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聽世界, 在互聯網時代,從個人學習到組織深度學習再到社會創新,每一個個體、組織機構都要完成五項修煉

在 互聯網 時代 ,從 個人 學習 到 組織 深度 學習 再 到 社會 創新 ,每 一個 個體 、組織 機構 都 要 完成 五項 修煉

學習 能力 可以 說 是 當今社會 競爭 中 至關重要 的 能力 這本 書所要 傳達 的 核心 觀點 用 作者 的話 來說 是從 長遠 來看 你 的 組織 唯一 可 持續 的 競爭 優勢 就是 比 對手 更好 更快 的 學習 能力 不過 在 追求 更好 更快 的 學習 能力 前 我們 需要 先 從 思維 上 清理 一下 學習 道路 上 的 障礙 分別 是給 自己 設限 認為 敵人 來自 外部 以及 對 時間 缺乏 耐心 給 自己 設限 上個世紀 80 年代 美國 一家 大型 鋼鐵公司 開始 裁員 公司 提出 要 為 被 裁員 的 職工 進行 培訓 以便 他們 能 適應 別的 工作 結果 發現 培訓 根本 不管 用 很多 員工 甘願 成為 失業者 為 什麼 呢 心理學家 經過 研究 發現 這些 被 裁員 的 員工 出現 了 嚴重 的 認知障礙 他們 覺得 自己 只能 做 鋼鐵廠 的 工作 怎麼 能 做 別的 呢 他們 的 問題 在於 把 自己 的 責任 限定 在 職位 界限 之內 認為 自己 沒有 能力 應付 自身 職能 以外 的 事情 其實 我們 身邊 都 有 這樣 的 人 很 固執 的 認為 我 就是 我 的 專業 我 就是 我 的 職位 比如 幾個 別人 可能 會 這樣 大學 讀 的 是 人力 資源管理 畢業 覺得 自己 只能 幹 HR 的 工作 讓 他 做 別的 事情 時 他 總會 認為 我讀 了 四年 的 人力 資源管理 不是 為 了 來 打雜 的 如今 變動 是 家常便飯 這樣 的 人 往往 容易 被 淘汰 如果 你 不想 被 淘汰 不妨 打破 對 自我 的 局限 把 變動 當成 一次 學習 的 機會 而 非 威脅 敵人 來自 外部 不 知道 大家 有沒有 發現 對於 自己 喜歡 的 東西 或者 嚮往 的 事物 人們 會 用 我家 的 我們 這 一類 的 第一人稱 來 稱呼 但 對於 不好 的 結果 或者 不 喜歡 的 事物 人們 喜歡 用 第三人稱 說 他 怎麼 怎麼樣 比如 你 喜歡 的 球隊 贏了 比賽 你 很 激動 會 說 我們 球隊 贏了 一旦 球隊 輸了球 你 可能 就 改口 開始 用起 第三人稱 他們 這場 球 怎麼 踢 的 那麼 爛 這 就是 因為 大家 總會 不 自覺 的 把 錯誤 推為給 環境 卻 把 功勞 歸於 自己 這會 導致 什麼 後果 呢 出 了 問題 不 從 自己 身上 找 原因 一個勁兒 的 怪 周圍 的 人 是豬 隊友 這部分 人 的 問題 就 在於 沒有 意識 到 內部 和 外部 往往 是 在 同一個 系統 裡 很多 你 覺得 是 外部 的 問題 其實 可以 通過 調整 內部 來 解決 比如 你 去 超市 里 買 東西 你 要是 對 店員 態度 和善 他們 一般 不會 對 你 亂 發脾氣 服務態度 也 會 好些 但 你 要是 火氣 很大 對 他們 頤指氣使 對方 心裡 多少 會 有些 不 舒服 服務 品質 可能 就 難以 保證 了 對方 心裡 多少 會 有些 不 舒服 服務 品質 可能 就 難以 保證 了 所以 與其 一味 的 把 責任 往外 推 不如 關注 自己 的 行為 關注 自己 能 改變 的 部分 這樣 才能 抓住 學習 成長 的 機會 對 時間 缺乏 耐心 今天 我們 的 組織 和 社會 所 面臨 的 主要 生存 威脅 並 不是 來自 突發事件 而 恰恰 是 來自 緩慢 漸進 的 過程 俗話說 一口 吃 不成 胖子 倒過 來說 如果 你 變胖 了 肯定 不是 因為 你 昨天晚上 吃 多 了 而 可能 是 過去 一段時間 吃 多 了 這個 道理 我們 大家 都 懂 不過 我們 經常 忽略 的 一點 是 我們 所 面臨 的 其他 問題 無論是 知識 量 不足 也好 亞健康 狀態 也罷 大部分 是 因為 我們 過去 長時間 的 不 重視 慢慢 累積 出來 的 同樣 的 你 想要 解決 這一 問題 也 別 指望 一蹴而就 舉 個例 子 如果 你 想要 減肥 恨不得 在 一周 之內 狂 甩 十斤 不然 就是 無效 這種 情況 下 你 減肥 往往 會 失敗 為 什麼 因為 一味 追求 快速 就要 付出代價 就 像 特效藥 都 容易 有 副作用 如果 你 想要 更好 的 解決問題 那 就 對 時間 耐心 一點 總結 一下 今天 我們 講了 在 學習 成長 的 道路 上 需要 清理 的 三個 思維 上 的 障礙 並 提供 了 應對 的 方法 一 積極 學習 時刻 和 社會 保持 同步 二 出 了 問題 先 從 自己 身上 找 原因 三 對 時間 多點 耐心 做到 以上 這些 你 也 可以 擁有 更 快 更好 的 學習 能力 加速 自己 的 成長 好 了 今天 的 分享 就 到 這裡 希望 能給 你 帶來 啟發 記得 給 我們 點贊 鼓勵 哦 如果 你 喜歡 我們 的 內容 歡迎 把 它 推薦 給 身邊 的 朋友 和 家人

在 互聯網 時代 ,從 個人 學習 到 組織 深度 學習 再 到 社會 創新 ,每 一個 個體 、組織 機構 都 要 完成 五項 修煉 In the Internet era, from personal learning to organizational deep learning to social innovation, every individual and organization must complete five practices インターネット時代には、個人学習から組織ディープラーニング、ソーシャルイノベーションまで、すべての個人と組織は 5 つの実践を完了する必要があります W erze Internetu, od uczenia się osobistego, przez głębokie uczenie się organizacyjne, po innowacje społeczne, każda osoba i organizacja musi ukończyć pięć praktyk

學習 能力 可以 說 是 當今社會 競爭 中 至關重要 的 能力 這本 書所要 傳達 的 核心 觀點 用 作者 的話 來說 是從 長遠 來看 你 的 組織 唯一 可 持續 的 競爭 優勢 就是 比 對手 更好 更快 的 學習 能力 不過 在 追求 更好 更快 的 學習 能力 前 我們 需要 先 從 思維 上 清理 一下 學習 道路 上 的 障礙 分別 是給 自己 設限 認為 敵人 來自 外部 以及 對 時間 缺乏 耐心 給 自己 設限 上個世紀 80 年代 美國 一家 大型 鋼鐵公司 開始 裁員 公司 提出 要 為 被 裁員 的 職工 進行 培訓 以便 他們 能 適應 別的 工作 結果 發現 培訓 根本 不管 用 很多 員工 甘願 成為 失業者 為 什麼 呢 心理學家 經過 研究 發現 這些 被 裁員 的 員工 出現 了 嚴重 的 認知障礙 他們 覺得 自己 只能 做 鋼鐵廠 的 工作 怎麼 能 做 別的 呢 他們 的 問題 在於 把 自己 的 責任 限定 在 職位 界限 之內 認為 自己 沒有 能力 應付 自身 職能 以外 的 事情 其實 我們 身邊 都 有 這樣 的 人 很 固執 的 認為 我 就是 我 的 專業 我 就是 我 的 職位 比如 幾個 別人 可能 會 這樣 大學 讀 的 是 人力 資源管理 畢業 覺得 自己 只能 幹 HR 的 工作 讓 他 做 別的 事情 時 他 總會 認為 我讀 了 四年 的 人力 資源管理 不是 為 了 來 打雜 的 如今 變動 是 家常便飯 這樣 的 人 往往 容易 被 淘汰 如果 你 不想 被 淘汰 不妨 打破 對 自我 的 局限 把 變動 當成 一次 學習 的 機會 而 非 威脅 敵人 來自 外部 不 知道 大家 有沒有 發現 對於 自己 喜歡 的 東西 或者 嚮往 的 事物 人們 會 用 我家 的 我們 這 一類 的 第一人稱 來 稱呼 但 對於 不好 的 結果 或者 不 喜歡 的 事物 人們 喜歡 用 第三人稱 說 他 怎麼 怎麼樣 比如 你 喜歡 的 球隊 贏了 比賽 你 很 激動 會 說 我們 球隊 贏了 一旦 球隊 輸了球 你 可能 就 改口 開始 用起 第三人稱 他們 這場 球 怎麼 踢 的 那麼 爛 這 就是 因為 大家 總會 不 自覺 的 把 錯誤 推為給 環境 卻 把 功勞 歸於 自己 這會 導致 什麼 後果 呢 出 了 問題 不 從 自己 身上 找 原因 一個勁兒 的 怪 周圍 的 人 是豬 隊友 這部分 人 的 問題 就 在於 沒有 意識 到 內部 和 外部 往往 是 在 同一個 系統 裡 很多 你 覺得 是 外部 的 問題 其實 可以 通過 調整 內部 來 解決 比如 你 去 超市 里 買 東西 你 要是 對 店員 態度 和善 他們 一般 不會 對 你 亂 發脾氣 服務態度 也 會 好些 但 你 要是 火氣 很大 對 他們 頤指氣使 對方 心裡 多少 會 有些 不 舒服 服務 品質 可能 就 難以 保證 了 對方 心裡 多少 會 有些 不 舒服 服務 品質 可能 就 難以 保證 了 所以 與其 一味 的 把 責任 往外 推 不如 關注 自己 的 行為 關注 自己 能 改變 的 部分 這樣 才能 抓住 學習 成長 的 機會 對 時間 缺乏 耐心 今天 我們 的 組織 和 社會 所 面臨 的 主要 生存 威脅 並 不是 來自 突發事件 而 恰恰 是 來自 緩慢 漸進 的 過程 俗話說 一口 吃 不成 胖子 倒過 來說 如果 你 變胖 了 肯定 不是 因為 你 昨天晚上 吃 多 了 而 可能 是 過去 一段時間 吃 多 了 這個 道理 我們 大家 都 懂 不過 我們 經常 忽略 的 一點 是 我們 所 面臨 的 其他 問題 無論是 知識 量 不足 也好 亞健康 狀態 也罷 大部分 是 因為 我們 過去 長時間 的 不 重視 慢慢 累積 出來 的 同樣 的 你 想要 解決 這一 問題 也 別 指望 一蹴而就 舉 個例 子 如果 你 想要 減肥 恨不得 在 一周 之內 狂 甩 十斤 不然 就是 無效 這種 情況 下 你 減肥 往往 會 失敗 為 什麼 因為 一味 追求 快速 就要 付出代價 就 像 特效藥 都 容易 有 副作用 如果 你 想要 更好 的 解決問題 那 就 對 時間 耐心 一點 總結 一下 今天 我們 講了 在 學習 成長 的 道路 上 需要 清理 的 三個 思維 上 的 障礙 並 提供 了 應對 的 方法 一 積極 學習 時刻 和 社會 保持 同步 二 出 了 問題 先 從 自己 身上 找 原因 三 對 時間 多點 耐心 做到 以上 這些 你 也 可以 擁有 更 快 更好 的 學習 能力 加速 自己 的 成長 好 了 今天 的 分享 就 到 這裡 希望 能給 你 帶來 啟發 記得 給 我們 點贊 鼓勵 哦 如果 你 喜歡 我們 的 內容 歡迎 把 它 推薦 給 身邊 的 朋友 和 家人