如何 找 方向 ，找人 ，找钱 ？如何 做 产品 、管理 、融资 上路 ？如何 思考 ？如何 决策 ？如何 执行 ？精明 的 领导者 管理 有 诀窍 有效 管理 五大 兵法 每天 听 本书 听... (3) How to find directions, find people, and find money? How to make products, management, and financing go on the road? How to think? How to decide? How to do it? A shrewd leader has a knack for management. Effectively manage the five art of war. Listen to this book every day... (3)

是 顾及 不 过来 的

而 班子 里 的 成员 不 能够 随便 的 挑选

只有 拥有 三大 素质 两大 能力 的 人才

能够 进入 班子

三大 素质

就是 志存高远

意志 坚定

胸怀 宽广

两大 能力 就是 战略 能力 和 学习 能力

此外

在 班子 建立 之后

一定 要 遵循 一把手 决策

班子成员 执行 的 原则 来 行事

才 能够 确保 企业 高效 实现目标

其次

我们 收到 了 企业 要 实现目标

就 必须 要 制定 一个 优质 的 战略

因为 全面 而 优质 的 战略

可以 让 企业 盯 着 目标 猛烈 开打

而 建立 战略 的 办法 就是 遵循 战略 四 步法

也就是说

领导者 必须 要 充分考虑 到 目标

打法

资源 和 激励 措施 四个 元素

才 能够 做出 全面

优质 的 战略

最后

我们 说 到 了 企业 文化 对 团队 的 重要性

企业 文化 能够 让 一个 懒散 的 团队

变成 团结一心 干 事情 的 高校 军队

而 创建 企业 文化 不是 随意 的

给 几个 定义 就 可以 了

必须 要 全面 渗透到 企业 管理 的 方方面面 中

比如 孙 陶然 公司 的 五行 文化

也 就是 金 文化 核心 价值观

木 文化 12 条令

水 文化 四环 方法论 和 文化 执行 四 步法

和 土 文化 领导力 三要素 好 了

以上 就是 今天 的 全部内容 总结

恭喜 您 又 听 完 了 一 本书