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Platzi, (1) Perfiles que las startups evitan - YouTube

(1) Perfiles que las startups evitan - YouTube

sabías que el 80% de currículums son

rechazados por el área de recursos

humanos y que de 100 vacantes a las que

aplicas solo te llaman de tres trabajos

y cuando por fin consigues trabajo

pasando filtros de entrevistas con RH de

entrevistas con vicepresidente de juegos

de roles viene el mejor reto mantenerte

en tu nuevo trabajo no te desanimes

Nosotros sabemos exactamente el tipo de

perfiles que las empresas de tecnología

suelen despedir Quédate que te voy a

contar Cuáles son esos perfiles el

primer perfil se llama de popular best

friend Diana Por favor necesito el

informe de contabilidad Ay Bueno sí Majo

pero no espérate porque yo todavía

anoche con un Man en Stories y Ese man

es amigo de una amiga mía qué tal si

salimos Los Cuatro de popular best

friend es la persona que se vuelve amigo

y amiga de todo el equipo al que todos

le caben bien el que busca siempre

simpatizar el que busca siempre estar

feliz que lo quieran que lo adoren pero

no se enfoca en traer resultados acordes

a su rol no tiene outcoms claros

Entonces cuando la persona se va al

equipo genera un roto a nivel emocional

pero realmente no fue una persona que

haya portado a nivel de outcoms y a

nivel de impacto a la empresa después de

esto les voy a mostrar un segundo perfil

que se llama the Goodbye o el famoso y

Player Bueno entonces cómo va el

proyecto de Manhattan pues Majo yo dejé

ahí pues mi parte Yo no sé qué está

haciendo Andrés pero pues o sea mi parte

ya está

Qué hace el beplayer o la beplayer en

este ejemplo la beplayer hace su trabajo

Solamente llega hasta donde debería

llegar pero no es una persona que

proponga que hagan que las cosas sucedan

que solo llega hasta el límite la línea

cita que le ponen ahí Entonces qué le

faltó Diana en este ejemplo Más allá de

hacer su rol ir donde su compañero ir

donde su jefe Preguntar lo que

necesitara y terminar el informe

completo ahora el perfil número 3 de

toxic que es el top performer Diana

Bueno entonces reúnete con Andrés para

saber qué es lo que quiere y pues que

puedan trabajar juntos bajo la verdad yo

prefería hacerlo sola pues uno yo ya sé

del tema y la verdad Andrés casi nunca

sé nada bien

este perfil es muy difícil Por qué de

toxic o el topperformer es aquella

persona que es brillante a nivel técnico

que llega y dice que sabe todo y puede

que lo sepa todo pero no está generando

valor a nivel de equipo no está haciendo

fit cultural y está dañando la confianza

la seguridad y el buen clima dentro de

los equipos de trabajo así que qué es lo

que deberían hacer al contrario de ser

tóxicos ábranse a trabajar en equipo

lleguen a aportar valor pero también

estén siempre atentos y atentas a

aprender de otras personas y el último

perfil se llama la persona que paró de

crecer llevo dos años trabajando aquí y

la verdad podría ser el trabajo de mi

jefe pero en realidad no me esfuerzo

mucho Me pone las mismas tareas y al

final ganó Exactamente lo mismo mes a

mes antes de explicarles de qué se trata

este perfil yo les quiero recomendar un

curso increíble Ana María de la cámara

donde te vas a poder adueñar

literalmente de tu carrera ser

consciente de A cuál es tu siguiente

paso en dónde estás ahora que debes

desarrollar y que debes lograr para

conseguirlo te lo vamos a dejar aquí qué

es lo que acaba de mostrar Dianita la

persona que deja de crecer es aquella

persona que hace muy bien su trabajo se

siente cómoda no quiere avanzar y

tampoco busca la manera de desafiarse y

crecer salir de su zona de Confort

Buscar hacer cosas que nunca ha hecho

simplemente está contento y cómodo

sentado en la silla en la que está y

esto claramente no te va a dejar crecer

ni avanzar en una startup porque por el

movimiento por la cultura por el

contexto y sobre todo porque tú no vas a

poder encontrar otras habilidades que no

sabías que tenías


(1) Perfiles que las startups evitan - YouTube (1) Profiles that startups avoid - YouTube

sabías que el 80% de currículums son

rechazados por el área de recursos

humanos y que de 100 vacantes a las que

aplicas solo te llaman de tres trabajos

y cuando por fin consigues trabajo

pasando filtros de entrevistas con RH de

entrevistas con vicepresidente de juegos

de roles viene el mejor reto mantenerte

en tu nuevo trabajo no te desanimes

Nosotros sabemos exactamente el tipo de

perfiles que las empresas de tecnología

suelen despedir Quédate que te voy a

contar Cuáles son esos perfiles el

primer perfil se llama de popular best

friend Diana Por favor necesito el

informe de contabilidad Ay Bueno sí Majo

pero no espérate porque yo todavía

anoche con un Man en Stories y Ese man

es amigo de una amiga mía qué tal si

salimos Los Cuatro de popular best

friend es la persona que se vuelve amigo

y amiga de todo el equipo al que todos

le caben bien el que busca siempre

simpatizar el que busca siempre estar

feliz que lo quieran que lo adoren pero

no se enfoca en traer resultados acordes

a su rol no tiene outcoms claros

Entonces cuando la persona se va al

equipo genera un roto a nivel emocional

pero realmente no fue una persona que

haya portado a nivel de outcoms y a

nivel de impacto a la empresa después de

esto les voy a mostrar un segundo perfil

que se llama the Goodbye o el famoso y

Player Bueno entonces cómo va el

proyecto de Manhattan pues Majo yo dejé

ahí pues mi parte Yo no sé qué está

haciendo Andrés pero pues o sea mi parte

ya está

Qué hace el beplayer o la beplayer en

este ejemplo la beplayer hace su trabajo

Solamente llega hasta donde debería

llegar pero no es una persona que

proponga que hagan que las cosas sucedan

que solo llega hasta el límite la línea

cita que le ponen ahí Entonces qué le

faltó Diana en este ejemplo Más allá de

hacer su rol ir donde su compañero ir

donde su jefe Preguntar lo que

necesitara y terminar el informe

completo ahora el perfil número 3 de

toxic que es el top performer Diana

Bueno entonces reúnete con Andrés para

saber qué es lo que quiere y pues que

puedan trabajar juntos bajo la verdad yo

prefería hacerlo sola pues uno yo ya sé

del tema y la verdad Andrés casi nunca

sé nada bien

este perfil es muy difícil Por qué de

toxic o el topperformer es aquella

persona que es brillante a nivel técnico

que llega y dice que sabe todo y puede

que lo sepa todo pero no está generando

valor a nivel de equipo no está haciendo

fit cultural y está dañando la confianza

la seguridad y el buen clima dentro de

los equipos de trabajo así que qué es lo

que deberían hacer al contrario de ser

tóxicos ábranse a trabajar en equipo

lleguen a aportar valor pero también

estén siempre atentos y atentas a

aprender de otras personas y el último

perfil se llama la persona que paró de

crecer llevo dos años trabajando aquí y

la verdad podría ser el trabajo de mi

jefe pero en realidad no me esfuerzo

mucho Me pone las mismas tareas y al

final ganó Exactamente lo mismo mes a

mes antes de explicarles de qué se trata

este perfil yo les quiero recomendar un

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donde te vas a poder adueñar

literalmente de tu carrera ser

consciente de A cuál es tu siguiente

paso en dónde estás ahora que debes

desarrollar y que debes lograr para

conseguirlo te lo vamos a dejar aquí qué

es lo que acaba de mostrar Dianita la

persona que deja de crecer es aquella

persona que hace muy bien su trabajo se

siente cómoda no quiere avanzar y

tampoco busca la manera de desafiarse y

crecer salir de su zona de Confort

Buscar hacer cosas que nunca ha hecho

simplemente está contento y cómodo

sentado en la silla en la que está y

esto claramente no te va a dejar crecer

ni avanzar en una startup porque por el

movimiento por la cultura por el

contexto y sobre todo porque tú no vas a

poder encontrar otras habilidades que no

sabías que tenías