Focus Questions 3
یک [1]
حرف آقای نویسنده اینه که اگه می خوای تمرکزت بهتر بشه، یه چیزی که باید روش کار کنی اینه که همدلی رو در خودت تقویت کنی.
حرف آقای نویسنده چیه؟
حرف آقای نویسنده اینه که اگه می خوای تمرکزت بهتر بشه، یه چیزی که باید روش کار کنی اینه که همدلی رو در خودت تقویت کنی.
دو [2]
ما خیلی وقت ها عادتمون اینه که به این چیزایی که دم دستمون هستن و جلوی چشممون هستن توجه کنیم.
آیا ما عادتمون اینه که به چیزهای دور توجه کنیم؟
خیر، ما خیلی وقت ها عادتمون اینه که به این چیزایی که دم دستمون هستن و جلوی چشممون هستن توجه کنیم.
سه [3]
اشکال بزرگ این روش اینه که ما رو از تهدیدها یا فرصت هایی که ممکنه یه خرده باهامون فاصله داشته باشن، غافل می کنه.
اشکال بزرگ این روش چیه؟
اشکال بزرگ این روش اینه که ما رو از تهدیدها یا فرصت هایی که ممکنه یه خرده باهامون فاصله داشته باشن، غافل می کنه.
چهار [4]
هرچند این بی اعتنایی به محیط و بی توجهی به آینده غریزیه، ولی بسیار خطرناکه.
آیا این بی اعتنایی به محیط خطرناکه؟
بله، هرچند این بی اعتنایی به محیط و بی توجهی به آینده غریزیه، ولی بسیار خطرناکه.
پنج [5]
ما باید بتونیم محیط رو ببینیم. اگرنه، راه حل هایی که پیدا میکنیم حتماً کوتاه مدت خواهند بود.
اگر ما محیط رو نبینیم راه حل هامون بلندمدت خواهند بود؟
خیر، ما باید بتونیم محیط رو ببینیم. اگرنه، راه حل هایی که پیدا می کنیم حتماً کوتاه مدت خواهند بود.
شش [6]
اگه افق دیدت بلندتر باشه،اون موقع آدمی هستی که تمرکز بیرونی داری.
اگه افق دیدمون بلندتر باشه، آیا تمرکز بیرونی داریم؟
بله، اگه افق دیدت بلندتر باشه،اون موقع آدمی هستی که تمرکز بیرونی داری.
هفت [7]
رهبری که به پیروزی های کوچیک تیمش بها می ده، رهبر خودآگاهیه.
رهبری که به پیروزی های کوچیک تیمش بها می ده، چه جور رهبریه؟
رهبری که به پیروزی های کوچیک تیمش بها می ده، رهبر خودآگاهیه.
هشت [8]
مدیری که تمرکز نداره، چشم انداز سازمان رو هم شفاف نمی تونه ببینه.
آیا مدیری که تمرکز نداره، چشم انداز سازمان رو می تونه شفاف ببینه؟
خیر، مدیری که تمرکز نداره، چشم انداز سازمان رو نمی تونه شفاف ببینه.
نه [9]
چشم انداز محدود داشتن معمولاً بهترین مدیرها و بهترین شرکت ها رو هم قربانی می کنه.
چشم انداز محدود داشتن چه کار می کنه؟
چشم انداز محدود داشتن معمولاً بهترین مدیرها و بهترین شرکت ها رو هم قربانی می کنه.
ده [10]
تمرکز مدیر سازمان باید بیشتر از امورات جاری و روزمره، به فرصت ها و تهدیدهای آینده باشه.
تمرکز مدیر سازمان باید بیشتر روی چه چیزی باشه؟
تمرکز مدیر سازمان باید بیشتر از امورات جاری و روزمره، به فرصت ها و تهدیدهای آینده باشه.