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Ted Talk en français, 33c. Vouloir, c'est pouvoir. M. Boissonneault. 3/3

33c. Vouloir, c'est pouvoir. M. Boissonneault. 3/3

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Dès la naissance aussi, l'enfant développe un lien de confiance très très fort avec ses parents. Le plus beau lien de confiance c'est lorsqu'il est mis dès sa naissance sur le sein de sa maman. Donc tout comme un enfant qui a besoin de parents réconfortants et présents qui lui servent de guides, pour pouvoir cheminer, pour pouvoir s'épanouir, une communauté se doit d'avoir des bases solides, des axes de référence auxquels l'on peut se fier s'associer pour partager, pour développer, pour faire avancer des dossiers. La confiance et la sécurité contribuent à l'autonomie d'une part, puis d'autre, permet de faire face à des défis de taille, comme apprendre à marcher pour un enfant ou tout simplement savoir développer de beaux projets comme la construction de complexes culturels et sportifs ici à Sainte-Marie. Comme je l'ai dit un petit peu avant le cerveau de (l'être) humain est en constante évolution donc l'enfant se développe rapidement. La génération Y puis les générations qui vont suivre se développent très très vite.

On pourrait dire à la vitesse d'un tweet. Il faut être très rapide et compétitif pour pouvoir faire face à la vitesse de la communication et de l'information de nos jours. Les générations se succèdent, mais attention, les prochaines ne se ressembleront peut-être pas toujours.

Les valeurs changent aussi, les façons de travailler aussi. En tant qu'employeur, il faut se faire un devoir de comprendre ces réalités puis de faire en sorte que les employés se sentent stimulés et valorisés dans leur travail. Il faut innover dans notre façon de travailler et surtout... écouter Le défi entrepreneurial doit être présent en toutes circonstances.

Pourquoi ? Parce qu'il alimente les idées. Soyez un modèle pour vos employés, soyez aussi un modèle pour vos enfants, puis pour tous ceux que vous côtoyez.

Devenir un excellent chef, c'est comme devenir parent, c'est un apprentissage quotidien et permanent même si certaines personnes ont de meilleures prédispositions pour devenir de bons parents ou de bons leaders. On ne devient pas leader, on ne naît pas leader, on le devient avec le temps.

Appliquez-vous donc chaque jour à améliorer les qualités que je vais vous dire et assurément, tôt ou tard, vous obtiendrez de la part de votre équipe, de la part de votre famille aussi, des résultats exceptionnels :

1.

Établissez et communiquez clairement vos objectifs.

2.

Dites les raisons pour lesquelles vous voulez atteindre ces objectifs, soyez transparent dans la façon dont vous vivez et que vous communiquez.

3.

Utilisez une communication rétroactive. Ce qui veut dire, vérifiez toujours si ce que vous avez dit a été perçu de la façon dont vous, vous le percevez pour vous-même

4.

Soyez un modèle par vos actions. Vos actions doivent être en harmonie avec vos paroles.

C'est un beau défi entrepreneurial à relever au quotidien et c'est un beau défi aussi, en tant que parents, à relever au quotidien. Devenir leader en matière de technologies est un autre défi de taille auquel il faut faire face.

Regardez cette image, elle parle beaucoup non ?

De un, elle nous dit que la technologie ça s'acquiert maintenant peu après la naissance, c'est pratiquement devenu un jouet fondamental. De deux, il y a un petit vent de panique qui souffle à l'intérieur de moi quand je vois cette image-là. L'individualisme. Ça me dit que maintenant, c'est difficile de regarder un iPad et de communiquer en même temps. Notre défi actuel, c'est de cohabiter avec les technologies afin qu'elles deviennent des outils de performance et d'avancement. Elles ne doivent pas enlever le fait que nous sommes d'abord et avant tout des êtres humains. La facilité d'accessibilité et la rapidité sont les deux mots d'ordre puis gare à ceux qui ne seront pas efficaces ! Ils vont être pointés du doigt sur les médias sociaux.

Est-ce qu'on veut être comme Obélix puis Astérix ? Puis continuer à vivre dans notre réserve comme de vrais Gaulois ? Ou est-ce qu'on est prêts à oser changer ? Oser aller de l'avant autant du côté social que technologique pour permettre aux futures générations de comprendre que nous vivons tous dans le même bateau ? Gens d'affaires, jeunes entrepreneurs, gens d'ambition, « take a chance! » N'ayez jamais peur de ce que vous avez en tête, la peur, c'est vous qui vous la créez. Je termine en vous disant : « You have to go confidently in the direction of your dreams, and live the life you've ever imagined » Je vous remercie beaucoup de votre attention, et souvenez-vous toujours que vous êtes proactifs.

Merci.

(Applaudissements)

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33c. Vouloir, c'est pouvoir. M. Boissonneault. 3/3 |||||Boissonneault 33c. Wollen heißt können. M. Boissonneault. 3/3 33c. το να θέλεις είναι να είσαι ικανός M. Boissonneault. 3/3 33c. To want is to can. Mr. Boissonneault. 3/3 33c. Querer es poder. M. Boissonneault. 3/3 33c. خواستن، توانستن است. آقای بویسونو. 3/3 33c. volere è potere M. Boissonneault. 3/3 33c.欲することは、できることである。M. Boissonneault.3/3 33c. 원하는 것은 M. 부아송노 3/3 33c. Willen is kunnen. M. Boissonneault. 3/3 33c. Chcieć znaczy móc. M. Boissonneault. 3/3 33c. Querer é poder. M. Boissonneault. 3/3 33с. хотеть - значит уметь М. Буассоно. 3/3 33c. istemek muktedir olmaktır M. Boissonneault. 3/3 33c. хотіти - значить мати можливість М. Буассоно. 3/3 33c。想要就是能够。布瓦松诺先生。 3/3 33c.想要就是能够。布瓦松诺先生3/3

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Dès la naissance aussi, l'enfant développe un lien de confiance très très fort avec ses parents. сразу||||||||||||||| From|||||develop||link|||||strong||| Auch von Geburt an entwickelt das Kind ein sehr starkes Vertrauensverhältnis zu seinen Eltern. From birth too, the child develops a very strong bond of trust with his parents. Doğumdan itibaren çocuk, ebeveynleri ile çok güçlü bir güven bağı geliştirir. Le plus beau lien de confiance c'est lorsqu'il est mis dès sa naissance sur le sein de sa maman. |||||||||||||||乳房||| ||beautiful|||||when it||||||||breast||| ||||||||||||||||||annesi Das schönste Vertrauensverhältnis ist, wenn er von Geburt an an die Brust seiner Mutter gelegt wird. The most beautiful bond of trust is when he is placed on his mother's breast from birth. Самая красивая доверительная связь – это когда он с рождения лежит на груди матери. En güzel güven bağı, doğumdan itibaren annesinin göğsüne konulduğu andır. Donc tout comme un enfant qui a besoin de parents réconfortants et présents qui lui servent de guides, pour pouvoir cheminer, pour pouvoir s'épanouir, une communauté se doit d'avoir des bases solides, des axes de référence auxquels l'on peut se fier s'associer pour partager, pour développer, pour faire avancer des dossiers. ||||||||||安慰的|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| ||||||||||tröstend||||||||||gehen|||sich entfalten||||||||||Axes|||||||stolz|sich zusammenschließen||||||||| ||||||||||comforting||present|||||guides|||progress|||thrive||||must||||solid||axes||reference|to which||||proud|associate||share|to|develop|||||projects ||||||||||rahatlatıcı||bulunan|||||||||||||||||||||axes|||||||||||||||||dosyalar Wie ein Kind, das tröstende und präsente Eltern braucht, die ihm als Führer dienen, um seinen Weg zu gehen und sich zu entfalten, braucht auch eine Gemeinschaft ein solides Fundament, einen Bezugspunkt, auf den man sich verlassen kann, um sich auszutauschen, sich zu entwickeln, um Dossiers voranzutreiben. So just like a child who needs comforting parents who are present who serve as guides, to be able to walk, to be able to flourish, a community must have solid foundations, axes of reference to which we can look. proud to join forces to share, to develop, to advance issues. Dolayısıyla, tıpkı bir çocuğun teselliye ve rehber olarak hizmet eden ebeveynlere ihtiyaç duyması gibi, ilerleyebilmek, gelişebilmek için bir topluluğun sağlam temelleri, paylaşmaktan gurur duyacağı referans eksenleri olmalıdır. geliştirmek, dosyaları ilerletmek. La confiance et la sécurité contribuent à l'autonomie d'une part, puis d'autre, permet de faire face à des défis de taille, comme apprendre à marcher pour un enfant ou tout simplement savoir développer de beaux projets comme la construction de complexes culturels et sportifs ici à Sainte-Marie. |trust||||contribute||autonomy|||||||||||challenges||size|||||||||||||||projects|||construction||complex|cultural||sports|||Saint|Marie |||||katkıda bulunur|||||||||||||zorluklar||büyüklük||||||||||||||||||||||||||| Vertrauen und Sicherheit tragen einerseits zur Autonomie bei und ermöglichen andererseits die Bewältigung großer Herausforderungen, wie das Laufenlernen eines Kindes oder einfach die Fähigkeit, schöne Projekte wie den Bau von Kultur- und Sportkomplexen hier in Sainte-Marie zu entwickeln. Confidence and security contribute to autonomy on the one hand, and then on the other hand, makes it possible to face major challenges, such as learning to walk for a child or quite simply knowing how to develop beautiful projects such as the construction of complexes. cultural and sports here in Sainte-Marie. Уверенность и безопасность способствуют автономии с одной стороны, а с другой позволяют решать серьезные задачи, например, научиться ходить за ребенком или просто уметь разрабатывать красивые проекты, такие как строительство комплексов культуры и спорта. здесь, в Сент-Мари. Güven ve güvenlik, bir yandan özerkliğe katkıda bulunurken, diğer yandan, bir çocuk için yürümeyi öğrenmek veya komplekslerin inşası gibi güzel projeleri nasıl geliştireceğinizi bilmek gibi büyük zorluklarla yüzleşmenizi sağlar. Burada, Sainte-Marie'de. Comme je l'ai dit un petit peu avant le cerveau de (l'être) humain est en constante évolution donc l'enfant se développe rapidement. |||||||before||brain||the being|human||||evolution||||| As I said a little before the brain of (the) human being is in constant evolution therefore the child develops quickly. Biraz önce de söylediğim gibi insan beyni sürekli bir evrim içindedir bu nedenle çocuk hızlı gelişir. La génération Y puis les générations qui vont suivre se développent très très vite. The|generation|Y|||generations|||||develop||| Die Generation Y und dann die nachfolgenden Generationen entwickeln sich sehr, sehr schnell. Generation Y and then the generations that will follow are developing very, very quickly. Y kuşağı ve ardından gelecek kuşaklar çok ama çok hızlı gelişiyor.

On pourrait dire à la vitesse d'un tweet. |||||||tweet You could say at the speed of a tweet. Bir tweet hızında söyleyebilirsin. Il faut être très rapide et compétitif pour pouvoir faire face à la vitesse de la communication et de l'information de nos jours. ||||||kompetitiv|||||||||||||||| ||||||competitive|||||||||||||the information||| You have to be very fast and competitive to be able to cope with the speed of communication and information these days. Günümüzde iletişim ve bilgi hızına ayak uydurabilmek için çok hızlı ve rekabetçi olmalısınız. Les générations se succèdent, mais attention, les prochaines ne se ressembleront peut-être pas toujours. ||||||||||ähnlich sein|||| |||succeed||||next|may||resemble|||| ||||||||||benziyorlar|||| Eine Generation folgt der anderen, aber Vorsicht: Die nächsten werden sich vielleicht nicht immer gleichen. The generations follow one another, but beware, the next ones may not always be alike. Nesiller birbirini takip eder ama dikkat edin, sonraki nesiller her zaman birbirine benzemeyebilir.

Les valeurs changent aussi, les façons de travailler aussi. ||change|||ways||| Values also change, ways of working too. Değerler de değişiyor, çalışma biçimleri de. En tant qu'employeur, il faut se faire un devoir de comprendre ces réalités puis de faire en sorte que les employés se sentent stimulés et valorisés dans leur travail. ||Arbeitgeber|||||||||||||||||||||stimuliert||wertgeschätzt||| |as|as an employer||||||||||realities||||||||employees|||stimulated||valued||| |||||||||||||||||||||||||değerli hissetmeleri||| As an employer, you have to make a point of understanding these realities and then making employees feel stimulated and valued in their work. Bir işveren olarak, bu gerçekleri anlamayı bir noktaya getirmeli ve ardından çalışanların işlerinde kendilerini teşvik edilmiş ve değerli hissetmelerini sağlamalısınız. Il faut innover dans notre façon de travailler et surtout... écouter Le défi entrepreneurial doit être présent en toutes circonstances. ||innovate|||||||||||entrepreneurial||||||circumstances ||||||||||||zorluk||||||| We must innovate in our way of working and above all... listen The entrepreneurial challenge must be present in all circumstances. Çalışma şeklimizde yenilik yapmalıyız ve her şeyden önce... dinle Girişimcilik mücadelesi her koşulda mevcut olmalıdır.

Pourquoi ? Parce qu'il alimente les idées. ||feeds|| Because it fuels ideas. Çünkü fikirleri besliyor. Soyez un modèle pour vos employés, soyez aussi un modèle pour vos enfants, puis pour tous ceux que vous côtoyez. |||||||||||||||||||begegnet Be|||||||||||||||||||interact with |||||||||||||||||||görüşürsünüz Be a role model for your employees, also be a role model for your children, then for everyone you meet. Çalışanlarınıza rol model olun, çocuklarınıza ve ardından tanıştığınız herkese rol model olun.

Devenir un excellent chef, c'est comme devenir parent, c'est un apprentissage quotidien et permanent même si certaines personnes ont de meilleures prédispositions pour devenir de bons parents ou de bons leaders. |||||||||||||||||||||Veranlagungen||||||||| |||||||parent||||||permanent|||||||better|predispositions|||||||||leaders |||||||||||||kalıcı||||||||yetenekler||||||||| Becoming an excellent leader is like becoming a parent, it is a daily and permanent learning even if some people have better predispositions to become good parents or good leaders. Mükemmel bir lider olmak ebeveyn olmaya benzer, bazı insanlar iyi ebeveyn veya iyi lider olmaya daha yatkın olsalar bile bu günlük ve kalıcı bir öğrenmedir. On ne devient pas leader, on ne naît pas leader, on le devient avec le temps. ||||leader|||is born|||||||| You don't become a leader, you are not born a leader, you become one over time. Lider olmayız, lider doğmayız, zamanla lider oluruz.

Appliquez-vous donc chaque jour à améliorer les qualités que je vais vous dire et assurément, tôt ou tard, vous obtiendrez de la part de votre équipe, de la part de votre famille aussi, des résultats exceptionnels : Wenden Sie|||||||||||||||sicherlich||||||||||||||||||||| Uygulayın|||||||||||||||kesinlikle|||||edeceksiniz|||||||||||||||| Apply|||||||||||||||surely|||||will obtain||||||||||||||||exceptional So apply yourself every day to improving the qualities that I am going to tell you about and certainly, sooner or later, you will obtain from your team, from your family too, exceptional results: Bu nedenle, her gün size anlatacağım nitelikleri geliştirmeye çalışın ve er ya da geç ekibinizden, ailenizden de olağanüstü sonuçlar elde edeceksiniz:

1. 1.

Établissez et communiquez clairement vos objectifs. Establish||communicate||| belirleyin||ileteceksiniz||| Clearly establish and communicate your objectives. Hedeflerinizi açıkça belirleyin ve iletin.

2.

Dites les raisons pour lesquelles vous voulez atteindre ces objectifs, soyez transparent dans la façon dont vous vivez et que vous communiquez. ||||which||want|reach|||be|||||that||live|||| State the reasons why you want to achieve these goals, be transparent in how you live and how you communicate. Укажите причины, по которым вы хотите достичь этих целей, будьте откровенны в том, как вы живете и как вы общаетесь. Bu hedeflere neden ulaşmak istediğinizi açıklayın, nasıl yaşadığınız ve nasıl iletişim kurduğunuz konusunda şeffaf olun.

3.

Utilisez une communication rétroactive. |||rückblickend Use|||retroactive Use feedback communication. Используйте обратную связь. Geri bildirim iletişimini kullanın. Ce qui veut dire, vérifiez toujours si ce que vous avez dit a été perçu de la façon dont vous, vous le percevez pour vous-même This|which|||check||||||||||perceived||||||||perceived||| ||||||||||||||||||||||algılıyorsunuz||| Das heißt, überprüfen Sie immer, ob das, was Sie gesagt haben, so wahrgenommen wurde, wie Sie es für sich selbst wahrnehmen Meaning, always check to see if what you said was perceived the way you, you perceive it for yourself. Yani, söylediklerinin sizin gibi algılanıp algılanmadığını her zaman kontrol edin, kendiniz için algılarsınız.

4.

Soyez un modèle par vos actions. Be a model by your actions. Будьте образцом своими действиями. Eylemlerinizle model olun. Vos actions doivent être en harmonie avec vos paroles. ||must|||||| ||||||||sözleriniz Your actions must be in harmony with your words. Eylemleriniz sözlerinizle uyum içinde olmalıdır.

C'est un beau défi entrepreneurial à relever au quotidien et c'est un beau défi aussi, en tant que parents, à relever au quotidien. |||challenge|entrepreneurial||take on||daily|||||challenge||as|as|||||| |||görev|||||||||||||||||üstesinden gelmek|| It is a great entrepreneurial challenge to take up on a daily basis and it is also a great challenge, as parents, to take up on a daily basis. Bu, günlük olarak ele alınması gereken harika bir girişimcilik mücadelesidir ve ebeveynler olarak günlük olarak üstlenilmesi de büyük bir zorluktur. Devenir leader en matière de technologies est un autre défi de taille auquel il faut faire face. |||matter||technologies||||||size|to which|||| |||||||||desafio||||||| Becoming a technology leader is another big challenge to face.

Regardez cette image, elle parle beaucoup non ? bakın|||||| Look at this image, it talks a lot, doesn't it? Bu resme bak, çok şey anlatıyor değil mi?

De un, elle nous dit que la technologie ça s'acquiert maintenant peu après la naissance, c'est pratiquement devenu un jouet fondamental. |||||||||erworben||||||||||| |||||||technology||is acquired|||||birth||practically|||toy|fundamental |||||||||||||||||||oyuncak| Zum einen sagt sie uns, dass Technologie heute kurz nach der Geburt erworben wird und praktisch zu einem grundlegenden Spielzeug geworden ist. First, she tells us that technology is now acquired shortly after birth, it has practically become a fundamental toy. Во-первых, она говорит нам, что технологии теперь приобретаются вскоре после рождения, они практически стали основной игрушкой. Birincisi, teknoloji şimdi doğumdan kısa bir süre sonra ediniliyor, neredeyse temel bir oyuncak haline geldi. De deux, il y a un petit vent de panique qui souffle à l'intérieur de moi quand je vois cette image-là. |||||||||||||the inside|||||||| |||||||||||esiyor|||||ne zaman||||| Zweitens weht ein kleiner Wind der Panik durch mein Inneres, wenn ich dieses Bild sehe. Two, there's a little wind of panic that blows inside me when I see that image. Во-вторых, когда я вижу это изображение, внутри меня дует легкий ветерок паники. İkincisi, bu resmi gördüğümde içimde küçük bir panik rüzgârı esiyor. L'individualisme. Der Individualismus bireycilik Individualism Individualism. Ça me dit que maintenant, c'est difficile de regarder un iPad et de communiquer en même temps. ||||||||||iPad|||||| ||||||||||iPad|||||| Es sagt mir, dass es jetzt schwierig ist, auf ein iPad zu schauen und gleichzeitig zu kommunizieren. It tells me that now it's hard to look at an iPad and communicate at the same time. Bu bana şimdi bir iPad'e bakmanın ve aynı anda iletişim kurmanın zor olduğunu söylüyor. Notre défi actuel, c'est de cohabiter avec les technologies afin qu'elles deviennent des outils de performance et d'avancement. |||||||||||||||||Fortschritt |||||cohabitate||||to ensure||become||tools||performance||of advancement |||||||||||||araçlar||||ilerleme Our current challenge is to coexist with technologies so that they become tools for performance and advancement. Mevcut zorluğumuz, teknolojilerle bir arada yaşamak ki bunlar, performans ve ilerleme araçları haline gelsin. Elles ne doivent pas enlever le fait que nous sommes d'abord et avant tout des êtres humains. ||||remove||||||first||before|||beings| ||||unutmak|||||||||||| Sie dürfen nicht von der Tatsache ablenken, dass wir in erster Linie Menschen sind. They should not take away the fact that we are first and foremost human beings. Bunlar, öncelikle insan olduğumuz gerçeğini bize unutturmamalıdır. La facilité d'accessibilité et la rapidité sont les deux mots d'ordre puis gare à ceux qui ne seront pas efficaces ! ||von Zugänglichkeit||||||||||||||||| |facilitated|of accessibility|||speed|||||of order|||||||will be|| ||erişilebilirlik|||||||||alınacak|dikkat|||||||etkili Es ist wichtig, dass Sie schnell und einfach zugreifen können, und dann sollten Sie sich vor denjenigen in Acht nehmen, die nicht effizient sind. Ease of accessibility and speed are the two watchwords, then beware of those who will not be effective! Erişilebilirlik ve hızlılık iki anahtar kelimedir; verimli olamayanlara dikkat edin! Ils vont être pointés du doigt sur les médias sociaux. |||gezeigt|||||| |||gösterilecek||parmak|||| |||pointed||finger|||| Sie werden in den sozialen Medien mit dem Finger auf andere zeigen. They will be singled out on social media. Sosyal medyada parmakla gösterilecekler.

Est-ce qu'on veut être comme Obélix puis Astérix ? ||||||Obelix||Asterix Wollen wir wie Obelix und später Asterix sein? Do we want to be like Obélix then Asterix? Obélix gibi mi yoksa Astérix gibi mi olmak istiyoruz? Puis continuer à vivre dans notre réserve comme de vrais Gaulois ? Then||||||||||Gauls Depois de|||||||||| Can we continue to live in our reserve like true Gauls? Sonra gerçek Galya'lılar gibi rezervimizde yaşamaya devam mı edeceğiz? Ou est-ce qu'on est prêts à oser changer ? |||||||dare| Or are we ready to dare to change? Yoksa değişmeyi göze almaya mı hazırız? Oser aller de l'avant autant du côté social que technologique pour permettre aux futures générations de comprendre que nous vivons tous dans le même bateau ? |||ahead|as much||side|social||technological||||futures|||||||||||boat Dare to move forward both socially and technologically to allow future generations to understand that we are all living in the same boat? Sosyal ve teknolojik olarak ileriye gitmeyi göze almak, gelecekteki nesillerin hepimizin aynı gemide yaşadığını anlamasını sağlamak için mi? Gens d'affaires, jeunes entrepreneurs, gens d'ambition, « take a chance! |||entrepreneurs||of ambition|take|| ||||||şansını değerlendir|| Business people, young entrepreneurs, people of ambition, “take a chance! » N'ayez jamais peur de ce que vous avez en tête, la peur, c'est vous qui vous la créez. Don't have||||||||||||||||| »Never be afraid of what you have in mind, fear, it is you who you create it. Je termine en vous disant : « You have to go confidently in the direction of your dreams, and live the life you've ever imagined » |||||You|have|to||confidently||||of|your|dreams||live||life|you've|ever|imagined I end by saying to you: "You have to go confidently in the direction of your dreams, and live the life you've ever imagined" Je vous remercie beaucoup de votre attention, et souvenez-vous toujours que vous êtes proactifs. ||||||||remember||||||proactive Thank you very much for your attention, and always remember that you are proactive.

Merci.

(Applaudissements) Applause (Applause)