Ist finanzielle Freiheit wirklich so einfach? (cut due to LingQ limist) Is financial freedom really that easy? (cut due to LingQ limist) La liberté financière est-elle vraiment si simple ? (cut due to LingQ limist) Is financiële vrijheid echt zo makkelijk? (ingekort wegens LingQ limist) Finansal özgürlük gerçekten bu kadar kolay mı? (LingQ limist nedeniyle kesilmiştir)

Ist finanzielle Freiheit wirklich so einfach I: Babs Steger im Interview. Is financial freedom really that easy? I: An interview with Babs Steger. Jungs jetzt müsst Guys now have to

ihr echt tapfer sein. you be really brave. Die Frau plant gerade 950 Wohnungen zu kaufen. The woman is currently planning to buy 950 apartments. Vielleicht werden Maybe will

es auch 5.000. there also 5,000. Das Interview war total verrückt. The interview was totally insane. Die Frau ist sehr inspirierend, motivierend. The woman is very inspiring, motivating.

Unglaublich, was die auf die Beine gestellt hat. It's unbelievable what she has achieved. Ich hatte die Chance, die Möglichkeit, I had the chance, the chance

sie zu interviewen. interviewing them. Schaut es euch an. Check it out. Es wird euch begeistern, ich bin sicher. It will amaze you, I am sure.

B: Hey. Nur Spinner sind Gewinner. Only weirdos are winners. Und deshalb zeige ich dir, Babs Steger, wie finanzielle And that's why I'll show you, Babs Steger, how financial

Freiheit mit Immobilieninvestment funktioniert. Freedom with real estate investment works. Also habt Spaß mit diesem coolen Interview

und viel Spaß bei diesem Video. I: So, herzlich willkommen Babs Steger (B:

Hi.) zu einem spannenden Interview. Vielen Dank, dass es heute geklappt hat.

B: Freut mich sehr, bei dir sein zu dürfen. I: Wir starten mit ein paar interessanten

Fakten über dich und nachher gehen wir auf die Fragen ein. Du bist vor rund 20 Jahren

nach Deutschland gekommen, ohne die Sprache zu sprechen. Du hast dann in Deutschland studiert.

Danach warst du Angestellte in einer Firma und hast während dieser Zeit rund 100 Wohnungen Poté jste byl zaměstnancem ve firmě a za tuto dobu máte kolem 100 bytů

aufgebaut, so Schritt für Schritt. postaveno, krok za krokem. In den folgenden Jahren danach sind nochmal 200 Wohnungen V následujících letech je zde dalších 200 bytů

dazugekommen. se připojil. Das heißt, du warst bei 300 Wohnungen. To znamená, že jste byli ve 300 bytech. Und ich habe ein Video von dir

gesehen, wo jetzt nochmal 950 dazugekommen sind. Wo ich jetzt nicht weiß, ob es geklappt

hat oder nicht. Aber da gehen wir nachher drauf ein. Ale k tomu se dostaneme později. Weil das ist natürlich ganz ordentlich,

weil dann wärst du bei 1.300 Wohnungen ungefähr. Du hast ein Buch geschrieben, was kürzlich

rausgekommen ist. vyjít. Und du hast einen Club gegründet. Und du wohnst heute in Prag und hast viele

Immobilienprojekte in Deutschland. Herzlich willkommen Babs.

B: Ja. Vielen herzlichen Dank. Danke, dass ich dabei sein darf.

I: So, ich habe mal verschiedene Themenbereiche von dem Interview zusammengefasst. Wir gehen

gleich drauf ein. Es wird um dich und deine Power gehen, weil ich finde du hast einen

sehr hohen Energielevel. Thema ist: Finanzielle Freiheit durch Immobilien. Mich würde zu

dem interessieren, was du jemandem raten würdest, der sich mit Immobilien ein Einkommen aufbauen

will. Dann habe ich einige Fragen zu deinen Immobilien. Also zu Finanzierung und Mieteinnahmen

und solchen Sachen. Und ob du wirklich in diesem Jahr fast 1.000 Wohnungen auf einen

Schlag gekauft hast? Meine erste wichtigste Frage ist: Du sagst, es ist wichtig im Leben

finanzielle Freiheit zu erlangen. Warum ist das eigentlich aus deiner Sicht überhaupt

wichtig?

Das Leben ist auch so schön. B: Grundsätzlich ist es wichtig, weil die

Menschen in Deutschland werden in eine Struktur reingepresst. Und zwar von Kind auf werden

sie in ein vorbestehendes Ameisennest hineingepresst. Und dieses Ameisennest heißt: Züchte Arbeiter.

Also Ameise, Arbeiter. Züchte aber keine freidenkenden Rebellen , oder züchte keine

erfolgreichen Unternehmer. Sondern man wird wirklich seit Kindergarten, Schule, bis man

18 ist, ich glaube, da hört der durchschnittliche Deutsche 200.000 Mal: Das bist du nicht. Lass

es sein. Das ist zu viel für dich. Du bist zu doof, zu dick, zu dünn. Und wenn du dir

mal die Kinder davor, bevor sie sechs sind anschaust, da sagt jedes Kind: „Ich möchte

Astronaut werden. Aber ich bin gut so, wie ich es bin.“ Ich meine, große Brüste, But I'm good the way I am." I mean, big boobs,

kleine Brüste, braune Augen, viele Haare, was auch immer. small breasts, brown eyes, lots of hair, whatever. What ever. Völlig egal. Die

sind frei. Und ich würde mir wünschen-, das war eigentlich die Mission, warum ich

gesagt habe, ich gehe an die Öffentlichkeit, mit allem was ich gemacht habe. Egal, ob das

der Podcast war, der YouTube Chanel, meine eigene. … , das Buch. Egal, was

ich mache, um einfach den Menschen zu zeigen, dass derjenige, der überhaupt keine Voraussetzungen

jeweils dafür hatte, erfolgreich zu sein, das aber auch schaffen kann. Punkt.

Und wenn

jeder der jungen Leute sich zehn kleine Wohnungen kauft und sich seine finanzielle Freiheit

erschafft, was nicht sofort eintritt, aber vielleicht in zehn Jahren, dann ist jeder

Deutsche zu seinem vierzigsten Lebensjahr wirtschaftlich frei. Und er denkt anders.

Es geht um das Denken, es geht nicht um das Geld. Es geht um das Denken. Wie denkt ein

Mensch der frei ist? Er ist nicht in dieser Zwickmühle: Er muss arbeiten. Das erzeugt

Ängste.

Das erzeugt Druck. (I: Abhängigkeit vom Chef.) Das erzeugt Abhängigkeit. Und

das Gehaltene. Du weißt ja, was Gehalt ist. Du hast Handschellen rechts und links und

an den Füßen. Und dann schmeiße ich dich in das Wasser und sage: „Schwimm. And then I throw you into the water and say, "Swim. Du bist

gehalten. held. Scheiß egal, jetzt schwimm.“ Das können sie nicht. Fuck it, now swim." They can't. Und das war jetzt die And that was now the

Idee grundsätzlich zu sagen: Okay, ich gehe jetzt an die Öffentlichkeit und zeige den idea to basically say: Okay, I'm going to go public now and show the

Leuten meine Story. People my story. Die Ursprungsidee war nur Frauen. The original idea was only women. Dass es dann so einschlägt und That it then hits like this and

so viele Männer dazukommen, dass hat mich total überrollt, überwältigt. Ich bin happy

und froh, dass ich es weitergeben kann, mein Wissen, vielleicht mein Mindset. Auch die

Ängste mitteilen kann, die da auf diesen Wegen mitgehen. Und das war mir das Wichtigste.

Also meine Mission dabei war: Ich zeige den jungen Unternehmern, wie sie von null auf

zehn Wohnungen kommen. Und dann können sie selbst entscheiden, werden sie jetzt zu Profi

Investoren oder machen sie jetzt ihren Job weiter. Es können Ärzte sein, es können

ganz normale, arbeitende Leute sein, die zu mir in die Akademie kommen. Mir ist wichtig,

dass das Umdenken stattfindet und dass sie sich dann politisch interessieren. Dass sie

sich gesünder ernähren. Dass sie ihre Kinder anders großziehen werden, weil mit der finanziellen

Freiheit kommen viele schönere Dinge des Lebens.

I: Und wenn du es so lernst und gelernt hast, gibst du es auch an die Kinder weiter natürlich.

Das ist ja so. B: Unter anderem, ja. Das war so im groben

die Idee dabei. I: Sehr schön. Und warum ist es denn wichtig,

dieses Wissen weiterzugeben? Also du könntest auch sagen, du schreibst ein Buch, aber du

machst irgendwie noch viel mehr und könntest es irgendwie nur für dich machen. Also warum

ist denn diese Wissensweitergabe für dich so wichtig?

B: Alle meine Mentoren, die sind 20 Jahre älter, das wissen wir von mir. Und die waren

alle dagegen und haben gesagt: „Das gibt es nicht. Jetzt. Du bist über 40. Bitte lass

es.“ Man geht jetzt nicht an die Öffentlichkeit, man fliegt unter dem Radar. it." You don't go public now, you fly under the radar. Und ich dachte:

Wow. Ein guter Freund von mir, er ist wirtschaftlich frei, die Immobilien sind alle bezahlt. Er

hat keine Probleme, außer dem Finanzamt (lacht). Das hat er nicht so früh strukturieren können.

Das war der einzige Punkt. Wo er jetzt beispielsweise mit 65, er ist ja dasselbe Baujahr wie meine

Mama, also er ist durch. Mom, so he's through. Und wenn du solche Freunde hast, dann siehst du, wie es dann And when you have friends like that, then you see how it then

aussieht. looks. Und was ich sehe, er ist irgendwie einsam. And what I see, he's kind of lonely. Er hat alles. He has everything. Also Villa und Fahrzeuge So villa and vehicles

und Yacht. and yacht. Aber er hat sonst nichts. But he has nothing else. Und ich finde das super schade, wenn solche Menschen, And I think that's a super shame when people like that,

die so viel erreicht haben-. who have achieved so much-. Gerade die sollten doch wie im alten Babylonien die Weisen sein, Just like in ancient Babylonia, they were supposed to be the wise ones,

die die anderen unterrichten. who teach the others. Die sein, die die anderen lehren. Be the ones who teach the others. Die sein, die sagen: „Zeig Be the ones who say, "Show

mir den Baum, der gesunde Früchte trägt.“ Meine Früchte können sich sehen lassen. me the tree that bears healthy fruit." My fruits can be seen.

Dann soll er doch Menschen unterrichten, die tatsächlich diese Früchte haben. Then let him teach people who actually have these fruits. Die zeigen The show

können, die selbst vorweisen können. can demonstrate themselves. Ich habe es vorgemacht und wenn ihr wollt, seid I have demonstrated it and if you want to be

ihr ganz herzlich eingeladen mit mir mitzugehen und das Thema nachzumachen. you quite cordially invited to go with me and imitate the theme. Punkt. Item.

Ich gehe I go

sogar so weit, dass ich sage: „Mein Club soll komplett kostenlos sein.“ Da haben even to the point of saying, "I want my club to be completely free." There have

mich auch alle für verrückt erklärt. also all declared me crazy. Wir haben ein Partnerprogramm: Wer zwei empfiehlt, We have an affiliate program: Who recommends two,

läuft kostenlos. runs free of charge. Weil sich das jeder leisten muss. Because everyone has to afford it. Auch Studenten, die nichts haben. Even students who have nothing. Aber

der Mindset ist dabei wichtig. the mindset is important here. Und die sehen, okay, vielleicht ist das für mich eine der And they see, okay, maybe for me that's one of the

Sparten, wo ich wirtschaftlich sein kann oder frei sein kann. Divisions where I can be economical or free. Vielleicht werde ich auch

Online Marketer, Ich werde Doktor, ich werde Polizist, was auch immer ich werde. Aber parallel

dazu muss es irgendwo …  haben, der mir jeden Monat 5.000,- Euro netto abwirft

und wo ich weiß, ich kann, dass was ich tu, jeden Tag aufstehen, meinen Job machen, das

mit Freude, aber ich muss es nicht. Das war mir wichtig.

I: Schön. Wie sieht denn ein typischer Tag bei dir aus? Irgendwann hast du mal gesagt

(B: (lacht)), dass deine Tage ziemlich chaotisch sind, also total unstrukturiert. Also wie

sieht ein typischer Tag aus? Wochenende bist du eher in Prag oder zuhause oder ununterbrochen

in Deutschland? B: Also es kommt drauf an. B: So it depends. Manchmal bin ich

zehn Tage komplett in Prag. Meine Akademie ist alles online, also es ist egal, wo ich

bin, ich kann unterrichten. Das mache ich dann alles online. Und sonst ist es halt Chaos.

Wir haben tatsächlich in Verwaltung aktuell über 300 Wohnungen, die wir verwalten. Wir

haben parallel nochmal 2 Projekte. Wir bauen über 70 Wohnungen in Berlin aktuell und machen

eine Million Challenge in München. Also ich fliege dann zwischen München und Berlin und

(?Headquarter) in Heidelberg und dann nach Prag und zurück. Und also das sind keine

strukturierten Tage, weil oft kommen Wasserschäden rein. Oft kommen Notfälle rein. Oft kommen

irgendwelche unerwarteten Sachen auf mich zu, wo ich dann denke: Oh, jetzt muss ich

umdenken. (I: Da kann man reagieren.) Und ich habe einen kleinen Sohn von sechs Jahren.

Da kannst du es auch schlecht steuern, weil du hast da der Zügel und die hält der Kleinen

letztendlich. Und alles andere, mein ganzes Team, meine Mitarbeiter, alle, sind wir eigentlich

in Händen dieses kleinen Sohnes, weil wenn er krank ist, dann müssen wir alles absagen.

(?Wenn es heißt): „Okay, der Kleine ist krank jetzt diese Woche, tut mir leid. Alles

absagen.“ (?Und oft wird) für Wochen doppelt terminiert und dreifach terminiert und Flüge

reingebucht und nochmal die Kamerateams, die mich begleiten, gebucht. Also deshalb ist

es oft, es ist nicht immer so, aber es ist oft sehr, sehr, sehr viel los. Es gibt aber

natürlich auch super ruhige Wochen, wo wir viel, viel Zeit haben. Viel Zeit miteinander

verbringen können. Also es ist nicht immer chaotisch, es ist überwiegend chaotisch.

Ich mache auch sehr, sehr viel. Ich mache (?nicht nur aktive Verwaltung), sondern ich

mache noch Verhandlungen von großen Paketen, habe jetzt mein Buch rausgebracht, so nebenbei.

Ich mache wirklich so viele Sachen auf einmal, wo ich manchmal hier abends sitze und denke:

Wow, wie hast du das jetzt heute wieder geschafft? Also, so ist es. Und ja-.

I: Okay. Schön. Wie wichtig ist für einen langfristigen Erfolg Disziplin?

B: Ich brauche brutal Disziplin. Und Training ist das, was Erfolg ausmacht. Wenn du mich

fragst: „Was ist Erfolg?“, sage ich ganz einfach: „Disziplin und Training.“ Wenn

du Disziplin hast und trainierst, bist du automatisch erfolgreich. Ja also der Tag hat

bei mir grundsätzlich mindestens zwölf Stunden. Von mir sagen die meisten, ich bin ein Workaholic

oder ich lebe für die Arbeit. Was ich nie verstanden haben, wieso sagen sie mir ich

bin ein Workaholic. Ich liebe das, was ich tu, sonst würde ich es nicht tun. Ich habe

nie die Leute verstanden, die das tun, was sie nicht lieben. Schon immer war ich da komisch.

Und deshalb ist es für mich-. Ja, es ist arbeiten, aber auf der anderen Seite ist es

irgendwie selbstverständlich (?geil), weil es schon immer so war. Und ich treffe so viele

wahnsinnig tolle Menschen und habe tolle Gespräche und lerne immer wieder neue Menschen kennen.

Das finde ich toll. I: Es ist ja auch kein hartes arbeiten im

Sinne von nur am Schreibtisch sitzen, denn du hast ja auch sehr viel Abwechslung. Ich

glaube dann macht es ja auch viel mehr Spaß, als wenn man wirklich jeden Tag in das Büro

geht, acht Stunden am Schreibtisch sitzt und dann wieder nach Hause geht. (B: (lacht))

Das ist ja auch eher zäh. So hast du ja-. B: Ja. Wir haben mehrere Standorte. Wir haben

also eben in Prag zwei Büros. Wir haben drei Standorte in Deutschland. Es ist schon viel

los und es ist nicht so monoton, dass du in einem Büro hockst, sondern Du bist immer going and it's not so monotonous that you're squatting in an office, but you're always

irgendwo unterwegs. somewhere on the way. I: Jetzt sind wir gerade in Mainz hier. I: Now we are here in Mainz right now.

B: Ja, genau, jetzt sind wir gerade in Mainz. B: Yes, exactly, right now we are in Mainz. I: Ich betreue eine Betriebsoffensive hier

abends im Hotel, deswegen haben wir uns einen Seminarraum hier für unser Interview-. evening at the hotel, so we have a seminar room here for our interview-.

B: Ich bin hier mit fast 40 Leute, was mich auch sehr, sehr stolz macht, weil wir haben

die Akademie vor drei Monaten gegründet. founded the academy three months ago. Und ich habe jetzt über 200 Leute, die wir And I now have over 200 people that we have

unterrichten und das in drei Monaten. teach and that in three months. Also da würde sich die IHK die Finger danach lecken, The Chamber of Industry and Commerce would lick its fingers at that,

wenn die sagen: „Wir kriegen die Kurse so schnell voll.“ Und ja, das macht mich schon When they say, "We're filling up classes so fast." And yes, that does make me

stolz. proud. Da kommt viel Emotion auch zurück von den Leuten. There's a lot of emotion coming back from people as well.

I: Und Mitarbeiter hast du 40? I: And you have 40 employees? B: Ja, also ich habe-.

I: In der Akademie oder insgesamt? B: Nein.

Ich habe freiberufliche Mitarbeiter. I have freelance employees.

Ich benutze also Online Marketing Agenturen. Ich arbeite mit Steuerbüros, mit Rechtsanwälte, I work with tax offices, with lawyers,

mit Consulter, das sind alles Freiberufler. with Consulter, they are all freelancers. Und dann habe ich ein kleines, überschaubares

Team von so 12 Leuten. Das ist so das feste Team, das wir haben.

I: Das sind die, die fest angestellt sind? B: Ja, genau.

I: Okay. Wie erreicht man große Ziele? Du hast mal gesagt Fokus und keine Ablenkung

und nicht aufgeben, oder? …  gut zusammengepasst, oder?

B: Ja. Ich habe das immer stehen: Fokus, Fokus, Fokus. Und bei mir ist es auch so, wenn ich

jetzt sage: „Wir machen einen Podcast“, dann war das auch für mich, wie von der Klippe

zu springen. Überhaupt mich vor das Mikrofon zu setzen oder in die Kamera zu schauen. Ich

schiele dann immer in die Kamera. Ist so. Und dann habe ich alles andere auf die Seite And then I put everything else on the side

geschoben. Also wirklich, da ging alles andere weg. So really, that's when everything else went away. Wir haben mit dem Podcast auch Nummer We also have with the podcast number

eins in dem Bereich Geldanlage, Wirtschaft, vor Tim Ferriss und Alex Fischer platziert. one in the field of investment, economy, placed ahead of Tim Ferriss and Alex Fischer.

Das war für mich unglaublich. That was incredible for me. Ich wollte einmal dieses Bild der Nummer eins haben.

Und ich habe so eine geile Launch hinbekommen. Und da wusste ich zu dem Zeitpunkt gar nicht,

was ist pitchen, was ist Launch. Was bedeutet Podcast? Ich habe es getan und ich wusste

gar nicht, was ich damit auslöse. Also ich habe einen riesen Wahnsinn ausgelöst. So I started a huge craze. Das

wissen wir jetzt danach. Die Ergebnisse lassen sich mal wieder sehen.

I: Davor traut man sich so etwas erstmal gar nicht zu machen.

B: Ich wusste nicht, was wir da machen. Es war richtig toll. Und es war einfach der Fokus,

dass wir gesagt haben: „Okay, alles andere weg.“ Es war wie so ein blinder Maulwurf.

Ich springe und dann gucke ich, wo ich da hinkommen. Und wenn das erfolgreich ist, dann

mache ich weiter. Und wenn nicht, dann gucke ich, dass ich woanders wieder hingehe und

gucke. Und das war ein sehr großer Erfolg mein Podcast. Ja. Also ich merke es beispielsweise

auch bei Leuten, die ich coache. Ich hatte jetzt innerhalb von drei Monaten drei Jungs,

die haben von null auf 16 Wohnungen aufgebaut. Und ich habe sie alle unter Druck gesetzt.

Wo ich jetzt Zuschriften bekomme: Bei dir in der Akademie könnte man mal die Meinung

haben, man hat Druck. Sage ich: „Ja klar habt ihr Druck.“ Ich setze mich selten vor

das Video und gehe online oder live, aber wie gesagt, zu dem Thema Druck muss ich jetzt

live gehen. Habe ich gesagt: „Natürlich habt ihr Druck. Ich möchte eine Akademie

der Macher. Ich möchte Ergebnisse liefern können, um den anderen zu zeigen, wie es

funktioniert.

Nicht nur bei mir, bei euch auch. Sonst brauche ich es nicht machen. Punkt.

Ihr habt zwölf Monate Zeit, wenn ihr es nicht schafft, seid ihr raus.“ Könnt ihr nochmal

bei einem Theoretiker Kollegen …  anstellen und dann könnt ihr wieder zu mir

kommen. Bei mir müsst ihr liefern. Und das finden manche so toll, dass sie das verdoppeln,

was sie machen. Also sie machen zehn, sie machen 16, sie machen 20. Innerhalb von ein

paar Monaten. Und das sind Ergebnisse-. Ich habe Frauen bei mir-. Ich habe eine, die hat

drei Kinder, fast 60 Wohnungen in zwei Jahren aufgebaut. Und die liefert Zahlen, wir haben

jetzt die Zahlen veröffentlicht. Die macht Ferienwohnungen, die ist dreimal besser, viermal

besser von den Zahlen, als ich. Da kann ich einpacken. So, Mülleimer, weg. Das ist so

toll, wenn du siehst, dass die Leute nicht nur so gleich gut sind, wie du, sondern sie

werden besser. Das ist der Wahnsinn. Also das finde ich total cool. Das habe ich mir

so auch nicht vorstellen können. I: Genau. Sachen, die sie alleine auch nie

machen könnten. Aber wenn sie mal so den Anstoß haben, dann funktioniert es auch irgendwie.

B: Der Druck, dass sie müssen. Also ich setze sie massiv unter Druck, dass ich dann sage:

„Ihr braucht halt diesen Arschtritt wahrscheinlich, dass es funktioniert.“ Und dann frage ich:

„Worauf wartet ihr jetzt noch? Ihr seid nicht hier um mit zuschwimmen. Ihr seid hier

um zu gestalten. Und zwar euer Leben. Also gestaltet jetzt. Gebt Gas. Zwölf Monate lang

Fokus: Gas. Ich begleite euch und zwar kostenlos. Das gibt es nirgendswo.“ Und das ist irgendwie

so ein bisschen mein Hobby, die Nächte durch. (lacht)

I: Wie gehst du mit Problemen um, weil ich glaube, Probleme hast du ja irgendwie genug?

B: Also ich glaube, einmal habe ich-, ich habe jetzt ein paar Mal so Zuschriften bekommen:

Babs, hätten wir jetzt deine Probleme, wir sind froh, dass wir unsere Probleme haben.

Ich habe sehr, sehr, sehr viele Probleme. Und ich habe sie deshalb, weil ich sehr, sehr

viele Fehler mache. Aber weil ich die Fehler mache, lerne ich wieder so schnell und unglaublich

viel. Ich schreie, ich heule, dann überlege ich: Okay, okay, okay, Problem. Wie lösen

wir dieses Problem? Und versuche natürlich dann, es wieder dann von der Welt zu schaffen.

Probleme wird es immer geben. Probleme gehören zu einem Unternehmer Dasein einfach dazu.

Du würdest keinen Laden aufbauen können, kein Unternehmen, ohne dass du Probleme hast.

Wenn du aber lernst, Probleme zu akzeptieren und zu sagen: „Ah, Problem.“ Latein heißt

Pro und blem: Etwas für dich. Und der Herr …  sagt immer: „Problem, ist

noch nicht gegründete Firma. Also wenn du ein Problem hast und stehst davor und sagst:

„Problem“, dann sagst du: „Noch nicht gegründete Firma.“ Wie geil ist das denn?

Also ich habe auch gelernt, im laufe der Jahre, ich habe sehr, sehr viele Niederschläge kassieren

müssen. Sehr, sehr viele Probleme lösen müssen. Es war nicht immer einfach. Ist es

heute noch nicht einfach. Aber wenn du lernst damit zu leben zu sagen: „Wow Problem, ich

habe schon gewartet. Heute war kein Problem (?angestanden). Schön, dass du da bist. Willkommen.“

Dann ist das Leben irgendwie einfacher. Es wird lebenswerter und es sieht auch alles

einfacher aus. Also viele sagen zu mir: „Weißt du, bei dir Babs, sieht das Immobilien kaufen

ganz einfach aus.“ Sage ich: „Ja, es ist auch einfach. Wände, ein bisschen Türklinker,

ein bisschen Fenster und der Rest in ein Risiko. Das würdet ihr haben, ob ihr einen Master

macht im Immobilienbereich oder ob ihr so verkauft, spielt keine Rolle. Das Risiko bleibt

doch das Gleiche. Punkt.“ Dann gucken die mich an mit ganz großen Augen. Dann sage

ich: „Ja, Mädls. Auch gerade für die Frauen. Punkt.“ Aber das ist das Gleiche. Ihr könnt

auch euren Master machen oder Diplomingenieur. Ich habe jetzt einen Mann getroffen, der mich

total geärgert hat. Der war fast 60 und hatte im Bereich Immobilien alle Lehrgänge: Master

im Immobilienmanagement, Hausverwalterlehrgang, Immobilien-Fachwirt. Sage ich: „Wie viele

Wohnungen hast du?“ Und ich habe gesagt: „Bevor er etwas sagt, ich sage es. Null.

Keine einzige.“ Sagt er: „Woher weißt du das, Babs?“ Habe ich gesagt: „Du bist

Ingenieur von Beruf?“ Habe ich gesagt: „Gut. Ingenieure und Lehrer unterrichte ich nicht,

weil die wissen eh alles besser.“ Was heißt das? Für alle jungen Leute, für Frauen und

für alle, die da draußen einfach mal einen Rat brauchen: Man muss springen. Und zwar

jeden Tag immer wieder auf das Neue musst du an die Grenze deiner Persönlichkeit gehen,

egal wie viel Angst du hast. Und ich habe verdammt viel Angst. Also ich bin ja die Angst

Königin. Das sage ich immer. Aber egal wie viel Angst ich habe, gehe ich durch diese

Angst. Also er bewegt sich ja in einem Rahmen, manchmal ist er größer. Und genau durch

diese Angst gehe ich durch. Aber genau in die Mitte, in den Schmerz hinein. Und wenn

ich dann noch atme und lebe, dann sage ich: „Ich lebe noch.“ (I: Nur so wird man besser.)

Denke ich: Okay, okay. Ab jetzt wird es super. Also ich überwinde auch aktiv diese Ängste.

Und da habe ich auch mit meinen Dämonen, mit den Monstern zu kämpfen, mit Problemen.

Das wäre utopisch, wenn dir ein erfolgreicher Mensch erzählt, er hat so etwas nicht. Das

würde ich ihm niemals glauben, weil ich es anders erlebt habe. Weil ich weiß, dass es

im tagtäglichen Leben ganz anders ist. I: …, aber schon daran gewachsen

ist.

Genau, aber die Probleme sind auf jeden Fall da. Wie führst du gute Verhandlungen?

Wie (?bekommst du günstige Kaufpreise), weil momentan sind die Preise ja nicht ganz so

günstig. Aber ich glaube, du kommst trotzdem noch an gute Objekte ran. Was machst du anders?

Redest du solange mit den Leuten, bis sie sagen: „Ich verkaufe es dir.“ Oder was

machst du? B: Ja, also zugegeben ich habe natürlich

in dem Markt-, mich kennt man ja. Also mittlerweile meine Marketer sagen, man kann-, also niemand

von Buxtehude bis runter nach Passau bis nach Wien, man kennt mich ja. Und ich kriege sehr,

sehr vieles angeboten mittlerweile und sehr, sehr gute Pakete.

I: Durch was hast du das jetzt anbekommen bekommen? Also wo hat das angefangen? Mit

dem Buch jetzt oder mit dem Club? B: Nein, schon vorher.

I: Schon davor? B: Ich habe schon davor per Anruf große Portfolien

bekommen. Also von null auf 400 Wohnungen per Anruf. „Babs, wir … . Die

wird jetzt verkauft. Willst du das?“ Und alles per du. Alles total unkompliziert. Alles

ohne schwarze Anzüge. Also … im Raum. Also ganz, ganz easy unter Freunden.

Ich habe da nie Probleme gehabt. Auch in dem jetzigen Markt beweise ich jeden Tag, mit

meiner ganzen Akademie, dass der Markt funktioniert. Die haben sogar Priester bei mir, der mit

einer Rendite zwischen acht und zehn Prozent seine sechzehnte Wohnung gerade kaufte. Also

wenn mir jemand erzählt, der Markt funktioniert nicht, ich glaube, dann hat er bei mir ganz,

ganz, ganz schlechte Karten. (I: Dann komme ich auch mal zu dir.) Also ich habe jetzt

gerade 40 Leute auf die Vertriebsoffensive geschickt, weil ich gesagt habe: „Ihr müsst

lernen euch persönlich zu verkaufen.“ Weil wenn ihr euch selber verkaufen könnt, also

ich mich als Babs, dann kann ich alles verkaufen. Und wenn die Menschen euch vertrauen, könnt

ihr auch alles verkaufen. Ihr werdet immer wieder platziert sein. Ich habe ein riesen

Netz von Maklern, die mich kennen, die immer wieder anrufen. Aber grundsätzlich kriege

ich die Immobilie, ich tu mir da nie damit schwer. Ich muss drei Mal anrufen und sagen:

„Wir suchen Portfolie, große bis 50 Millionen. Und dann habe ich am selben Tag bis abends

fünf, sechs, sieben Anrufe und Angebote auf dem Tisch. Zu einem Faktor sieben, acht, neun,

zehn, zu den Nettomieten. Das gibt es auf dem Markt nicht.

I: Nicht schlecht. Da müssen wir uns nachher noch unterhalten sehe ich schon. Was wirst

du in zehn Jahren machen? Wie sieht dein Leben in zehn Jahren aus? Das gleiche nur wesentlich

größer oder ganz was anderes? B: Das weiß ich nicht.

I: Weißt du noch nicht. B: Also ich bin so ein Mensch. Ich mache das

jetzt, hier und jetzt. Und das macht mir jetzt Spaß. Und es kann sein, dass mir nächstes

Jahr ganz was anderes Spaß macht. Also das weiß ich nicht, kann ich hier gar nicht sagen.

Und ich plane auch nicht zehn Jahre im Voraus, weil ich lebe jetzt. Ich habe mir natürlich

vorgenommen, dass ich jetzt beispielsweise meine ganzen Verbindlichkeiten bei den Banken

in fünf Jahren platt mache. Dann bin ich schuldenfrei. So zehn Millionen so schnell

mal in zehn Jahren, das ist ja ein Spaziergang. Aber das ist ein Grund, warum ich jetzt nochmal

Projekte mache, warum wir bauen, warum wir die eine Million Challenge machen. Aber ich

habe keinen Plan, wo ich in zehn Jahren bin. Ich habe noch nie zehn Jahre im Voraus geplant.

I: Ist, glaube ich, auch ein guter Weg. Also sicher nicht falsch. Du hast mal in einem

Interview, glaube ich, oder irgendwo habe ich es gelesen, gehört, dass du durch einen

Geschäftspartner irgendwie eins Komma eins Millionen verloren hast (B: Ja.) und dass

das fast dein Genick gebrochen hätte. (B: Ja.) Und mich würde mal interessieren: Was

hättest du anders machen können? Also was war dein Learning wieder daraus? Ich sage

mal, Leuten nicht mehr vertrauen oder mehr Kontrolle? Was hast du daraus gelernt?

B: Es war ein …  Partner von mir, hatte eine super Bonität und ich hatte Eigenkapital

mitgebracht. Wir haben zusammen um die 80 Wohnungen aufgebaut. Dann gab es riesen Stress.

Also ja, wir haben uns trennen müssen. Und die Trennung hat mich tatsächlich, wir sind

noch nicht durch, ich war bei eins Komma acht neun Millionen. Jetzt kam aber vom Finanzamt

noch mal ein Bescheid, dass sie nachkalkuliert haben und nochmal, ich glaube, 30.000,- mehr

wollen. Also wir sind eben bei eins Komma eins Millionen glatt bei der Trennung der

… I: Was hast du daraus gelernt? Was würdest

du anders machen? B: Also das Thema Vertrauen war die erste

trotzige Reaktion. Ja. Ich vertraue keinem mehr. Ich mache das allein, weil ich es kann.

Aber im zweiten (?Step) muss ich sagen: „Zu dem Zeitpunkt, wo du diese Entscheidungen

triffst, sind die Entscheidungen gut. Punkt.“ Und ich wurde von meinen Mentoren und auch

von meinen Geldgebern immer gewarnt: „Nimm ihn nicht mit rein. Du kannst es auch ohne

ihn.“ Und ich habe mich trotzdem gegen jeglichen Rat meiner Mentoren entschieden, um meinen

Kopf durchzusetzen. Und dann habe ich jetzt auch natürlich die Konsequenzen zu tragen

und aufzuhören zu jammern. Sondern jetzt heißt es, okay, dann verdienen wir halt,

eine Million verloren, muss man drei verdienen, dass es wieder Spaß macht. Punkt.

Es gibt

keinen Weg rechts und links. Dann machen wir halt jetzt drei Millionen, machen wir wieder

Cash. Wir machen ein paar Projekte mehr. Ärgerlich? Ja, sehr ärgerlich, aber nicht tödlich.

Und ich habe wirklich in den zwei Jahren einen Absturz gelitten, weil es um die emotionale

Enttäuschung ging. Aber wann ist einer enttäuscht? Wenn du Erwartungshaltung hast. Und ich hatte

Erwartungshaltung und die war einfach falsch. Das habe ich gelernt. Dass man einfach nie

diese Erwartungshaltung haben sollte. Oder, dass ich halt die 60 Prozent hätte behalten

müssen, statt 50:50. Wieder ein Learning für mich. Und das heißt, alle meine Partnerschaften

jetzt behalte ich die 60 Prozent. Wenn einer mit mir Firmengründer wird, kann er gerne

kommen. Sind alle herzlich Willkommen. Aber dann heißt es, die 40 werden geteilt und

ich dann 60. Also das habe ich daraus gelernt. Und ich habe emotional sehr viel gelernt.

I: Also ein bisschen mehr Kontrolle über die Situation, dass du die Kontrolle nie verlierst?

B: Nein, das glaube ich nicht. Also ich habe nicht die Kontrolle verloren. Ich habe mein

gesamtes Leben nach dem Tod meines Geschäftspartners verloren. Ich bin abgestürzt. Und mit dem

Absturz hatte ich einfach nicht die Kraft, mich da zu wehren und dann kam die Trennung

noch hinzu. Und das war in einer Phase, wo ich glaube ich gar nicht die emotionale Kraft

hatte, etwas anderes zu tun. Also mir ging es da so schlecht, dass ich fast zu allem

ja gesagt habe. Auch zu jeglicher Art an Forderung, an Geld ja gesagt habe. Bis irgendwann meine

Architektin was gelesen hatte, wo sie gesagt hat: „So, jetzt gehen wir mal zu einem Rechtsanwalt.

Jetzt reicht es. Jetzt sagst du nicht mehr ja und Amen.“ Und dann war es natürlich

witzig. Dann kamen die Fachanwälte, dann wurden die Akte immer größer. Dann wurde

irgendwie alles so schmerzhaft. Und ich habe dann irgendwann gesagt: „Egal was es kostet,

wir zahlen das jetzt. Wir trennen das Thema und dann ist es eben abgehakt.“ Und das

war auch schwierig für mich. Also ich habe dann wirklich sehr, sehr viel Geld-. Gerade

Cash, du brauchst Cash bei so einer Trennung. Und wir haben natürlich alles versucht. Nach

Berlin, alles an Liquidität rausgezogen. Aber zieht doch mal eine Million netto raus.

Also das macht bei jedem Tsunami. Das macht nicht nur bei mir Tsunami. Und da kann nicht

nur ich sagen, das geht an meine Existenz. Und ich habe schweißgebadet nächtelang verbracht,

wo ich gar nicht wusste, kriegen wir das hin? Gibt es jetzt ein riesen Verfahren, gibt es

einen Prozess? Bricht uns das Genick mitten in dem Tun? Weil keiner konnte auf die Konten

zugreifen, es war blockiert entweder von ihm oder von mir. Es war eine sehr schwierige

Situation. Ich habe sehr viel gelernt, sehr, sehr viel gelernt. Und so das coolste Learning

war, aus meinem absoluten Lebenscrash: Ich bin wie der Phönix aus der Asche entstanden.

Also da kam der Podcast. Nach dem Podcast der große Immobilienkongress, die Hauptbühne.

Also doppelte Sprechzeit von Dirk Kreuter, (I: Thomas Knedel.) Thomas Knedel. Dann kam

mein Bruch raus, meine Akademie. Dann kam mein neuer Geschäftspartner. Das war erst

der Max von Podcast, dem ich wieder lernen musste zu vertrauen und zwar blind. Dann kam

der Max Reidel, mit dem ich die Million Challenge mache und teilweise meinen Spinner Club mitmache.

Mit dem ich die Bauprojektentwicklungen mache. Das heißt für mich wieder Vertrauen. Und

ich stand dort an der Klippe und musste wieder springen. Und ich bin wieder gesprungen. Ich

dachte gut, dann machen wir jetzt drei Millionen und ich hake das Thema ab. Und ich lerne wieder

Vertrauen, weil ich finde, wenn ein Mensch einem anderen Mensch nicht mehr vertrauen

kann-, also ich möchte nicht so verbittern, wie meine anderen Freunde, die ich schon mal

um mich herum habe und die dann sagen: „Mensch, jetzt mache ich mit niemandem was. Ich brauche

das nicht mehr.“ Natürlich brauchst du das nicht mehr bei dem Volumen. Verkaufst

du halt die Hälfte, ziehst dich zurück in dein Schneckenhaus und bleibst für immer

ganz allein. Niemand weiß von dir, niemand kennt dich und dein Know-how bleibt schön

in deinem Schneckenhaus. Super. Alles richtig gemacht.

I: Was würdest du machen, wenn du heute nochmal bei null Euro starten müsstest? Aus irgendeinem

Grund. Geld ist weg oder was auch immer. B: Es wäre kein Problem. Ich würde nochmal

die eine Million Challenge machen …  YouTube Channel verlinken. Wo man wirklich

mit null Kapital, also du nimmst kein Kapital, verhandelst längere Laufzeiten, …

die Kaufverträge, was dir nochmal einen Atem von zwölf Monaten gewährleistet. Und schiebst

ein Projekt, also einen gewerblichen Grundstückshandel durch, den du wieder projektiert innerhalb

sechs Monaten verkaufst. Fertig. Und damit hätte ich wieder meine Million auf dem Konto.

Wo auch immer: Zypern, Malta. (I: Und weiter geht es.) …  Florida. Und da würde

es bei mir genauso in dieser gleichen Reihenfolge weitergehen. Also ich habe da früher oder

jetzt, die letzten zwei Jahre mit meinen Geschäftspartnern gekämpft. Und ich hatte wahnsinnige Ängste

alles zu verlieren. Bis wieder dieser Klick kam und ich mich mit Menschen befasst habe,

die wirklich alles verloren haben. … . Und ich sage: „Na, ist ja nicht schlimm.

Es ist halt jetzt alles kaputt.“ Da gibt es Leute, die mich vielleicht auch kaputt

machen wollen, wie die Staatsanwaltschaft …  oder viele andere Hater, die

man halt so hat. Ist nicht schlimm. Haken darüber und weiter geht es. Und das ist glaube

ich auch das Einzige, was im Leben zählt. Es zählt nicht, wie oft du fällst. Es zählt,

wie oft du aufstehst und weitermachst. Aufstehst und weitermachst. Dass du aufstehst und weitermachst.

Also ich würde wieder aufstehen und weitermachen. I: Auf jeden Fall, da habe ich keine Zweifel.

B: Und das hat mit dem Netzwerk, mit deinem Bekanntenkreis zu tun. Es hat mit dem Know-how,

dass du zwischen deinen Ohren hast. Das hat nicht mit dem Konto zu tun, es hat nicht mit

deinen materiellen Gütern, mit dem was du besitzt, es hat nicht mit deinem materiellen

Besitz zu tun. Es hat wirklich damit zu tun: Was hast du da drinnen? Wie ist deine Denkweise

und wie würdest du an die Sache rangehen. Wird es hart? Ja, es wird hart. Aber jeden

Tag, wo du da sitzt und weinst oder dich selbst bemitleidest, verlierst du die Chance auf

die nächste Million. Also würde ich aufstehen und selbst nochmal von vornherein machen.

Mit vielen Ängsten, sicherlich, man hat Angst. Für dich war es auch nicht einfach nach so

vielen Jahren deinen festen Job sicherlich zu kündigen.

I: Auf keinen Fall. B: Und du hast auch gekämpft mit deinem Bauchgefühl.

Soll ich es tun? Und wie ist es, wenn ich es tu und wenn ich die Sicherheit nicht mehr

habe? Und du hast es getan. Und so bist du heute im Nachhinein viel glücklicher.

I: Auf jeden Fall. Definitiv. Ich könnte mir nicht mehr vorstellen, so zu leben.

B: Eben. Und es ist so: Viele belächeln dich. Das ist so die erste Phase. Mich haben sehr,

sehr viele belächelt. „Die ist komplett irre.“ Und dann hören sie irgendwann auf

zu lachen und sagen: „Wow. Mhm.“ Und wenn du dann ganz, ganz erfolgreich bist, dann

fragen sie: „Hey, wie hast du das gemacht?“ „Genauso, wie ich es euch damals gesagt

habe.

Ich habe es einfach gemacht. Punkt.“ Und das sind so die Phasen, die man dann durchläuft.

Und es wäre schlimm alles zu verlieren, klar. Aber vielleicht wird es auch frei. Also du

ziehst dieses Jackett aus, also diese alten Firmen und du liegst am Boden und du sagst:

„Ich bin frei.“ (I: Und du kannst einfach mal neu starten.) Machen wir jetzt einen Neustart,

Reset und dann geht es weiter. Das ist vielleicht in Amerika auch viel cooler, viel besser,

als hier in Europa. Weil gerade in Deutschland ist es ganz, ganz schlimm, ganz brutal. Wenn

irgendjemand eine Pleite oder eine Insolvenz hinlegt, dann ist ja quasi seine Existenz

zerstört und er hat keine Chance weiterzumachen. Das finde ich ganz, ganz schlimm. Weil normalerweise

muss man zwei, drei Mal seine Erfahrungen machen und erst mal ein bisschen pleitegehen.

Dann ist es soweit, okay, jetzt weiß ich, wie es funktioniert. Um dann es besser zu

machen.

I: Was willst du denn deinem Sohn weitergeben?

Ich finde, dass das so ein Thema ist, was ziemlich wichtig ist. In dem Moment, wo man

mal viel Geld hat, macht man sich ja Gedanken: Was will man weitergeben? Will man das Geld

mal so am Stück geben? Will man ihm geben, dass er gerade mal irgendwie überlebt? Also

zu viel Geld den Kindern geben, ist ja irgendwie auch nicht gesund. Weil die nichts Eigenes

entwickeln können. Hast Du da schon so ein Konzept irgendwie für Dich?

B: Ja. I: Ja. Sehr gut.

B: Ich habe mit René Hagspiel neulich ein Interview veröffentlicht.

I: Mit wem? B: René Hagspiel heißt der. Die produzieren

eine Spardose. Die sind ungefähr so groß. Kosten so 140 Franken. Und man füttert den

Dinosaurier jede Woche. Und damit bringt man dem Kind bei, zwei Dinge. Das Eine ist die

Verantwortung, weil der Dinosaurier immer Hunger hat. Und das andere ist die finanzielle

Freiheit. Weil man lernt, das Geld zu sparen. Also ich würde ihm sicherlich kein Geld geben.

Punkt.

Ich würde ihm aber beibringen, was finanzielle Verantwortung heißt. Ja? Wo ist

der Unterschied zwischen Vermögen und wo ist der Unterschied zwischen Verbindlichkeiten?

Die zwei Dinge, die bringe ich ihm bei. Und ich würde-. Ich könnte nicht die Mutter

sein, die ihm jetzt alles vor die Füße stellt. Sondern ich sage, du hast jegliche Art von

meiner Unterstützung. Mach es besser. Mach es mehr. Mach es nach.

I: Das heißt, man wird ja von dem Geld von Dir, das ist in einem Treuhandfond bei Dir.

Hast Du, glaube ich, mal irgendwo geschrieben. Wird er davon quasi auch nie irgendwas bekommen

eigentlich oder? B: Also er ist im Moment der Begünstigte

des Treuhandfonds. In Falle dessen, dass ich jetzt verunglücken sollte. Das habe ich alles

schon geregelt. Vor 40. I: Sehr gut.

B: Das war alles schon gestanden. Aber ich würde jetzt auch die Vermögensverwalter,

die jetzt als Vormund angesetzt werden. Also meine Anwälte sind angehalten, kein Geld

herauszugeben, sondern eher ihm zu lehren, was wichtig ist im Leben. Ja, also ich habe

nie darüber überlegt, dass es da irgendwo viel Geld gibt. So dass er nichts mehr machen

muss. Ich würde eher mir wünschen für ihn, dass er sein Leben macht. Glücklich wird.

Man kann auch mit Kleingeld glücklich sein. Man muss nicht Millionen besitzen, um glücklich

zu sein. Im Gegenteil, es gibt viele Menschen, die sind ohne diese Druck und wirtschaftliche

Erfolg glücklich. Das wäre auch okay für mich. Aber er muss den Unterschied zwischen

Vermögen und Verbindlichkeit kennen. Also Werte. Ich möchte meinem Sohn Werte beibringen.

Das ist mir am Wichtigste. I: Finde ich gut.

B: Also neben dem, dass er natürlich mehrere Sprachen spricht, jetzt schon mit sechs Jahren.

I: Okay, sehr gut. Ja. Eigentlich hast Du das in dem Gespräch jetzt schon gesagt. Meine

Frage war, ob Du einen Mentor hast. Aber ich glaube, Du hast ja eher mehrere Mentoren.

Wie hast Du die kennengelernt? Oder was machst Du mit denen?

B: Oh, ich habe Mentoren seit ich 25 bin. Ich habe sie alle, einen habe ich in der Schule

kennengelernt. Eine war mein Kunde. Zwei waren meine Kunde. Und der dritte habe ich ganz

zufällig in einer Kneipe kennengelernt. Wo er den Cartier von 80 Tausend Euro an der

Hand hatte. Und ich habe gesagt: „Wow, coole Attrappe. Aber wenn sie echt wäre, läufst

du Gefahr, dass dir jemand die Hand abhackt, ja. Die liegen bei 80 Tausend Euro.“ Und

das fand er dann so cool. Da kamen wir halt ins Gespräch. Und ich war halt sehr jung.

Und hatte gar nichts. Also wirklich null. Und ich hatte diese Glück, dass ich immer

schon in der Immobilienbranche war. Ich habe die Wohnungswirtschaft als junges Mädchen

betreut. Und war immer in Außendienst. Also hatte ich immer mit Geschäftsführer. Weil

ich hatte BWLer, Juristen an meiner Seite. Die zwei Sorte von Menschen. Und darüber

hinaus hatte ich ja Mentoren. Eine war Bauträger. Andere war Hausverwalter. Und der dritte war

Unternehmer. Der zu dem Zeitpunkt schon Multimillionär war. Und diese Mentoren ticken anders.

I: Was besprichst Du mit denen? Also redest Du irgendwie jetzt, ich will das Haus kaufen.

Was hältst Du davon? B: Also was habe ich mit denen vor, die 15

Jahre davor besprochen, wäre vielleicht interessanter. Weil ich habe mit denen damals besprochen,

dass ich irgendwann 100 eigene Wohnungen haben würde. Die haben mich natürlich damals,

zu dem Zeitpunkt, für komplett verrückt erklärt. Und irgendwann war erste Wohnung

da. Dann die sechs. Dann zehn. Dann 30. So ab 50 haben sie nicht mehr gelacht. Ja. Und

ab 100 haben sie dann gesagt: „Wow, das hätte man dir jetzt nicht zugetraut. Du hast

meine Erwartungen dreifach übertroffen.“ Und ich habe alles mit denen besprochen. Soll

ich das Objekt kaufen? Was denken sie? Ist es zu gefährlich? Wie soll ich es vielleicht

finanzieren? Also alle diese Themen, wenn es um Thema Angst geht und Unsicherheit. Ich

war ja sehr jung und unsicher. Ausländerin. Da habe ich sehr, sehr viele Tipps und Tricks

bekommen. Eine meiner Mentoren war Frau, die ist zwölf Jahre älter als ich. Und der habe

ich auch sehr, sehr viel zu verdanken. Sie will nicht genannt werden. Sonst hätte ich

mich heute offiziell bedankt. Ja, also an meine Mentorin ganz lieben Dank. Und sie stand

mir immer zur Seite, auch in schwierige Zeiten. Also immer wieder, wenn es schwierig war.

War sie für mich da. Das sind nicht die gute Zeiten, die dann ausmachen, dass du Mentoren

hast.

Wenn alles super läuft. Sind die sehr, sehr schwere Zeiten, wo du pleite bist. Wo

du nicht mehr weiter weißt. Wo du denkst, jetzt bin ich fertig. Jetzt ist out. Ja, dann

stehen dir solche Menschen zur Seite. Und auch nicht mit Geld. Also du darfst nie davon

ausgehen, dass die Millionäre, die du dann als Freunde hast. Mal eine Million auf den

Tisch legen. Das dürfst du eigentlich gar nicht annehmen. Sondern du musst dir anhören,

wie denkst du darüber. Was ist worst case? Wie würdest du dich da verhalten? Und dann

kannst überlegen, ist es für mich anwendbar? Und wie kann ich davon partizipieren? Von

dem Rat. Und das habe ich dann immer wieder überlegt. Und überlegt. Im ersten Mal waren

das super Tipps. Die mich immer wieder weiter gebraucht haben. Also beispielsweise, ich

hatte einmal das Problem, dass ich Liquidität von ungefähr 400 Tausend Cash gebraucht habe.

Innerhalb von drei Monate. Und ich hatte gar keine Lösung dazu. Wirklich gar keine Lösung.

Und meine Mentorin. Ich habe geweint, war total fertig. Habe gesagt: „Ich schaffe

das nicht. 400 brauche ich jetzt dringend. Alles wird weg sein.“ Es war im Zuge dieser

Auseinandersetzung. Da sagte meine Mentorin: „Babs, ich kenne dich jetzt 15 Jahre. Ich

bin mir hundertprozentig sicher, dass du in drei Monate die Gelder bei den Anwälte auf

dem Treuhandkonto stehen hast.“ Und es war tatsächlich so. Verrückt, ja. Das ein Projekt

zwischendurch reinkam. Das wir erfolgreich abgewickelt haben. Das wir nachbeleihen konnten.

Also in einem Projekt, wo wir eine Viertelmillion hoch beliehen durften. Weil dann mit Euro

Überfinanzierung drinsteckte. Und dass alles so positiv war, dass ich mich komplett verrückt

gemacht habe. Für eine Sache, die ich nicht musste. Diese Vertrauen, was sie mir gibt,

in solche Momente. Wo ich selber es vielleicht gar nicht sein muss. Aber trotzdem unsicher

bin. Ist das Fundament, der dich stärkt. Das machen Mentoren aus. Dass sie sagen: „Babs

wir kennen uns fast 20 Jahre. Beruhige dich erst einmal. Also wirklich, wenn es keine

schafft, dann du.“ I: Diese beruhigenden Worte sind dann wichtig.

B: Und diese beruhigenden Worte, das klingt dann durch meinen Kopf heute noch. Wo ich

sage, wow. Wo ich immer wieder, wenn wir uns sehen. Wir sehen uns mindestens einmal im

Monat. Wo ich mich bedanke. Wo ich vorbeifahre. Kaffee oder irgendwas vorbeibringe. Wo ich

ihr sehr, sehr, sehr viel zu verdanken habe. Aber nicht nur einen Jahr. Das sind die Jahre.

Wirklich die fast zwölf oder 15 Jahre zurück. Wo sie immer wieder mit solche Wörter mir

bei Fuß stand. Weil es ist sehr einsam. Also Erfolg kann auch sehr einsam machen. Und wenn

du dann in solche Auseinandersetzung steckst. Gibt es okay, die Fachanwälte. Die Berater.

Die das auseinandersetzen. Aber sehr schwer kann das jemand Außenstehende greifen. Und

das sind solche Mentoren. Die sind einfach Gold wert. Ich bin so froh, dass ich sie alle

habe.

Und ich habe sie nicht ein Jahr. Also sie stehen wirklich schon seit 20 Jahre alle

an meine Seite. Und sie kennen mich schon als wirklich ganz kleine junge Ostblockratte.

Die gar nichts hatte. Und deshalb bin ich dankbar für sowas. Ich glaube, das ist nicht

alltäglich. Dass man die Menschen über so viele Jahre hinaus pflegt. Und mit denen so

gut kann. I: Ja, muss auch wirklich gut passen. Jetzt

kommen noch ein paar Fragen zum Thema, zu Deinen Immobilien. Oder zum Thema Immobilien.

Nicht zu Deinen speziellen. Lohnt sich jetzt noch ein Kauf? Das ist schon mal so das Wichtigste.

Jeder sagt ja irgendwie, Immobilien lohnt sich nicht mehr. Die Preise sind viel zu hoch.

Du hast gerade eben irgendwas von fünf bis siebenfache Jahresmiete, irgendwie als Kaufpreis,

irgendwie gesagt gehabt. Eigentlich gibt es sowas gar nicht mehr oder?

B: Doch ja. Es gibt es. I: Doch ja?

B: Ja. Also es gibt es nach wie vor. Das Thema ist Verhandlungsgeschick. Thema ist, in welcher

Sachlage befindet sich der Verkäufer. Es gibt immer noch sehr, sehr viele Verkäufer.

Gerade die ältere Verkäufer. Die gar keine Ahnung von dem Markt haben. Die dir heute

noch Haus verkaufen, wo du denkst, wow was geht da ab? Achtfach oder so. Es gibt aber

auch große Pakete. Also da muss man unterscheiden für welches Segment lohnt sich die Immobilien

mal kaufen. Es gibt einen Kapitalanleger. Es gibt Investoren. In gewisse Bereichen.

Investor bis eine Million. Investor bis drei Millionen. Investor bis zehn Millionen. Und

ich bin mir sicher, dass für jede Art der Investoren heute noch sich der Markt lohnt.

Warum? Die Zinsen sind so tief wie noch nie. Und der Tilgung relativ hoch. Auch wenn du

in zehn Jahre tilgst deine Immobilie, dann ist es im Verhältnis zu den 15 Jahre davor

wo ich gekauft habe. Da waren die Zinsen bei 4,89. Und die Tilgung bei 0,5 Prozent. Habe

ich die nächste 40 Jahre bin ich beschäftigt. Ja, wenn es so bleibt wie es ist.

I: Ich habe auch noch eine Finanzierung mit vier Prozent, ja.

B: Siehst Du. Hätte keiner abwarte könne, dass sich der Markt sich komplett gedreht

hat.

Das heißt, wenn du heute kaufst, ist günstige Zinse. Heute Tilgung bist du um

die Hälfte von Zeit fertig. Und heute noch gibt es auf dem Markt super Angebote. Und

super Immobilie. Also ich bin der lebende Beweis in der Akademie, dass es funktioniert.

Deutschlandweit. Also wir haben Leute, die von Hamburg bis unten nach Passau kaufen.

Also wir haben einen Radius quer durch Deutschland. Sonst hättest Du gesagt, Babs, Du hast eine

Immobilie in Mannheim. Du hast sie in Kassel. Du hast sie in Osten. Vielleicht funktioniert

es da. Aber andere Bereiche sind außen vorne. Falsch. Wir haben Leute, die sind in Chemnitz.

Die sind in Saarbrücken. Die sind in Trier. Die sind in Mannheim. Und es ist alles teilweise

auch in einem Podcast als Interviewfolge abgedreht. Weil es mir immer wichtig war, das zu veröffentlichen.

Den Leute Mut machen. Und wenn eine kommen und sagen, es gibt Immobilienblase. Dann sagt

er, naja, klar, das ist wie die Kundeschutzbestimmungen des Kreditgeschäfts. Muss man wieder mal

die Zuchtameise mal zeugen. Und sagen, das ist ein Datenschutz für euch. Das euch ja

kein Kredit verrutscht. Wie wenn ich zu tappig wäre, selbst zu entscheiden. Ob ich Immobilie

finanziere kann oder nicht. Da muss die Bank kommen, um mich zu schützen. Das muss man

sich mal vorstellen. Da frage ich mich, welche Politik ist da hinten dran. Dass mich die

Bank schützen muss, dass ich mir mal meine eigene Immobilie aufbaue. Und das finde ich

total verrückt. Also die Entwicklung der Politik gegenüber der Kreditpolitik, was

die da im Moment betreiben. In den ganz normale Arbeitersegmenten. Ist komplett irre. Ja,

weil wenn heute einer arbeitet. Hat normale Einkommen. Wird es ihm unmöglich gemacht,

sich finanziell frei zu stellen. Ja, früher war das noch möglich. Da konntest du alles

Mögliche finanzieren. Du hättest dich Auto noch finanziert. Und noch keine Ahnung was

finanziert. Renovierung finanziert. Ging alles. So und jetzt sage sie. Jetzt werden die Menschen

nochmal, umso mehr entmündigt. Sie werden ja nur drei Mal versteuert. Jetzt werden sie

auch noch entmündigt. Wo ich immer ausflippe. Und sage, das sind jetzt Kreditrechtlinien.

Die haben sich jetzt geändert. Und sie wissen ja, Kapitaldienstfähigkeit. Und da Problem

und da Problem. Denke ich, Leute, was geht ab? Zieht doch mal die Brille aus. Und schaut

doch mal hinter die Fassade rein. Was ist da mit gewollt? Haja, das wird schon zu doof.

Stell Dir mal vor, jedes Jahr. Wird eine Million Deutsche. Eine Million Deutsche wirtschaftlich

frei sein, weil die das schaffen, sich ihre kleine Immobilie, da können Apartment sein.

Aber sie schaffen, sich die Apartment zu kaufen und haben keine Cash Flow. Zwei Monteure rein.

Von 500, 600 Euro. I: Ja, die sind safe.

B: Alles (?bomba). Die sind safe. Ja, wer will das nicht. Natürlich die Politik. Ja,

die wollen es nicht. Und die Banker, die setzen dazu nochmal eine Schutzregel davor. Also

da muss ich mich schon fragen, was geht in Deutschland eigentlich ab? Ja, traurig. Aber

entweder die Leute wachen endlich auf. Und sagen, wir sind doch dafür geboren, um frei

zu leben.

Warum tun sich so viele Menschen so wahnsinnig schwer, in dieser Rahmen, die

vorgegeben werden, lebelang vorgegeben, auszubrechen. I: Weil du auch kein Vorbild irgendwo hast,

von dem du irgendwo siehst, es geht auch anders. Ja, das ist ja das Thema. Du schaust dein

Umfeld an. Die sind genauso wie du. Also du siehst sehr wenig Leute, die es ganz anders

machen.

Ja und ich glaube, das ist so das Problem. Die Leute sehen einfach keinen, bei

dem es geklappt hat. B: Das glaube ich jetzt heutzutage nicht.

I: Dann müssen sie zu Dir kommen. Dann sehen sie die Beispiele.

B: Also heutzutage gibt es so viele Möglichkeiten, wie es noch nie in der Geschichte der Bundesrepublik

gegeben hat, Millionär zu werden. Es gibt 1000 Möglichkeiten heute Millionär zu werden.

Online Marketing. Affiliate Marketing. Immobilie. Viele andere Dinge.

I: Die gibt es. Ja, aber sie gucken in ihr Umfeld und da sehen sie keine von denen. Da

sehen sie keinen, der es geschafft hat. Sie gucken die Nachbarn an, die Eltern, die Kinder.

Die Freunde. Von denen hat es ja keiner geschafft. Also es fehlen so die Vorbilder quasi, im

engeren Bereich, glaube ich. Wo man auch sieht, es funktioniert.

B: Ja, sie können zu mir kommen. Ich mache es vor.

I: Genau, da sehen sie es-. Wenn wir gerade schon beim Thema Immobilien sind. Wie finanzierst

Du? Also machst Du Zinsfest? Zehn, 15 Jahre Zinsfest. Oder irgendwie nur variabel? So

(?Eureburg)-Darlehen. Was machst Du? B: Es kommt darauf an, in welche Projekt ich

gerade stecke. Beispielsweise im Projektentwicklungsbereich finanzieren mir, also kurzfristig auf acht

Monate. Länger nicht. I: Weil Du es danach weiter verkaufst oder?

B: Ja. Weil die Projekte dann weiterverkauft werden. In dem Baubereich. Wenn wir als Bauträger

tätig sind. Finanzieren wir, ja so mit 30 Prozent Eigenkapital. Da geht man schon mal

rein.

In dem Bestandhalterbereich finanzieren wir so 80,20.

I: 80,20 heißt? B: Also, 80 Prozent Bank, 20 Prozent Eigenkapital.

Oder 70,30. I: Und wie finanzierst Du dann? Eher so wie

15 Jahre Zinsfestschreibung oder? B: Nein.

I: Was machst Du da? B: Nein, ich mache eh kürzer. Ich bin so

der Freund. Nach meiner ganzen Erfahrungswerte und einer der Part aus dieser Million, was

ich verloren habe, war Vorfälligkeit einer Bank. Und das war, die lief dann noch sieben

Jahre.

Und da kam 343 Tausend Euro Vorfälligkeit. Ich mein, das muss man sich wieder holen.

Also welcher normale Mensch verdient 343 Tausend Euro versteuertes Kapital. Da brauchst du

in Deutschland 600 Tausend. Cash in der Tasche. Und das muss du der Bank dann abdrücken.

Und nach dem wurde mir klar, okay, alles andere was über fünf Jahre hinausgeht, kannst du

nicht einschätzen.

Warum? Du kannst deine persönliche Situation gar nicht einschätzen.

Würdest du krank. Kriegst du Krebs. Stirbst, wie meine Mama letztes Jahr. Absolut nicht

vorhersehbar. Passiert was deinem Kind. Wird das Kind krank. Ändert sich alle ganze Bedingungen

in deinem Leben. Alles ändert sich. Und dann bist du nicht frei. Du kannst nicht mal verkaufen

ohne dass du wieder halbe Million irgendwo Vorfälligkeit abdrückst. Ja, wer gewinnt?

Wieder die Banken. Aber nicht du. Also mein Erfahrungswert, also das ist mein persönlicher

Erfahrungswert. Auf meine persönliche Situation angepasst ist, dass ich versuche mit alle

meine Projekte, also zwischen (?Eurebo), drei Monats (?Euroba) Festbindung. Bis höchstens

fünf Jahre zu finanzieren. Und auch bei den fünf Jahre, habe ich schon ein Gewicht im

Mage liegen. Wo ich sage, können wir lieber zwei und dann nochmal zwei. Oder. Also ich

bin eh so der kurzfristige Fan. Weil ich gucke mir an, wie funktioniert das Projekt? Funktioniert

der gut, bist du sicher mit dem Projekt. Kannst du mal verlängern. Gar kein Thema. Funktioniert

aber nicht. Kannst du ihn immer noch veräußern. Ja, oder kannst du mal andere Partner mit

reinnehmen. Also man lässt sich an den Schrauben, die man so außen rum gestaltet sehr, sehr,

sehr viel schrauben, gestalten. Kreativer werden ohne, dass dir jemand reinspricht.

Wenn du zehn Jahresvertrag hast, dann kommt die Bank und sagt, läuft nicht. Geschäftspartner

geht nicht. Wir haben einen Vertrag. Nach Beleihung. Müssen sie machen. Jetzt haben

wir keine Sicherheit. Ja und dann nehmen sie dich so in die Zange und quetschen dich so

richtig rein. Und du bist da und die halten dich in so einem Schachmatt. Und du kannst

dich gar nicht bewegen. Hast du aber nur Zweijahres-Vertrag, kannst du alles machen. Verkaufen, Partner

reinnehmen. Neue Mieterstrukturmanagement. Du kannst alles machen. Weil die Mieter sind

dann vielleicht abgetreten für die zwei Jahre. Aber danach kannst du machen was du willst.

Ferienwohnungen, Monteure, Studente. Was weiß ich was. Und das ist wichtig. Dass diese Flexibilität

einfach immer zu jegliche Zeitpunkt deines Lebens, angepasst auf deine momentane Lebenssituation,

angepasst ist. Ja, du weißt nie was kommt. Wirklich. Also ich habe jetzt gelernt im Leben.

Es ist schön, wenn es stetig ist. Aber leider komme immer externe Rahmenbedingungen. Wo

die dich das nicht beantworten. I: Zehn-Jahres-Plan ist so schwer. Du weißt

nicht einfach nicht was dann ist. B: Du hast keine Chance.

I: Da hatten wir es am Anfang davon, was sind die Zehn-Jahres-Ziele, wo Du sagtest, keine

Ahnung. B: Weiß ich nicht.

I: Da macht man keine Finanzierung für zehn Jahre.

B: Ja, schwierig. I: Für viele Menschen ist ja das Thema Eigenkapital

irgendwie schwer beim Immobilienkauf. Also, ich meine, Du hast ja schon irgendwo Geld,

das Du einsetzen kannst dafür. Was macht jemand, der irgendwie neu startet?

B: Also es kommt darauf an. Ich würde jemandem raten, der neu startet. Wirklich in dem Anfängerbereich.

Der soll nichts Teures kaufen, wie eine alte Bestandswohnung zwischen 40 und 60 Tausend

Euro. Und das kann er mit einem Eigenkapital von vier Tausend Euro schaffen. Und die die

das gar nicht bringen, die vier Tausend Euro. Sorry, dann soll er sich keine Immobilieninvestments

machen.

Dann soll er sich mit Affiliate anfangen. Online Marketing. Soll sich erst mal Polster

schaffen.

Sich wirtschaftlich auf die Beine-. I: Nebenjob und so was.

B: Ganz normal. Nebenjob. Normal arbeiten. Und dann können sie als Investoren reingehen.

Also, aber nicht als so richtige Immobilieninvestoren. Ich habe Leute, die ich coache. Die schon

Voraussetzungen mitbringen. Ja und dann werde ich anfangen. Also mit ganz, ganz kleine,

unauffällige, nicht risikovolle Immobilie. Kleinere Einheit. Vielleicht auch in Städte

wie Chemnitz. Ja oder Saarbrücken. Die bringen immer noch ihre acht Prozent Rendite. Sind

vielleicht jetzt nicht die Burner. Aber die Burner kannst du dir eh nicht leisten. Weil

in München hättest du dann 30 Quadratmeter, keine Ahnung wie viel Geld daraufgelegt. Wäre

eh nicht möglich. Und so strukturierst du dir, zu mindestens die erste kleine fünf

Immobilie. Fünf mal 50 Tausend. Unspektakulär. Und die fünf Tausend Nebenkosten kannst du

dir immer wieder einsparen. Beispiel, du hast ein Überschuss. Zahlst 300 Euro an die Bank.

Und 200 bleiben bei dir. Und es passiert jetzt, sagen wir mal, zwei Jahre nichts. Keine große

Reparaturen. Keine Rücklage. Kein Drama. Ja, dann sparst du dir die 200-mal zwölf

Monate. Und das machst du zwei Jahre. Dann kannst weiterkaufen. Ja. Und da gibt es Möglichkeiten.

Beispielsweise auf die erste Wohnung schon mal ein Blankodarlehen aufzunehmen. Zu renovieren.

Du musst ja nicht für 50 Tausend renovieren. Kannst 50 Tausend aufnehmen als Sicherheit.

Du renovierst für 20. Und verdienst 30. Kannst du schon mal sechs weitere kleinere Einheiten

kaufen.

Das ist nichts, was nicht geht. Ja, und damit hast du innerhalb von einem Jahr,

sieben Wohnungen aufgebaut. Mit relativ kleine Eigenkapital. Kein Hexenwerk. Das kann jede

normal Angestellte. I: Genau, du siehst, dass es bei einem geht.

Dann traust du dich auch danach das Nächste zu machen.

B: Eben. I: Deswegen ist dieser Weg auch gut.

B: Und die kleine Einheit. Es geht darum schnell zu platzieren. Also alle die kommen, sagen

mir, ich möchte Immobilieninvestor. Wirst du sagen, kauf dir schnell eine Wohnung. Ja

wie? Sag ich: „Ja, ganz einfach. Kauf dir eine kleine Bude mit 30 Quadratmeter, fängst

an dich zu kümmern.“ Wie so eine Küke. Es gibt bei Kinder, bei Mädchen, gibt es

so ein Ei. Und das Ei schlüpft. Und die müssen das dann mal (?hügeln) und hüten und füttern.

Und sich kümmern. Und bei dem jungen Investor ist es so wichtig, dass er seine erste kleine

Wohnung platziert. Und dass er anfängt sich zu kümmern. Weil wenn er sie hat, das ist

Raum wie unsere Meetingraum hier. Sagt er, das war total easy. Alles halb so wild. Und

ich habe mir soviel Gedanken gemacht. Sage ich, siehst du. Und bei zehnmal 250 Cash Flow.

Oder zehnmal 300 Cash Flow. Hast du neben deinem Einkommen mal 3000 Überschuss. Jeden

Monat. Netto. Da sieht dich die Bank ganz anders. Dann hast du 3000 von Immobilie. Hast

3000 Einkommen. Dann bist du bei 6000 Euro netto. Und damit bewegst du dich in andere