21 обязательное качество лидера | Джон Максвелл ||||Maxwell 21 unverzichtbare Eigenschaften einer Führungskraft | John Maxwell 21 must-have qualities of a leader | John Maxwell 21 qualités indispensables d'un leader | John Maxwell 21 nepakeičiama lyderio savybė | John Maxwell 21 onmisbare eigenschappen van een leider | John Maxwell 21 qualidades indispensáveis de um líder | John Maxwell

Книга 41. 21 обязательное правило лидера. Buch 41. 21 unverzichtbare Regeln der Führung. Book 41.21 Mandatory Leadership Rule.

Автор: Джон Максвелл Лидерство — это способность Autor: John Maxwell Führung ist die Fähigkeit zu

и воля вести мужчин и женщин к единой цели. und den Willen, Männer und Frauen zu einem gemeinsamen Ziel zu führen.

Для этого нужно обладать несколькими правилами: |||possess|| Dazu müssen Sie einige Faustregeln beachten: To do this, one needs to possess several rules:

Правило 1. Regel 1. Rule 1.

Характер. Character.

Не важно, что говорит про себя человек. Es spielt keine Rolle, was eine Person über sich selbst sagt. It doesn't matter what a person says about himself.

Характер лидера раскрывается в трудных жизненных обстоятельствах, ||is revealed|||life|circumstances Der Charakter einer Führungspersönlichkeit zeigt sich in schwierigen Lebensumständen,

по тому как он начинает действовать - сражаться ||||||to fight by how he starts to act - to fight

с трудной ситуацией или же уползти в кусты. |||||to slip away||the bushes

Живя и ежедневно делая свой выбор, вы тем самым ||||||you|| By living and making your choice every day, you thereby

творите свой характер. create|| create your character.

Талантливые люди, если у них слабый характер, добившись |||||||having achieved Talented people, if they have a weak character, having achieved

успеха могут потерять голову. success can lose their head.

Они становятся высокомерными, начинают вести распутный ||arrogant|||dissolute They get arrogant, start to lead a dissolute

образ жизни и швыряться деньгами направо и налево. |||to throw||||

Люди должны доверять вам. People need to trust you.

Поэтому, чтобы улучшить свой характер, подумайте

всегда ли вы сдерживаете свои обещания и соответствуют |||keep|||| Do you always keep your promises and do

ли ваши слова – вашим действиям. your words correspond to your actions?

Запишите ситуации, где вы позволяли себе выбирать write|||||| Write down situations where you allowed yourself to choose

кратчайший, но наихудший путь, подводя тем самым the shortest||the worst||by leading|| the shortest but worst route, thereby failing to

людей.

Записав, просмотрите в какой сфере деятельности, after writing|watch|||| Having noted it down, look at which area of activity

это происходит чаще всего – так вы сможете диагностировать |||||||to diagnose this happens most often – this way you will be able to diagnose

изъяны своего характера. a flaw|| the flaws in your character.

Поняв это, признайте свои промахи и принесите за understanding||admit||mistakes||admit|

них извинения. them|apologies

Всегда отвечайте за свои поступки. always|||| Always be responsible for your actions.

Затем разработайте план, который исключит повторение then|develop|||will exclude|repetition

вами тех же ошибок.

Правило 2.

Харизма.

Харизма — это способность притягивать к себе людей. |||to attract|||

И ее, как и другие черты характера, можно в себе

развить.

Для этого вы должны: 1.

Любить жизнь.

Люди обожают тех лидеров, которые обожают жизнь. People love leaders who love life.

Посмотрите на своих фаворитов и наверняка вы обнаружите, |||favorites||for sure||will find

что все они веселые, жизнерадостные люди. ||they||cheerful|

2.

Ставить каждому человеку пятерку. |||a top grade Give each person an A.

Всегда говорите человеку, что у него все получится, Always tell the person that he will succeed,

и ожидайте от него исключительно наилучшего. |expect|||exclusively|the best and expect the best from him.

Это помогает окружающим более высоко оценивать it||||| It helps others to appreciate more.

себя.

Если вы цените окружающих людей, поощряете их в разных |||||encourage|||

начинаниях и помогаете им реализовать свой потенциал, to the beginnings||||||

то они наверняка полюбят вас за это. |||will love|||

3.

Дарите людям надежду. ||hope

Если вы в состоянии стать человеком, который наделяет |||||||endows

этим величайшим даром окружающих, они будут тянуться к вам ||as a gift||||||

и навсегда останутся благодарными.

4.

Делиться собой и своими достоинствами. share||||with strengths

Люди любят тех лидеров, которые делятся своим опытом, |||||share||

мудростью или ресурсами с остальными. with wisdom||||

Например, отправляясь на концерт, купите билет и |when going (with 'на концерт')|||||

своим сотрудникам, чтобы они составили вам компанию. your employees to keep you company.

Впервые сталкиваясь с кем-либо, предпримите максимум усилий for the first time|encountering||||take (with 'впервые сталкиваясь с кем-либо')|| When confronted with someone for the first time, do your best to

для того, чтобы произвести на человека хорошее впечатление. |||to make|||| in order to make a good impression on a person.

Во время разговора, постарайтесь больше говорить о собеседнике. |||||||the person you are talking to

Сконцентрируйтесь на его интересах. focus||| Concentrate on his interests.

Подумайте, какую ценность вы можете дать пятерым ||||||to five Think about what value you can give to the five

людям из вашего окружения.

Предоставьте в их распоряжение такие ресурсы, которые provide|||to the disposal||| Provide them with resources that

помогут им вырасти в личном и профессиональном плане. ||to grow|||||

Правило 3.

Преданность делу. dedication| Dedication to the cause.

Если вы до конца преданы своему делу, т.е. не отступаете ||||are devoted|||||not|give up

ни при каких обстоятельствах и пытаетесь сделать все |||||try||

в наилучшем виде, то это вдохновит и притянет окружающих. in|in the best||||will inspire||will attract|

Чтобы выяснить насколько вы преданы своему делу, ||||are devoted|| To find out how committed you are,

возьмите блокнот и запишите, сколько времени и денег take|||write||||

вы тратите на развлечения и на личное развитие. |spend||on entertainment|||| you spend on entertainment and personal development.

Так вы поймете целесообразно ли вы используете свои ||understand|reasonably|||| That way you will know if you are using your

ресурсы.

После того как вы захотите что-то сделать, сообщите ||||||||inform

всем об этом, и у вас не будет искушения откладывать ||||||||temptation|to postpone everyone about it, and you won't be tempted to procrastinate

это на потом, так как вы уже пообещали это сделать. |||||||promised||

Правило 4.

Умение общаться. the skill| Ability to communicate.

Вы будете более эффективным коммуникатором, если будете ||||a communicator||

придерживаться следующих принципов: to adhere||

1.

Упрощайте свою мысль. simplify||

Общение — это не только то, что вы говорите.

Важно также и то, как вы это говорите.

При общении не нужно употреблять сложные фразы и слова, которые |when communicating|||use|||||

и знают то 1.5 человека. and|||

Используйте только простые слова.

2.

Умейте видеть конкретного человека. be able to|||

К каждому человеку у вас должен быть отдельный подход. to||||||||

А если вы общаетесь с группой людей, выясните, из кого |||are communicating||||find out||

состоит аудитория, какие проблемы их волнуют и какие consists|||||||

из их нужд должны быть затронуты. |their||||included

3.

Демонстрируйте людям правду. show|| Show people the truth.

Во-первых, вы должны сами верить в то, что говорите.

Во-вторых, воплощайте в жизнь то, что говорите. in||put into action|||||

4.

Добивайтесь ответной реакции. achieve|a retaliatory| Get feedback.

Если вы просто вываливаете на слушателей большой объем if|||are dumping||||

информации, это отнюдь не означает, что вы общаетесь |this|not (with 'не')|||||are communicating

с ними.

Каждый раз, когда вы говорите с людьми, дайте им возможность

что-то почувствовать, что-то запомнить и что-то сделать. ||to feel|||||||

Правило 5.

Компетентность. competence

Компетентность - наличие знаний, опыта и навыков,

нужных для эффективной деятельности в заданной |||||specified

предметной области. of (in 'предметной области')| subject area.

Если вы хотите развить в себе данное качество,

то должны делать следующее: 1.

Продвигайтесь вперед и учитесь. move forward|||learn

Независимо от того, как вы себя чувствуете и с какими

трудностями сталкиваетесь на своем пути, не прекращайте |encounter|||||do not stop

идти к своей цели.

Также, каждый день, вам необходимо самосовершенствоваться, |||||to improve oneself

т.е. учится чему-то новому.

2.

Всякое дело доводите до конца. ||finish||

Не стоит забрасывать начатое дело на середине. ||to abandon|unfinished||| Do not abandon what you have begun in the middle.

3.

Делайте больше, чем от вас ожидают.

Сделайте основную свою работу, а затем сверх этого

сделайте еще что-либо дополнительно, причем поступайте так изо ||||||do (imperative)|| do something else additionally, and do so in such a way that

дня в день.

4.

Воодушевляйте других. inspire|

Воодушевляйте своих подчиненных действовать точно также. ||subordinates|||

Потому некоторые компании всегда остаются на одном

уровне, другие же выходят на новые уровни совершенства ||||||levels|of perfection levels, while others reach new levels of perfection

и влиятельности, так как каждый их работник старается |influence||||||

сделать как можно больше.

Правило 6.

Мужество. courage

Мужество начинается со сражения внутри вас. |||a battle|| Courage begins with a battle within you.

Мужество не означает отсутствия страха. courage||||

На самом деле это способность делать то, чего вы боитесь. |||||||what||

Когда храбрый человек демонстрирует мужество и твердость – его |brave|||||firmness|

последователи тоже становятся смелее. followers|||

Ирония судьбы заключается в том, что и те, у кого недостает ||||||||||lack The irony of fate is that those who lack

мужества, чтобы пойти на риск, и те, кто рискует,

испытывают в своей жизни одно и то же количество experience the same amount of

страха.

Но одни ничего не добиваются, а другие получают все. ||nothing||achieve||||

Чтобы развить мужество, выйдите на улицу и сделайте ||courage|||||

что-то рискованное просто ради развития в себе мужества. ||risky||just for (with 'просто')||||

Совершите прыжок с парашютом или выступите перед аудиторией. make|a jump||with a parachute||perform|| Do a parachute jump or perform in front of an audience.

Т.е. столкнитесь лицом к лицу с подлинным страхом. ||face|||||with real|

Если вы раньше боялись заговорить с кем-то, не If you've been afraid to talk to someone before, don't

важно из-за каких причин, соберитесь и сделайте это. important|||||gather|||

Правило 7.

Проницательность. insight

Развивая проницательность, вы сможете видеть корень developing|insight|||| By developing discernment, you will be able to see the root

любой, стоящей перед вами, проблемы и соответственно

решить ее.

Она основывается как на интуиции, так и на рациональном

мышлении. in thinking

Чтобы повысить свою проницательность, делайте следующее: |||insight||

1.

Анализируйте то, как вы успешно решили что-то в analyze||||||||

прошлом.

Что позволило вам преуспеть в этом? what|||to succeed||

Если вы в состоянии уловить самую суть уже решенной ||||to grasp||||solved If you are able to grasp the very essence of an already solved

проблемы и изложить ее в нескольких словах, то, ||to outline||||| of the problem and put it in a few words, then,

вероятно, сможете научиться поступать таким же образом you can probably learn to do the same thing

и при столкновении с будущими проблемами. ||when colliding||| and when confronted with future problems.

2.

Изучите тех лидеров, которыми вы восхищаетесь. |||||admire Examine those leaders you admire.

Прочитайте их биографию и изучите ход их мыслей, Read their biography and study their train of thought,

так вы и сами станете более проницательным. ||||||more insightful

3.

Вспомните те моменты, когда внутренний голос нашептывал ||||||whispered

вам что-то сделать и был прав.

Что общего имеют все упомянутые ситуации? |||all|| What do all of these situations have in common?

Ищите закономерность, с помощью которой вы сможете |a pattern||||| Look for a pattern by which you can

глубже понять свои интуитивные способности. |||intuitive|

Правило 8.

Сфокусированность. focus

Основное место здесь занимают приоритеты и концентрация. Priorities and concentration are the main focus here.

Лидер, который установил для себя приоритеты, но

не обладает должной концентрацией, знает, что надо делать, not||with due (with the due)|||||

но никогда этого не делает.

Если же он располагает концентрацией, но не обладает

никакими приоритетами, то совершает "много энергичных |with any priorities||||

действий, но без всякого продвижения вперед.

Например, игроку в бейсбол не обязательно в идеале for example|to the player||||||

перебегать между бейсбольными базами, ему лучше направить to run across||between the baseball|between (with 'перебегать между')||| run across baseball bases, he better direct

все свои усилия на отработку мощного удара при подаче. ||||perfecting|powerful|serve|during|when serving

В первом случае он просто бы потратил свое время

и талант.

1.

Поэтому вы сможете в полной мере реализовать свой потенциал, |||in|||||

если сконцентрируете 70% ресурсов на своих сильных |concentrate||||

сторонах.

Для этого составьте список из трех вещей, с которыми ||make||||||

вы справляетесь наиболее успешно и посвятите им you|are coping||||dedicate|

свое основное время, энергию и деньги.

Например, если вы хорошо моделируете, текстурируете ||||model|texture

и готовите борщ, то не вам не стоит лезть в анимацию. |||then|||||||the animation

Если не получается выделить 70% ресурсов на то, что у |||to allocate|||||

вас получается лучше всего, то вероятно вам нужно либо

сменить должность, либо работу. to change positions or jobs.

2.

Если вы хотите стать лучше, то все время вносите изменения ||||||||make (contribute)|

в свою жизнь и учитесь чему-то новому, для этого концентрируйте ||||||||||concentrate

свои 20% ресурсов.

Вам необходимо изучать те вещи, которые как-то

связаны с теми сферами, где вы сильны. related||||||

В данном случае, если вы помимо обычного моделирования

будете изучать процедурное, то это вам очень поможет. ||procedural|||||

3.

Ну и 5% ресурсов концентрируйте на своих слабых сторонах.

Здесь можно начать изучать то, с чем вы можете столкнуться, |||||||||encounter

если на месте не будет другого человека.

Например, сделать отчет в какой-то программе.

Но в основном вам необходимо делегировать такую работу

другим сотрудникам.

Правило 9.

Щедрость. generosity

Чтобы развить в себе щедрость: 1.

Будьте благодарны за то, что у вас есть.

Человеку трудно быть щедрым, если он не удовлетворен ||||||not|satisfied

имеющимся.

Щедрость рождается из удовлетворенности и отнюдь не растет вместе |||satisfaction|||||

с новыми и новыми приобретениями. ||||acquisitions

И если вы не проявляете щедрость, обладая немногим, ||||show|generosity|possessing|with little

вам не удастся внезапно измениться, когда вы разбогатеете. |||||||become rich

2.

Ставьте на первое место своих людей.

Величие лидера измеряется не числом людей, которые |leader|is measured||||

служат ему, а числом людей, которым служит он сам.

3.

Не позволяйте, чтобы желание обладать управляло вами. |||||controlled| Don't let the desire to possess dominate you.

Увидев новую вещь человек сразу желает купить ее,

даже если она ему не нужна.

Вам нужно побороть в себе это чувство. you||to overcome||||

4.

Вырабатывать в себе привычку отдавать. |||a habit|

Уже сам акт расставания с деньгами или каким-нибудь |||of parting|||||

иным сокровищем меняет нечто внутри нас. other|with a treasure||||

Он уничтожает нашу жадность. |||greed

Возьмите что-нибудь, что представляет для вас настоящую

ценность, и отдайте тому, кто для вас важен и, кто ||give|||||||

мог бы извлечь из указанной вещи пользу для себя. ||||the specified|||| could have benefited from said thing for himself.

Если вы сможете сделать это анонимно – тем лучше. |||||anonymously||

Так вы не будете утешать себя, надеясь на взаимную so||||comfort||hoping||mutual That way you won't be comforting yourself by hoping for a mutual

услугу. service

Или если вы являетесь мастером в чем-то, найдите человека,

которому требуется помощь в вашей области и станьте |||||||become

его наставником, делясь с ним накопленным опытом. |as a mentor|sharing|||with the accumulated|

Правило 10.

Инициативность. initiative

Лидеры должны всегда искать новые возможности и быть

готовыми действовать.

Инициативные люди не ждут, пока кто-то другой вызовет proactive|||||||someone else|

в них мотивацию.

Они сами знают, что на них и только на них лежит ответственность

заставить себя покинуть привычную зону комфортности |||the usual||

и потому они сами заставляют себя начать что-то делать. ||||force|||||

Также они не боятся совершить ошибки.

Напротив, основатель фирмы IBM как-то сказал: "Чтобы

преуспеть, нужно быть готовым удвоить частоту своих неудач". |||||||failures to succeed, you have to be prepared to double the frequency of your failures.

Т.е. если вы не готовы потерпеть неудачу, вы ничего не достигнете. ||||||to endure|||||will achieve

Сперва вам необходимо выяснить по какой причине вы колеблетесь ||||||||are hesitating

в тот момент, когда надо действовать.

Вас пугает риск?

или Боитесь прошлых неудач? |||failures

Найдите источник своих колебаний и займитесь им. |||||take up|

Не ждите, пока возможность постучится к вам в двери. ||||knock||||

Немедленно начните в течение недели посвящать каждый |start|||||

день поиску возможностей.

Подумайте, кто заинтересован в том опыте и знаниях, которыми Think about who is interested in the experience and knowledge that

вы располагаете? |have

И где вы можете применить их помимо работы? ||||use||| And where can you apply them besides work?

Затем выберите наилучшую из всех возможностей, которые ||the best||||

вы видите перед собой, и постарайтесь довести ее |||||try||

до конца.

Не останавливайтесь, пока не сделаете все, чтобы добиться Don't stop until you've done everything to achieve

осуществления данной возможности. the implementation|| implementation of this opportunity.

Правило 11.

Умение слушать. the skill|

Лидеру необходимо знать, что лежит у человека на

сердце, для этого он может внимательно выслушать

своих последователей.

Уделяйте в своем календаре время, в которое вы будете allocate||||||||

выслушивать ваших клиентов, конкурентов, наставников ||||mentors

и т.п.

Постарайтесь встречаться на их территории. try||||

И перед встречей с сотрудником или клиентом, узнайте, что ||||with an employee||||

он из себя представляет и найдите с ним точки соприкосновения, ||||||with|||

а затем подготовьте 5 личных вопросов, чтобы задать ||prepare||||

их ему.

Правило 12.

Страсть. passion

Страсть заниматься чем-то является главной причиной,

которая позволяет людям преуспеть в жизни.

Например, Махатма Ганди со всей страстью боролся |||||with passion|

за права человека, Уинстон Черчилль стремился к свободе, ||||Churchill|||

Мартин Лютер Кинг — к равенству людей, а Билл Гейтс — к |Luther||to|to equality||||| Martin Luther King - to the equality of people, and Bill Gates - to

новейшим технологиям.

Если вы достаточно сильно жаждете чего-либо, то сможете ||||thirst||||

найти в себе силу воли, чтобы добиться этого.

Вы станете более преданны делу и будете более продуктивным |||dedicated|||||productive

человеком.

Например, мне нравится читать и изучать разнообразные ||||||various

программы, потому в свободное время я всегда или за книгой,

или смотрю обучающие видеокурсы. |||educational videos

И мне это безумно нравится.

Найдите работу, которой вы готовы заниматься днем

и ночью.

Если вы не сможете сделать ее один, найдите людей,

которые, как и вы будут со всей страстью увлечены ||||||||passionate

этим делом.

И если у одного человека страсть начнет пропадать,

другой разожжёт ее вновь. another|will ignite||

Правило 13.

Позитивная установка.

Мы сами, при любых обстоятельствах, можем выбрать себе психологическую

установку.

Например, Виктор Франкл пережил заключение в нацистском ||Frankl||imprisonment||

концлагере смерти и даже после этого не скатился

к негативизму. |to negativity

Ваша психологическая установка отвечает за то, каким образом ||mindset|||||

вы будете действовать.

Например, лично я знаю людей, которым ничего не нравится,

они ничем не хотят заниматься и только ноют, как все плохо. |||||||whine|||

Обладая позитивной психологической установкой, вы будете собирать having||||||

вокруг себя таких же людей, как и вы сами.

Чтобы улучшить свою психологическую установку, действуйте следующим |||||act|

образом: 1.

Придерживайтесь «позитивной диеты».

Поглощайте материалы, которые повышают мотивацию. absorb||||

Читайте книги, слушайте мотивационные аудиозаписи ||||audio recordings

и чем дольше вы будете придерживаться этого, тем быстрее обретете |||||stick to||||will achieve

позитивное мышление.

2.

Каждый день достигайте какой-либо цели. ||achieve|||

Если человек ничего не достигает, он начинает

считать себя никчемным и его настроение падает. consider||worthless|||mood|

Поэтому каждый день ставьте для себя досягаемые цели ||||||achievable|

и вскоре у вас войдет в привычку каждый день стремиться ||||||a habit|||

к чему-то.

Правило 14.

Решение проблем.

Лидеры, обладающие способностями хорошо решать проблемы,

проявляют следующие 4 свойства: 1.

Поскольку проблемы неизбежны, хорошие лидеры ожидают

и предвидят их. and|anticipate|

Если вы обладаете позитивной установкой, но все-таки

ведете планирование в расчете на худшее, то будете всегда |||||for the worst|||

полностью готовы решать проблемы, которые непременно |||||inevitably

возникнут на вашем пути. will arise|||

2.

Люди реагируют на проблемы разными способами: отказываются

принимать их; принимают их и затем приспосабливаются ||||||adapt

к ситуации; и, наконец, принимают их и пробуют изменить ситуацию

к лучшему.

Лидеры всегда должны поступать именно третьим способом.

3.

Никогда не пытайтесь решить все проблемы сразу — выстройте |||||||prioritize

их по порядку и решайте одну за другой. ||||solve|||

4.

Если вы до этого избегали проблем, сейчас напротив ||||were avoiding|||

– ищите их, а затем находите пути их решения.

Примените метод РАСТР для решения любых проблем: apply||the RASTER||||

1.

Разбирательство – сперва выявите реальную проблему. the investigation||identify|| Disassembly - first identify the real problem.

2.

Анализ – выясните, что делали в сходной ситуации |||||a similar|

другие люди.

3.

Содействие - сделайте так, чтобы ваша команда изучила collaboration||||||

все аспекты проблемы 4.

Творческий подход - с помощью "мозговой атаки" предложите ||||brain||

несколько решений 5.

Реализация - реализуйте наилучшее решение. |implement||

Правило 15.

Взаимоотношения. Relationship.

Каждому человеку нравится чувствовать себя уникальным,

поэтому искренне делай ему комплименты.

Люди хотят иметь завтра лучшее, поэтому давайте

им надежду.

Они эгоистичны, а посему взывайте в первую очередь ||||should appeal||| They are selfish, so cry first.

к их потребностям.

Они хотят добиться успеха, поэтому помогайте им побеждать.

Но это не значит, что все люди одинаковы. |||||||are the same

К каждому человеку вы должны найти уникальный подход.

Чтобы улучшить взаимоотношения с окружающими, поступайте

следующим образом: 1.

Если ваше умение понимать людей нуждается в совершенствовании ||ability|||||improvement

- для начала прочитайте несколько книг, посвященных |||||dedicated

данной тематике.

Затем понаблюдайте за людьми и побеседуйте с ними, стараясь |observe||||have a conversation|||

максимально применить на практике то, что вы почерпнули. |||||||have drawn (from)

2.

Перестаньте фокусироваться только на себе. stop|focus|||

Составьте список из разных "мелочей", которые вы могли make||||small things|||

бы сделать для своих друзей и коллег.

А потом старайтесь каждый день выполнять по одному |||||to perform||

из этих добрых дел.

3.

Восстановите испорченные отношения. restore|damaged|

Первым извинитесь за свою долю вины. first|apologize||||

Постарайтесь лучше понять этого человека, полюбить to try|||||

его и оказать ему услугу.

Правило 16.

Ответственность. responsibility

Все достигшие успеха люди обладают умением упорно |who have reached|||possess|with the skill|persistently All successful people have the ability to persevere

трудиться. to work

Даже когда они работали на обычной работе, они старались

каждый день выложиться на полную. ||to do one's best||

Такие люди готовы делать что угодно, если это необходимо, Such people are willing to do anything if it is necessary,

чтобы закончить работу в срок.

Они никогда не говорят: «Это не моя работа».

Они делают все это, потому что стремятся к совершенству. ||||||||perfection They do all this because they strive for perfection.

Такие люди всегда обладают развитым чувством ответственности. |||||a sense| Such people always have a developed sense of responsibility.

Даже если они не успевают сделать что-то к сроку, ||||are able to|||||

они работают по ночам, просят своего коллегу помочь им

или нанимают кого-то – но делают все возможно, чтобы

не подвести человека.

Правило 17.

Уверенность. Confidence.

Достигая ежедневно поставленных целей, ваша уверенность achieving||achieved||| By reaching your daily goals, your confidence

будет расти день ото дня. will grow day by day.

Чтобы укрепить в себе чувство уверенности:

1.

Глубже познайте себя. |know| Know yourself deeper.

Разберитесь в своих достоинствах и недостатках, для этого figure out|||in strengths||weaknesses||

вы можете пройти тест Майерса-Бригге или Флоренса Литтауэра. ||||of Myers|Briggs||Florence|Littauer

Или попросите друзей назвать три ваших больших достоинства ||||||greatest| Or ask your friends to name three of your great virtues

и три серьезных недостатка. |three||

2.

Если вы не в состоянии собственными силами преодолеть чувство If you are not able to overcome the feeling of

неуверенности в себе, следует прибегнуть к профессиональной insecurity||||to resort||

помощи.

Правило 18.

Самодисциплина. self-discipline

Вам необходимо установить для себя приоритеты, чтобы

в первую очередь осуществить те вещи, которые для вас |||to accomplish||||| First of all, implement those things that are for you

по-настоящему важны.

В этом и состоит сущность самодисциплины. ||||the essence|of self-discipline

Также делайте каждый день то, что поможет вам в долгосрочной

перспективе. perspective.

Например, если вы пишете рассказы, то каждый день

читайте словарь для того, чтобы узнать новые слова

и выражения.

Так ваша речь будет более насыщенной. |||||vivid

Правило 19.

Готовность служить другим.

Лидер, по-настоящему стремящийся к служению людям – в списке |||striving||||| A leader truly committed to serving people is on the list

своих приоритетов ставит других впереди себя. own||puts|||

Это не значит, что нужно отложить свои желания в |||||to postpone|||

сторону, тут имеется в виду, что вы должны в любой момент side, what is meant here is that you must at any time

быть готовы помочь другим, при этом не ожидая чего-нибудь

взамен. in return

Правило 20.

Способность к обучению. ability|| Ability to learn.

Здесь все понятно.

Никогда не прекращайте обучаться. ||stop|to learn

Читайте до 15 книг в год по вашей сфере деятельности.

Правило 21.

Перспективное видение. visionary|vision

Вы должны отчетливо сформулировать мечту все своей жизни. you||clearly|||||

Это будет ваш маяк, благодаря которому вы и будете принимать

все решения в своей жизни.