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Development Personnel, Napoleon Hill : Les 10 Règles de l'Auto-Discipline (A VOIR ABSOLUMENT !) en Français (1)

Napoleon Hill : Les 10 Règles de l'Auto-Discipline (A VOIR ABSOLUMENT !) en Français (1)

je vais vous donner dix règles pour une

autodiscipline profitable ces règles

sont de mon expérience certaines d'entre

elles sont très personnelles mais elles

vous seront très utiles numéro une

restez cool quand les autres s'agite

je sais que vous pouvez être d'accord

avec celle là mais je ne suis pas sûr

que vous serez toujours à la hauteur

nous sommes tous enclins à nous énerver

quand l'autre s'énerve à dire des choses

qui fâchent quand l'autre commence à

dire des choses qui fâchent juste avant

de rentrer dans le vif du sujet assurez

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en cliquant sur le premier lien dans la

description sous cette vidéo j'étais

dans la maison du président d'une grande

compagnie d'électricité un soir où il y

avait une tempête et il a appelé un de

ces tueurs à gages pour aller s'occuper

d'une urgence qui s'était produite à

cause de cette tempête

c'était un dimanche soir

l'homme est parti environ deux heures et

quand il est revenu il est arrivé sur le

porche de la maison de cet homme et l'a

appelée sur le porche et je n'ai jamais

entendu un homme recevoir un tel coup de

langue de toute ma vie que ce président

de la compagnie d'électricité il a dit

que vous pensiez que parce que vous êtes

le président de la société de votre ami

la mienne est aussi bonne que celle de

votre banque mais c'était formidable je

n'ai entendu qu'un côté de la

conversation parce qu'il n'y avait qu'un

côté un homme faisait toute la

conversation est un homme faisait tout

l'écoutent et cela dure et donc depuis

trois minutes l'autre homme était à bout

de souffle et n'avait plus rien à dire

il était furieux vous voyez parce qu'ils

l'ont appelé durant cette nuit de

tempête

j'ai entendu le président fermé la porte

et il est revenu il a juste souri disant

pourquoi l'homme à l'air un peu chaud

mais ce pas

c'est tout ce qu'il a dit

un peu chaude n'est ce pas

je m'attendais à entendre des points

volés mais voyez vous il y avait un

homme qui s'était élevée à de grands

moments de réussite financière et ils

l'avaient fait par l'auto discipline

l'autodiscipline à tous égards

et il a proposé un long travailleurs qui

avaient été temporairement déséquilibré

par sa colère pour le déséquilibré et le

faire a baissé à ce niveau il n'a tout

simplement pas proposé de le faire et

vous remarquerez que lorsque vous entrez

dans une dispute avec quelqu'un

et que vous êtes après vous si vous ne

vous surveillez pas mais si vous restez

silencieux pendant que l'autre se

défoule il finit par arriver à un point

où il n'a plus rien à se mettre sous la

dent alors si vous voulez dire quelques

mots de votre côté c'est l'endroit idéal

pour le faire c'est une très bonne chose

si les deux mots que vous prononcez ne

sont pas le genre de mots que vous avez

entendu en d'autres termes vous pouvez

dire quelque chose de gentil en retour

c'est bien mieux pour l'autre est bien

mieux pour vous cela montre que vous

êtes la plus grande des deux personnes

maintenant n'importe qui peut s'énerver

se mettre en colère parce que ce que

quelqu'un fait et dit et cela arrive

tout le temps mais l'homme vraiment

grand l'homme qui se prend en charge ne

permet à personne de l'entraîner au

niveau d'une bagarre de rue ou d'une

disputé deux mots durs à moins qu'il ne

le veuille

et s'il est vraiment un grand homme il

ne voudra pas le faire numéro 2

rappelez-vous les trois côtés de tous

les arguments nous pensons généralement

qu'il ya deux côtés mais ce ne sont pas

les 3 il y à votre côté celui de l'autre

et enfin le bon côté qui se trouve

généralement au milieu des deux points

de vue

rappelez vous que lorsque vous vous

disputez avec l'autre ne supposez pas

qu'il est toujours en faute vous êtes

peut-être aussi en partie en faute

peut-être qu aucun des deux n'est

totalement en faute il y a de fortes

chances pour que dans toutes les

disputes que j'ai entendu les deux

parties soient en partie fautive d'une

manière ou d'une autre

je n'ai jamais entendu un argument ou

l'une des parties n'étaient pas

entièrement à blâmer bien que je

soupçonne que de tels arguments existent

parfois numéro 3 ne donnait jamais de

directives un subordonné lorsque vous

êtes en colère

si le problème est urgent il faut se

calmer rapidement

numéro 4 traiter tous les gens dans la

mesure du possible comme s'ils étaient

de riches parents dont vous vous

attendiez à ce qu'ils vous laissent un

souvenir dans leur testament

c'est une bonne chose c'est du miel

fait le traiter tous les gens comme

s'ils étaient de riches parents dont

vous vous attendez à hériter quelque

chose après leur mort et vous pouvez le

faire vous savez si vous aviez un parent

riesch qui avait un million de dollars

qu'il allait vous léguez ou si vous

soupçonniez qu'il allait le faire ce

qu'il dirait aux ferait n'aurait pas

beaucoup d'importance il ne vous

déstabiliserait jamais vous ne lui avait

jamais répondu quoi que vous fassiez

bien sûr vous ne le feriez pas ce serait

idiot de faire ça

se taire pour un million de dollars

ça me semble être un prix très facile à

payer

numéro 5 cherchez la graine d'un

bénéfice équivalent dans toutes les

circonstances désagréable de ce que vous

rencontrez quelles que soient les

circonstances désagréable fait en sorte

de vous discipliner pour que vous

cherchiez cette graine d'un équivalent

et que vous commenciez à chercher en

rapport avec une circonstance

n'attendait pas une semaine ou deux fait

tout le travail vous-mêmes à ce sujet

commencer directement là où vous vous

trouvez le coût sera moins fort la

douleur de la blessure quelle qu'elle

soit sera moins forte si vous commencez

à chercher la graine d'un avantage

équivalent numéro 6 apprenez l'art

presque oublié de poser des questions et

d'écouté ensuite la réponse au lieu de

vous faire engueuler par l'autre vous en

tirez une grande satisfaction quand on

est en colère il faut faire payer

l'autre n'est ce pas et la tentation est

très grande de faire ça je le sais je

suis passé par là plusieurs fois ne le

fait pas c'est plus important que ça

écoutez ce que l'autre a à dire et quand

quelqu'un fait une déclaration dont vous

n'êtes pas sûr apprenez à poser cette

question c'est l'une des questions les

plus importantes de la vie elle servira

plus de buts que n'importe quel autre

question courte à laquelle je peux

penser

lorsque quelqu'un fait une déclaration

dont vous n'êtes pas sûrs dont vous

doutez ou que vous remettez en question

posée une question de quatre mots

comment le ctu

et attendait la réponse cela semble se

tortiller souvent il n'y a pas de

réponse les gens font des déclarations

farfelues qu'ils ne peuvent pas étayées

et au lieu de se lancer dans une dispute

de faire de la faire un incident et de

s'énerver laisser les autres se

débrouiller tout seul en leur posant la

question comment le savez-vous

j'ai eu une fois un ecclésiastique dans

ma classe qui était très je ne sais pas

exactement comment le décrire c'était un

fanatique sur le sujet de la religion

et ça ils étaient sûrs de savoir

exactement ce qui allait m'arriver après

la mort il l'a dit en termes très clairs

pas en classe mais en conversation

privée il a déblatéré et fulminer

pendant un bon moment à ce sujet et

quand il a fini j'ai dit comment le ctu

et ça l'a vraiment mis au dessus de la

barre il a dit c'est ce qu'il ressent

c'est sa foi j'ai dit et bien avoir une

croyance et la foi est une chose mais

avoir des preuves et une autre chose ici

comment savez vous ce qui va m'arriver

après ma mort je ne le sais pas et je

doute que vous le sachiez comment le

savez-vous

et bien il ne m'a jamais donné de

réponse satisfaisante

il ya beaucoup de questions qui se

posent dans la vie à propos desquels si

vous demandez cette seule chose comment

le savez-vous vous trouverez que l'autre

sera déséquilibrée et vous n'avez pas

besoin de faire un incident de ce qu'il

dit vous n'avez pas besoin de vous

mettre en colère contre ce qu'il dit

numéro 7 ne dit on ne fait jamais rien

qui puisse influencer un autre sans vous

poser d'abord cette question

est-ce que ça va lui profiter aux lui

nuire et si ça lui fera du mal ne le

fait pas nous dit rien et ne fait rien

qui puisse blessé une autre personne en

toutes circonstances même si elle le

mérite fait preuve d'auto discipline ne

fait pas cela parce que si vous faites

du mal à un autre homme vous allez vous

faire du mal à vous même au moins dix

fois plus parce que ce mal vous

reviendra je me moque de qui vous êtes

et des circonstances dans lesquelles

vous travaillez ou vive et si vous

blessé une autre personne

vous serez blessé dix fois plus

et si la blessure n'arrive pas

immédiatement

le taux de lapierre intérieur effet en

intérêts composés commun et il sera 100

fois plus élevé si vous attendez

suffisamment longtemps car tout ce que

vous faites à ou pour une autre personne

vous le faites à eau pour vous même il

n'y a pas d'échappatoire à cela c'est

une loi tout aussi importante que la loi

de la gravitation que tout le monde

comprend vous savez que si vous enjambez

le sommet de ce bâtiment quel que soit

votre pensée votre croyance si vous

enjambez le sommet de ce bâtiment est

violé la loi de la gravitation vous

toucher le sol et vous mourrez en

quelques secondes

et cette loi qui vous ramène ce que vous

en voyez est tout aussi inévitable tout

aussi extractible que la loi de la

gravitation ou toutes autres lois de la

nature

numéro 8 apprenez la différence entre

l'analyse amical et la critique

inamicale puis décider de celles que

vous souhaitez appliquée dans vos

relations avec les autres l'analyse

amical est une chose que la plupart des

gens sensés accueille favorablement

je ne m'oppose pas à une analyse amicale

de ce que je fais même si elle est très

défavorable si c'est une analyse amical

jeu-là précis car je peux m'améliorer

mais s'il s'agit d'une critique

inamicale très manifestement une

critique amical pas une analyse alors

pourquoi je m'y oppose je ne serai pas

humain si je ne le faisais pas

comment puis-je savoir s'il s'agit d'une

analyse amical ou d'une critique

inamicale comment le sauriez vous

il ya plusieurs façons de le savoir vous

pouvez le dire par votre relation avec

la personne qui l'a fait si elle est

amicale ou inamical pour commencer

s'il s'agit d'un ennemi il est évident

que je les écarte d'emblée car vous

savez presque que la critique sera

inamical

je peux également reconnaître le ton de

sa voix ou la manière dont il le fait

car un homme qui se livre à une critique

inamicale utilisent généralement

quelques épithètes qui indique

clairement qu'il est partial si vous

avez de l'autodiscipline vous ne vous

laisserai pas influencer par ce genre de

personne

numéro 9 rappelez vous qu'un bon leader

quelle que soit sa vocation est celui

qui peut recevoir des ordres aussi

joyeusement qu'il les donne

numéro 10 enfin mais pas des moindres

rappelez vous que la tolérance dans les

relations humaines est tout aussi

importante que la tolérance dans le

fonctionnement de la mécanique si vous

avez aimé cette vidéo vous pouvez

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Napoleon Hill : Les 10 Règles de l'Auto-Discipline (A VOIR ABSOLUMENT !) en Français (1) Napoleon||||||Discipline||||| |||||la Auto|||||| نابليون هيل: القواعد العشر للانضباط الذاتي (يجب رؤيتها!) باللغة الفرنسية (1) Napoleon Hill: Die 10 Regeln der Selbstdisziplin (MUSS ABSOLUT GESEHEN WERDEN!) auf Deutsch (1) Napoleon Hill: The 10 Rules of Self-Discipline (A MUST SEE!) in French (1) Napoleon Hill: Las 10 reglas de la autodisciplina en francés (1) ناپلئون هیل: 10 قانون خود انضباطی (که باید ببینید!) به زبان فرانسوی (1) ナポレオン・ヒル: 自分を律する10のルール (必見!) in フランス語 (1) Napoleon Hill: De 10 regels voor zelfdiscipline (A MUST SEE!) in het Frans (1) Napoleon Hill: The 10 Rules of Self-Discipline (A MUST SEE!) w języku francuskim (1) Napoleon Hill: As 10 Regras da Autodisciplina (A MUST SEE!) em francês (1) Napoleon Hill: Öz Disiplinin 10 Kuralı (MUTLAKA GÖRÜLMELİ!) Fransızca (1) 拿破崙·希爾:自律的 10 條規則(必看!)法文版 (1)

je vais vous donner dix règles pour une

autodiscipline profitable ces règles self-discipline||| |rentable|| الانضباط الذاتي مربحة هذه القواعد self-discipline benefits from these rules

sont de mon expérience certaines d'entre هي من تجربتي بعض منهم are from my experience some of them

elles sont très personnelles mais elles They are very personal but they

vous seront très utiles numéro une you|||||

restez cool quand les autres s'agite |cool||||get agitated ابق هادئًا عندما ينفعل الآخرون manter a calma quando os outros ficam inquietos

je sais que vous pouvez être d'accord |||you|||

avec celle là mais je ne suis pas sûr مع هذا ولكن لست متأكدا

que vous serez toujours à la hauteur ||||at|the|height أنك سوف تكون دائما جيدة بما فيه الكفاية que estarás sempre à altura da tarefa

nous sommes tous enclins à nous énerver |||inclined|||get annoyed نحن جميعا عرضة للغضب todos temos tendência para nos zangarmos

quand l'autre s'énerve à dire des choses ||||say|| عندما يغضب الآخر من قول الأشياء when the other gets angry saying things

qui fâchent quand l'autre commence à |anger||the other|starts| when the other starts to quando o outro começa a

dire des choses qui fâchent juste avant ||||anger|| قل أشياء غاضبة قبل ذلك say things that upset just before dizer coisas que perturbam um pouco antes

de rentrer dans le vif du sujet assurez ||||||subject|ensure para chegar ao cerne da questão

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premiers 200 euros par mois sur internet |euros|||| first 200 euros per month on the internet

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description sous cette vidéo j'étais description under this video I was

dans la maison du président d'une grande

compagnie d'électricité un soir où il y |of electricity|||||

avait une tempête et il a appelé un de ||storm||||||

ces tueurs à gages pour aller s'occuper |killers||assassins|||take care هؤلاء القتلة للذهاب والاعتناء بهم estes assassinos contratados para irem tomar conta

d'une urgence qui s'était produite à لحالة الطوارئ التي حدثت في

cause de cette tempête

c'était un dimanche soir

l'homme est parti environ deux heures et

quand il est revenu il est arrivé sur le quando regressou, chegou ao

porche de la maison de cet homme et l'a porch|||||||| شرفة منزل هذا الرجل و no alpendre da casa do homem e disse-lhe

appelée sur le porche et je n'ai jamais called|||porch||||

entendu un homme recevoir un tel coup de heard a man receive such a blow

langue de toute ma vie que ce président language of my whole life that this president

de la compagnie d'électricité il a dit from the electricity company he said

que vous pensiez que parce que vous êtes

le président de la société de votre ami

la mienne est aussi bonne que celle de

votre banque mais c'était formidable je |||it was||

n'ai entendu qu'un côté de la

conversation parce qu'il n'y avait qu'un

côté un homme faisait toute la |||was doing||

conversation est un homme faisait tout

l'écoutent et cela dure et donc depuis listen to it|||lasts|||

trois minutes l'autre homme était à bout ||the other||||at the end three minutes the other man was at his wit's end

de souffle et n'avait plus rien à dire |breath||had|||| and had nothing left to say. e não tinha mais nada a dizer

il était furieux vous voyez parce qu'ils ||||see|| كان غاضبا كما ترى لأنهم

l'ont appelé durant cette nuit de

tempête

j'ai entendu le président fermé la porte

et il est revenu il a juste souri disant and he came back he just smiled saying

pourquoi l'homme à l'air un peu chaud why does the man look a little hot porque é que o homem parece um pouco quente

mais ce pas but this not

c'est tout ce qu'il a dit

un peu chaude n'est ce pas um pouco quente, não é?

je m'attendais à entendre des points |was expecting|||| I expected to hear points Estava à espera de ouvir pontos

volés mais voyez vous il y avait un stolen||||||| stolen but you see there was a roubado, mas, como vê, havia um

homme qui s'était élevée à de grands man who had risen to great heights homem que se tinha tornado grande

moments de réussite financière et ils

l'avaient fait par l'auto discipline had|||| fê-lo através da auto-disciplina

l'autodiscipline à tous égards self-discipline|||regards self-discipline in all respects autodisciplina em todos os aspectos

et il a proposé un long travailleurs qui and he proposed a long workers who e propôs um longo trabalho

avaient été temporairement déséquilibré |||unbalanced had been temporarily unbalanced

par sa colère pour le déséquilibré et le |||||unbalanced|| by his anger for the unbalanced and the

faire a baissé à ce niveau il n'a tout ||dropped|||||| to do has dropped to this level it has all a este nível, não tem nada a perder.

simplement pas proposé de le faire et just didn't offer to do it and

vous remarquerez que lorsque vous entrez |will notice||when|| you will notice that when you enter notará que, ao introduzir

dans une dispute avec quelqu'un in an argument with someone

et que vous êtes après vous si vous ne and that you are after you if you do not e andam atrás de ti se não o fizeres

vous surveillez pas mais si vous restez |monitor||||| mas se não te mantiveres fora de vista

silencieux pendant que l'autre se |||the other|

défoule il finit par arriver à un point unwinds||finishes||||| let off steam he ends up reaching a point ele acaba por chegar a um ponto em que

où il n'a plus rien à se mettre sous la |||||||put|under| where he has nothing left to put under the

dent alors si vous voulez dire quelques dent|||||| tooth then if you want to say some

mots de votre côté c'est l'endroit idéal words on your side this is the place to be

pour le faire c'est une très bonne chose to do it is a very good thing

si les deux mots que vous prononcez ne ||||||pronounce| if the two words you say do not

sont pas le genre de mots que vous avez

entendu en d'autres termes vous pouvez |||terms|| heard in other words you can

dire quelque chose de gentil en retour say something nice back dizer algo simpático em troca

c'est bien mieux pour l'autre est bien ||||the other|| it's much better for the other is good

mieux pour vous cela montre que vous better for you it shows that you

êtes la plus grande des deux personnes are the taller of the two people

maintenant n'importe qui peut s'énerver ||||get angry Now anyone can get angry

se mettre en colère parce que ce que get angry because what

quelqu'un fait et dit et cela arrive someone does and says and it happens

tout le temps mais l'homme vraiment all the time but the man really

grand l'homme qui se prend en charge ne

permet à personne de l'entraîner au ||||train| allows no one to train him to

niveau d'une bagarre de rue ou d'une ||fight||||of a level of a street fight or a

disputé deux mots durs à moins qu'il ne argued two hard words unless he

le veuille |wants want it

et s'il est vraiment un grand homme il and if he is really a great man he

ne voudra pas le faire numéro 2 |will not|||| won't want to do it number 2

rappelez-vous les trois côtés de tous remember the three sides of all

les arguments nous pensons généralement |arguments||| the arguments we generally think of

qu'il ya deux côtés mais ce ne sont pas |has||||||| that there are two sides but they are not

les 3 il y à votre côté celui de l'autre the 3 on your side the other's

et enfin le bon côté qui se trouve and finally the good side

généralement au milieu des deux points generally in the middle of the two points

de vue of sight

rappelez vous que lorsque vous vous remember that when you

disputez avec l'autre ne supposez pas dispute||||| argue with each other don't assume

qu'il est toujours en faute vous êtes that he is always at fault you are

peut-être aussi en partie en faute perhaps also partly at fault

peut-être qu aucun des deux n'est maybe neither is

totalement en faute il y a de fortes totally at fault there are strong

chances pour que dans toutes les chances that in all

disputes que j'ai entendu les deux arguments that I heard both

parties soient en partie fautive d'une parties are partly at fault for a

manière ou d'une autre

je n'ai jamais entendu un argument ou

l'une des parties n'étaient pas one of the parties were not

entièrement à blâmer bien que je ||blame||| entirely to blame although I

soupçonne que de tels arguments existent suspects||||| suspects that such arguments exist

parfois numéro 3 ne donnait jamais de sometimes number 3 never gave any

directives un subordonné lorsque vous directives|||| instructions to a subordinate when you

êtes en colère are angry

si le problème est urgent il faut se If the problem is urgent, you must

calmer rapidement calm down quickly

numéro 4 traiter tous les gens dans la number 4 treat all people in the

mesure du possible comme s'ils étaient as far as possible as if they were

de riches parents dont vous vous rich parents you know

attendiez à ce qu'ils vous laissent un were waiting|||||leave| expected them to leave you a

souvenir dans leur testament memory in their will

c'est une bonne chose c'est du miel it's a good thing it's honey

fait le traiter tous les gens comme ||treat|||| makes him treat all people like

s'ils étaient de riches parents dont if they were rich parents whose

vous vous attendez à hériter quelque you expect to inherit something

chose après leur mort et vous pouvez le thing after they die and you can

faire vous savez si vous aviez un parent do you know if you had a parent

riesch qui avait un million de dollars Riesch who had a million dollars

qu'il allait vous léguez ou si vous |||bequeath||| that he was going to bequeath to you or if you

soupçonniez qu'il allait le faire ce suspected||||| suspected he was going to do it this

qu'il dirait aux ferait n'aurait pas that he would say to the would not have

beaucoup d'importance il ne vous much importance it does not matter to you

déstabiliserait jamais vous ne lui avait would destabilize|||||

jamais répondu quoi que vous fassiez never answered no matter what you did

bien sûr vous ne le feriez pas ce serait of course you wouldn't it would be

idiot de faire ça stupid to do that

se taire pour un million de dollars

ça me semble être un prix très facile à

payer

numéro 5 cherchez la graine d'un

bénéfice équivalent dans toutes les

circonstances désagréable de ce que vous

rencontrez quelles que soient les

circonstances désagréable fait en sorte

de vous discipliner pour que vous

cherchiez cette graine d'un équivalent were looking||||

et que vous commenciez à chercher en

rapport avec une circonstance relation to a circumstance

n'attendait pas une semaine ou deux fait didn't wait|||||| didn't wait a week or two

tout le travail vous-mêmes à ce sujet do all the work yourself on this

commencer directement là où vous vous

trouvez le coût sera moins fort la

douleur de la blessure quelle qu'elle

soit sera moins forte si vous commencez

à chercher la graine d'un avantage

équivalent numéro 6 apprenez l'art

presque oublié de poser des questions et

d'écouté ensuite la réponse au lieu de

vous faire engueuler par l'autre vous en ||scold||the other||

tirez une grande satisfaction quand on pull|||||

est en colère il faut faire payer

l'autre n'est ce pas et la tentation est

très grande de faire ça je le sais je

suis passé par là plusieurs fois ne le |passed||||||

fait pas c'est plus important que ça

écoutez ce que l'autre a à dire et quand

quelqu'un fait une déclaration dont vous

n'êtes pas sûr apprenez à poser cette

question c'est l'une des questions les

plus importantes de la vie elle servira

plus de buts que n'importe quel autre

question courte à laquelle je peux

penser

lorsque quelqu'un fait une déclaration

dont vous n'êtes pas sûrs dont vous

doutez ou que vous remettez en question

posée une question de quatre mots

comment le ctu ||acts

et attendait la réponse cela semble se

tortiller souvent il n'y a pas de tortilla||||||

réponse les gens font des déclarations

farfelues qu'ils ne peuvent pas étayées quirky|||||supported

et au lieu de se lancer dans une dispute

de faire de la faire un incident et de

s'énerver laisser les autres se

débrouiller tout seul en leur posant la manage||||||

question comment le savez-vous

j'ai eu une fois un ecclésiastique dans |||||ecclesiastic|

ma classe qui était très je ne sais pas

exactement comment le décrire c'était un

fanatique sur le sujet de la religion

et ça ils étaient sûrs de savoir

exactement ce qui allait m'arriver après

la mort il l'a dit en termes très clairs

pas en classe mais en conversation

privée il a déblatéré et fulminer |||ranted||rant private he ranted and raved

pendant un bon moment à ce sujet et

quand il a fini j'ai dit comment le ctu

et ça l'a vraiment mis au dessus de la

barre il a dit c'est ce qu'il ressent blocks|||||||feels

c'est sa foi j'ai dit et bien avoir une

croyance et la foi est une chose mais

avoir des preuves et une autre chose ici

comment savez vous ce qui va m'arriver

après ma mort je ne le sais pas et je

doute que vous le sachiez comment le ||||know||

savez-vous

et bien il ne m'a jamais donné de

réponse satisfaisante

il ya beaucoup de questions qui se

posent dans la vie à propos desquels si

vous demandez cette seule chose comment

le savez-vous vous trouverez que l'autre

sera déséquilibrée et vous n'avez pas

besoin de faire un incident de ce qu'il

dit vous n'avez pas besoin de vous

mettre en colère contre ce qu'il dit

numéro 7 ne dit on ne fait jamais rien

qui puisse influencer un autre sans vous

poser d'abord cette question

est-ce que ça va lui profiter aux lui

nuire et si ça lui fera du mal ne le

fait pas nous dit rien et ne fait rien

qui puisse blessé une autre personne en

toutes circonstances même si elle le

mérite fait preuve d'auto discipline ne

fait pas cela parce que si vous faites

du mal à un autre homme vous allez vous

faire du mal à vous même au moins dix

fois plus parce que ce mal vous

reviendra je me moque de qui vous êtes

et des circonstances dans lesquelles

vous travaillez ou vive et si vous

blessé une autre personne

vous serez blessé dix fois plus

et si la blessure n'arrive pas

immédiatement

le taux de lapierre intérieur effet en |||the stone||| indoor stone rate effect in

intérêts composés commun et il sera 100

fois plus élevé si vous attendez

suffisamment longtemps car tout ce que

vous faites à ou pour une autre personne

vous le faites à eau pour vous même il

n'y a pas d'échappatoire à cela c'est |||of escape|||

une loi tout aussi importante que la loi

de la gravitation que tout le monde

comprend vous savez que si vous enjambez ||||||step over

le sommet de ce bâtiment quel que soit |summit|||||| the top of this building regardless of

votre pensée votre croyance si vous

enjambez le sommet de ce bâtiment est enjambe|||||| over the top of this building is

violé la loi de la gravitation vous

toucher le sol et vous mourrez en |||||die|

quelques secondes

et cette loi qui vous ramène ce que vous |||||brings back|||

en voyez est tout aussi inévitable tout |see|||||

aussi extractible que la loi de la |extractable||||| as extractable as the law of

gravitation ou toutes autres lois de la

nature

numéro 8 apprenez la différence entre

l'analyse amical et la critique

inamicale puis décider de celles que unfriendly|||||

vous souhaitez appliquée dans vos |wish|||

relations avec les autres l'analyse

amical est une chose que la plupart des

gens sensés accueille favorablement |sensible||

je ne m'oppose pas à une analyse amicale

de ce que je fais même si elle est très

défavorable si c'est une analyse amical

jeu-là précis car je peux m'améliorer

mais s'il s'agit d'une critique

inamicale très manifestement une

critique amical pas une analyse alors

pourquoi je m'y oppose je ne serai pas

humain si je ne le faisais pas

comment puis-je savoir s'il s'agit d'une

analyse amical ou d'une critique

inamicale comment le sauriez vous |||would know|

il ya plusieurs façons de le savoir vous

pouvez le dire par votre relation avec

la personne qui l'a fait si elle est

amicale ou inamical pour commencer

s'il s'agit d'un ennemi il est évident

que je les écarte d'emblée car vous |||exclude|right away|| that I'm dismissing them out of hand because you

savez presque que la critique sera |almost||||

inamical

je peux également reconnaître le ton de

sa voix ou la manière dont il le fait

car un homme qui se livre à une critique

inamicale utilisent généralement

quelques épithètes qui indique

clairement qu'il est partial si vous

avez de l'autodiscipline vous ne vous

laisserai pas influencer par ce genre de

personne

numéro 9 rappelez vous qu'un bon leader |remind||||

quelle que soit sa vocation est celui

qui peut recevoir des ordres aussi

joyeusement qu'il les donne

numéro 10 enfin mais pas des moindres

rappelez vous que la tolérance dans les

relations humaines est tout aussi

importante que la tolérance dans le

fonctionnement de la mécanique si vous

avez aimé cette vidéo vous pouvez