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Asahi TV news/NHK news, 鉄筋会社が農業!? 業態転換に最大“1億円”補助[2021/04/19 19:49]

鉄筋 会社 が 農業! 業態 転換 に 最大 “1億円 ”補助[2021/04/19 19:49]

苦境 の 鉄筋 会社 が 畑違い の 農業 に 。 また 、 餃子 店 も 新たな 業態 に 挑戦 。 新規 事業 へ の 参入 が 相次いで います 。 その 理由 と は 何 な のでしょう か 。 パリ パリ の 羽 根付き ギョーザ が 人気 の さいた ま 市 の ギョーザ 専門 店 。 2 年 半 前 に オープン し 、 それ まで 20 年 以上 、 ホテル で 洋食 を 作って きた 店主 に よる 数々 の 斬新な メニュー が 多く の 人 を 引き付けて きました が 、 コロナ の 影響 は 小さく ありません でした 。 餃子 専門 、 丸 虎 MARCO ・ 吉田 大 介 代表 :「 売り上げ で いう と 半減 」 新型 コロナウイルス の 影響 で 現在 の 業態 だけ で は 経営 が 苦しい 。 こうした 中小 企業 など の 新たな 分野 へ の 挑戦 を 後押し しよう と 、15 日 から 申請 受け付け が 始まった の が 経済 産業 省 の 事業 再 構築 補助 金 です 。 条件 は コロナ 以前 と 比較 して 売り上げ が 10% 以上 、 減少 して いる こと で 、 業態 転換 の ため の 設備 の 購入 など に 最大 1億 円 が 補助 さ れます 。 こちら の 店 で は 業態 転換 の ため の 具体 的な 中身 も 考えて います 。 餃子 専門 、 丸 虎 MARCO ・ 吉田 大 介 代表 :「( 今 は ) 手作り です が 、 品質 を 保ち ながら 機械 化 する こと で 大量 生産 を 目指す 。 大量 生産 する こと で インターネット 事業 や 自動 販売 機 など に 着手 できる 」 一方 、 同じく 、 さ いた ま 市 に ある 鉄筋 工事 など を 行う 会社 も コロナ 禍 で 売り上げ は 半分 に 減少 。 文字通り “ 畑違い ” の 分野 に 挑戦 しよう と して います 。 松井 鐵 筋 工業 ・ 松井 盛 社長 :「 農業 です 。 全く 畑違い の こと に チャレンジ したい と 思って います 」 鉄 を 扱う 作業 から 土 や 野菜 を 扱う 作業 へ の 進出 。 なぜ 農業 だった のでしょう か 。 松井 鐵 筋 工業 ・ 松井 盛 社長 :「( 普段 は ) コンクリート の 中 で 見え なく なる もの を 作って いる 会社 な ので 、 目 に 見える もの を 一生懸命 、 汗水 流し ながら 作る こと で 社員 の いい モチベーション の 向上 に つながる んで は ない か と 」

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鉄筋 会社 が 農業! てっきん|かいしゃ||のうぎょう A reinforcing steel company is in agriculture! Wapeningsbedrijven boeren! Tot "100 miljoen yen" subsidie voor bedrijfstransformatie [19:49 19/04/2021]. 業態 転換 に 最大 “1億円 ”補助[2021/04/19 19:49] ぎょうたい|てんかん||さいだい|おく えん|ほじょ Subsidy of up to "100 million yen" for changing business conditions [2021/04/19 19:49].

苦境 の 鉄筋 会社 が 畑違い の 農業 に 。 くきょう||てっきん|かいしゃ||はたけちがい||のうぎょう| ||reinforcement bars|||out of one's element||| A predicament rebar company turns into farming in a different field. また 、 餃子 店 も 新たな 業態 に 挑戦 。 |ぎょうざ|てん||あらたな|ぎょうたい||ちょうせん |||||business model|| The dumpling store also took on the challenge of a new business model. 新規 事業 へ の 参入 が 相次いで います 。 しんき|じぎょう|||さんにゅう||あいついで|い ます We are entering a series of new businesses. その 理由 と は 何 な のでしょう か 。 |りゆう|||なん||| What is the reason? パリ パリ の 羽 根付き ギョーザ が 人気 の さいた ま 市 の ギョーザ 専門 店 。 ぱり|ぱり||はね|ねづき|ぎょーざ||にんき||||し||ぎょーざ|せんもん|てん Paris|Paris|||with stems|||||Saitama||||potstickers|| Gyoza specialty store in Saitama City, where Gyoza with wings in Paris is popular. 2 年 半 前 に オープン し 、 それ まで 20 年 以上 、 ホテル で 洋食 を 作って きた 店主 に よる 数々 の 斬新な メニュー が 多く の 人 を 引き付けて きました が 、 コロナ の 影響 は 小さく ありません でした 。 とし|はん|ぜん||おーぷん||||とし|いじょう|ほてる||ようしょく||つくって||てんしゅ|||かずかず||ざんしんな|めにゅー||おおく||じん||ひきつけて|き ました||||えいきょう||ちいさく|あり ませ ん| ||||||||||||Western food|||||||||innovative|||||||attract||||||||| Opened two and a half years ago, and for more than 20 years, the owner, who has been making Western food at the hotel, has attracted a lot of people with a number of innovative menus, but Corona's influence was not small. 餃子 専門 、 丸 虎 MARCO ・ 吉田 大 介 代表 :「 売り上げ で いう と 半減 」 新型 コロナウイルス の 影響 で 現在 の 業態 だけ で は 経営 が 苦しい 。 ぎょうざ|せんもん|まる|とら|marco|よしだ|だい|かい|だいひょう|うりあげ||||はんげん|しんがた|||えいきょう||げんざい||ぎょうたい||||けいえい||くるしい ||round||Marco|||||||||halved|||||||||||||| Specializing in dumplings, Maru Tora MARCO, Daisuke Yoshida Representative: "Half in terms of sales" Due to the influence of the new coronavirus, it is difficult to manage the current business format alone. こうした 中小 企業 など の 新たな 分野 へ の 挑戦 を 後押し しよう と 、15 日 から 申請 受け付け が 始まった の が 経済 産業 省 の 事業 再 構築 補助 金 です 。 |ちゅうしょう|きぎょう|||あらたな|ぶんや|||ちょうせん||あとおし|||ひ||しんせい|うけつけ||はじまった|||けいざい|さんぎょう|しょう||じぎょう|さい|こうちく|ほじょ|きむ| |||||||||||to support||||||acceptance|||||||||||||| The Ministry of Economy, Trade and Industry's business restructuring subsidy began accepting applications on the 15th in an attempt to support the challenge of new fields such as small and medium-sized enterprises. 条件 は コロナ 以前 と 比較 して 売り上げ が 10% 以上 、 減少 して いる こと で 、 業態 転換 の ため の 設備 の 購入 など に 最大 1億 円 が 補助 さ れます 。 じょうけん|||いぜん||ひかく||うりあげ||いじょう|げんしょう|||||ぎょうたい|てんかん||||せつび||こうにゅう|||さいだい|おく|えん||ほじょ||れ ます The condition is that sales have decreased by 10% or more compared to before Corona, and up to 100 million yen will be subsidized for the purchase of equipment for business conversion. こちら の 店 で は 業態 転換 の ため の 具体 的な 中身 も 考えて います 。 ||てん|||ぎょうたい|てんかん||||ぐたい|てきな|なかみ||かんがえて|い ます At this store, we are also considering the specific contents for the conversion of the business format. 餃子 専門 、 丸 虎 MARCO ・ 吉田 大 介 代表 :「( 今 は ) 手作り です が 、 品質 を 保ち ながら 機械 化 する こと で 大量 生産 を 目指す 。 ぎょうざ|せんもん|まる|とら|marco|よしだ|だい|かい|だいひょう|いま||てづくり|||ひんしつ||たもち||きかい|か||||たいりょう|せいさん||めざす |||||||kai||||||||||||||||||| Specializing in dumplings, Maru Tora MARCO, Daisuke Yoshida Representative: "(Now) It is handmade, but we aim for mass production by mechanizing it while maintaining quality. 大量 生産 する こと で インターネット 事業 や 自動 販売 機 など に 着手 できる 」 一方 、 同じく 、 さ いた ま 市 に ある 鉄筋 工事 など を 行う 会社 も コロナ 禍 で 売り上げ は 半分 に 減少 。 たいりょう|せいさん||||いんたーねっと|じぎょう||じどう|はんばい|き|||ちゃくしゅ||いっぽう|おなじく||||し|||てっきん|こうじ|||おこなう|かいしゃ|||か||うりあげ||はんぶん||げんしょう |||||||||||||started|||||||||||||||||||||||| By mass-producing, we can start Internet business and vending machines. " 文字通り “ 畑違い ” の 分野 に 挑戦 しよう と して います 。 もじどおり|はたけちがい||ぶんや||ちょうせん||||い ます literally||||||||| We are literally trying to challenge the field of “different fields”. 松井 鐵 筋 工業 ・ 松井 盛 社長 :「 農業 です 。 まつい|てつ|すじ|こうぎょう|まつい|さかり|しゃちょう|のうぎょう| Matsui|Tetsu||||growing||| Matsui Iron Muscle Industry ・ President Mori Matsui: "Agriculture. 全く 畑違い の こと に チャレンジ したい と 思って います 」 鉄 を 扱う 作業 から 土 や 野菜 を 扱う 作業 へ の 進出 。 まったく|はたけちがい||||ちゃれんじ|し たい||おもって|い ます|くろがね||あつかう|さぎょう||つち||やさい||あつかう|さぎょう|||しんしゅつ I would like to take on the challenge of completely different fields. ”We are moving from working with iron to working with soil and vegetables. なぜ 農業 だった のでしょう か 。 |のうぎょう||| Why agriculture? 松井 鐵 筋 工業 ・ 松井 盛 社長 :「( 普段 は ) コンクリート の 中 で 見え なく なる もの を 作って いる 会社 な ので 、 目 に 見える もの を 一生懸命 、 汗水 流し ながら 作る こと で 社員 の いい モチベーション の 向上 に つながる んで は ない か と 」 まつい|てつ|すじ|こうぎょう|まつい|さかり|しゃちょう|ふだん||こんくりーと||なか||みえ|||||つくって||かいしゃ|||め||みえる|||いっしょうけんめい|あせみず|ながし||つくる|||しゃいん|||||こうじょう||||||| |||||||||||||||||||||||||||||sweat|||||||||||||||||| Matsui Tetsusuji Kogyo, President Mori Matsui: "(Usually) We are a company that makes things that can't be seen in concrete, so we work hard to make things that we can see, and improve our employees' motivation by sweating. I wonder if it will lead to