanos y que de 100 vacantes a las que
aplicas solo te llaman de tres trabajos
y cuando por fin consigues trabajo
pasando filtros de entrevistas con RH de
entrevistas con vicepresidente de juegos
de roles viene el mejor reto mantenerte
en tu nuevo trabajo no te desanimes
Nosotros sabemos exactamente el tipo de
perfiles que las empresas de tecnología
suelen despedir Quédate que te voy a
contar Cuáles son esos perfiles el
primer perfil se llama de popular best
friend Diana Por favor necesito el
informe de contabilidad Ay Bueno sí Majo
pero no espérate porque yo todavía
anoche con un Man en Stories y Ese man
es amigo de una amiga mía qué tal si
salimos Los Cuatro de popular best
friend es la persona que se vuelve amigo
y amiga de todo el equipo al que todos
le caben bien el que busca siempre
simpatizar el que busca siempre estar
feliz que lo quieran que lo adoren pero
no se enfoca en traer resultados acordes
a su rol no tiene outcoms claros
Entonces cuando la persona se va al
equipo genera un roto a nivel emocional
pero realmente no fue una persona que
haya portado a nivel de outcoms y a
nivel de impacto a la empresa después de
esto les voy a mostrar un segundo perfil
que se llama the Goodbye o el famoso y
Player Bueno entonces cómo va el
proyecto de Manhattan pues Majo yo dejé
ahí pues mi parte Yo no sé qué está
haciendo Andrés pero pues o sea mi parte
ya está
Qué hace el beplayer o la beplayer en
este ejemplo la beplayer hace su trabajo
Solamente llega hasta donde debería
llegar pero no es una persona que
proponga que hagan que las cosas sucedan
que solo llega hasta el límite la línea
cita que le ponen ahí Entonces qué le
faltó Diana en este ejemplo Más allá de
hacer su rol ir donde su compañero ir
donde su jefe Preguntar lo que
necesitara y terminar el informe
completo ahora el perfil número 3 de
toxic que es el top performer Diana
Bueno entonces reúnete con Andrés para
saber qué es lo que quiere y pues que
puedan trabajar juntos bajo la verdad yo
prefería hacerlo sola pues uno yo ya sé
del tema y la verdad Andrés casi nunca
sé nada bien
este perfil es muy difícil Por qué de
toxic o el topperformer es aquella
persona que es brillante a nivel técnico
que llega y dice que sabe todo y puede
que lo sepa todo pero no está generando
valor a nivel de equipo no está haciendo
fit cultural y está dañando la confianza
la seguridad y el buen clima dentro de
los equipos de trabajo así que qué es lo
que deberían hacer al contrario de ser
tóxicos ábranse a trabajar en equipo
lleguen a aportar valor pero también
estén siempre atentos y atentas a
aprender de otras personas y el último
perfil se llama la persona que paró de
crecer llevo dos años trabajando aquí y
la verdad podría ser el trabajo de mi
jefe pero en realidad no me esfuerzo
mucho Me pone las mismas tareas y al
final ganó Exactamente lo mismo mes a
mes antes de explicarles de qué se trata
este perfil yo les quiero recomendar un
curso increíble Ana María de la cámara
donde te vas a poder adueñar
literalmente de tu carrera ser
consciente de A cuál es tu siguiente
paso en dónde estás ahora que debes
desarrollar y que debes lograr para
conseguirlo te lo vamos a dejar aquí qué
es lo que acaba de mostrar Dianita la
persona que deja de crecer es aquella
persona que hace muy bien su trabajo se
siente cómoda no quiere avanzar y
tampoco busca la manera de desafiarse y
crecer salir de su zona de Confort
Buscar hacer cosas que nunca ha hecho
simplemente está contento y cómodo
sentado en la silla en la que está y
esto claramente no te va a dejar crecer
ni avanzar en una startup porque por el
movimiento por la cultura por el
contexto y sobre todo porque tú no vas a
poder encontrar otras habilidades que no
sabías que tenías
