Akademisk kvart: Kärlek på jobbet Akademisches Viertel: Liebe am Arbeitsplatz Academic quarter: Love at work Trimestre académique : L'amour au travail Akademik çeyrek: İş yerinde aşk

Har du träffat din livskamrat och partner på jobbet?

I så fall är du inte ensam.

I en studie som nyligen gjordes i Storbritannien

där man frågade 2000 kontorsanställda

så svarade ungefär 70 procent att de träffat sin partner på jobbet.

Det jag kommer att berätta nu är taget ur studien "Romans på arbetsplatsen - Şimdi size anlatacaklarım "İşyerinde Romantizm" adlı çalışmadan alınmıştır.

helt plötsligt är det roligt att gå till jobbet"

Jag är Lars Göran Wallgren Tengberg

biträdande professor i psykologi på Psykologiska institutionen här i Göteborg

och jag är även civilekonom.

Jag har forskat kring fenomenet arbetsplatsromantik.

Studien som är gjord handlar väldigt mycket om romans på arbetsplatsen

och titeln är egentligen

"Romans på arbetsplatsen - vad kul det var att gå till jobbet nu igen"

Den här studien gjorde jag tillsammans med professor Inga Tidefors på

Psykologiska institutionen. Hon är professor i sexologi.

Vi intresserade oss för det här fenomenet då det finns väldigt få studier som

tittar på just detta.

I USA och i England har man dock tittat mycket på detta.

Framförallt i USA för där kan det hända saker när en relation på jobbet

helt plötsligt går snett. aniden ters gider.

Företagen är här väldigt rädda för att bli stämda då det kan bli mycket konstigheter Buradaki şirketler dava edilmekten çok korkuyor çünkü çok fazla tuhaflık olabiliyor.

kring vissa relationer.

Men i Sverige, vad jag vet,

är detta den första och enda studien som gjorts i vetenskapligt syfte

och publicerats i en internationell tidskrift när det gäller romans på arbetsplatser, ve işyerinde romantizm üzerine uluslararası bir dergide yayınlandı,

i en svensk kontext.

Det finns en studie som var banbrytande för några år sedan Birkaç yıl önce çığır açan bir çalışma vardı

där man tittade på vad romans på arbetsplatsen egentligen var för fenomen. işyeri romantizminin doğasını inceleyen bir kitap.

Varför uppstod dessa? Bunlar neden ortaya çıktı?

Det fanns tre skäl till att man gick in i en relation:

1\. Karriär - en del såg det som en möjlighet att skaffa sig en bra karriärväg. 1\. Kariyer - bazıları bunu iyi bir kariyer yolu elde etmek için bir fırsat olarak gördü. Få förmåner, bättre belöningar och så vidare. Avantajlar, daha iyi ödüller vb. elde edin.

2\. Egoistiska skäl - man ville ha lite spänning i livet och kanske en annan sexuell upplevelse.

3\. Man är ute efter en livskamrat. 3\. Bir hayat arkadaşı arıyorsunuz. Det var de tre skälen som fanns för att man skulle gå in i en relation på jobbet.

Den studien som jag refererar till nu är lite skrämmande faktiskt för att

förtroendet för kvinnor som gick in i en relation med en kollega sjönk avsevärt. Bir iş arkadaşıyla ilişkiye giren kadınlarda güven önemli ölçüde düşmüştür.

Medan förtroendet för män ökade.

Det är det här typiskt stereotypa.

Jag pratar om två typer av relationer - den hierarkiska och den laterala. Hiyerarşik ve yanal olmak üzere iki tür ilişkiden bahsediyorum.

Det stereotypa är ju att chefen blir ihop med sekreteraren - den hierarkiska.

Och då ser man ner på kvinnorna. Sonra da kadınlara tepeden bakıyorsun.

Definitionen, när man pratar om romans på arbetsplatsen, är ju att

det finns en ömsesidighet.

Båda vill gå in i något man gärna vill hålla liv i. İkisi de canlı tutmak istedikleri bir şeye girmek istiyor.

Det är ingen enkelriktad trakasserigrej utan en ömsesidighet.

Vi har använt oss av två fokusgrupper -

en grupp med män och en grupp med kvinnor, som hade en pågående relation

eller tidigare haft en relation med någon arbetskollega. veya daha önce bir iş arkadaşıyla ilişkisi olmuşsa.

De flesta var kontorsanställda inom industriföretag.

En del gifte sig och fick barn tillsammans. Bazıları evlendi ve birlikte çocuk sahibi oldu.

Man gick alltså in i en relation för att man ville ha en livskamrat. Başka bir deyişle, bir ilişkiye girdiniz çünkü bir hayat arkadaşı istediniz.

Åter till de hierarkiska relationerna som egentligen är de största problemen

när det gäller relationer på arbetsplatser för att...

bara misstanken om att någon drar nytta av en relation sadece birinin bir ilişkiden faydalandığına dair şüphe

är illa nog i en organisation. bir kurumda yeterince kötüdür.

Det behöver inte vara så men ur ett organisatoriskt perspektiv är det inte bra

att hemlighålla saker och ting. bir şeyleri gizli tutmak için.

Det stora problemet är att kollegerna då tror att det är något lurt. En büyük sorun, meslektaşlarımızın bu işte bir bit yeniği olduğunu düşünmeleri.

Som sagt, den här studien är gjord bland kontorspersonal i Sverige men Belirtildiği gibi, bu çalışma İsveç'teki ofis çalışanları arasında yürütülmüştür ancak

vid tidigare studier i exempelvis England och USA

så har frågorna om romanser på arbetsplatsen ställts till medarbetare, Çalışanlara işyerinde romantizmle ilgili sorular soruldu,

alltså hur tredje person har uppfattat detta. Yani üçüncü kişinin bunu nasıl algıladığı.

Ingas och min intention var att få träffa förstapersonerna i relationsskapandet. Inga'nın ve benim niyetimiz ilişki kurma konusunda öncü olanlarla tanışmaktı.

Så detta är rätt så unikt, att vi gått in och pratat med dem som är i en relation.

Det är ju en hel del känslor kring det här med sexualitet och romanser Cinsellik ve romantizm etrafında çok fazla duygu var.

så det är inte många forskare som vill ta i det här ämnet ens med tång. Bu yüzden pek çok araştırmacı bu konuya elini bile sürmek istemiyor.

Ofta har det varit journalister utanför den akademiska världen som

tagit tag i och skrivit om det här fenomenet. bu olguyu ele aldı ve hakkında yazdı.

Ibland läser man i våra tabloider:

"Fem råd om hur du får ihop det med chefen" och så vidare "Patronunuzla iyi geçinmek için beş ipucu" vb.

så man får goda råd via tabloiderna.

Från mitt perspektiv, icke vetenskapliga artiklar utan mer populärvetenskapliga. Benim bakış açıma göre, bilimsel makaleler değil, daha çok popüler bilim.

Huvudsyftet var att träffa dem som faktiskt ingått en relation Asıl amaç, gerçekten bir ilişkiye girmiş olanlarla tanışmaktı.

men jag själv som både forskar och undervisar kring arbetsmotivation Ama ben, bir araştırmacı ve iş motivasyonu öğretmeni olarak

tycker att faktorn "romans på arbetsplatsen" är en underskattad

motivationsfaktor i organisationspsykologi när det gäller motivation. motivasyon söz konusu olduğunda örgütsel psikolojide motivasyon faktörü.

Men så finns det också lite problematik, vad händer när relationen tar slut?

Jag återkommer till detta.

Men åter till rekryteringen.

En grupp med kvinnor och en grupp med män, fem av varje kön.

Det som var så intressant var att när

jag skulle boka en tid med en man till exempel så sa jag:

"Ja, men då bokar vi klockan... Och så träffas gruppen klockan..."

"Gruppen? Aldrig i livet!"

Men när kvinnorna blev tillfrågade sa de:

"Men va kul! Det här ska bli spännande att prata om!" Fokusgruppernas medlemmar var genuint intresserade av att gå in i en relation.

Vilket var bra för då fick vi känslan

av vad det är för mekanismer som gör att man går in i detta.

Hur känner de?

Eftersom vi gärna ville träffa personer som faktiskt gått in i en relation så

fick vi ihop fokusgrupper som gått in med skälet att finna en livskamrat.

Och utifrån det temat så hade vi ett antal sessioner där vi intervjuade deltagarna

och resultatet blev faktiskt ganska spännande.

För då fick vi veta vad de hade för känslor och vilka problem de hade på vägen.

Det målades upp två scenarier kan man säga. Deyim yerindeyse iki senaryo çizildi.

Det ena scenariot:

"Det var den resan jag gjorde och den känslan jag hade." "Yaptığım yolculuk ve hissettiğim duygu buydu."

Det andra scenariot:

"Jag gjorde en resa tillsammans med andra." "Başkalarıyla birlikte bir yolculuk yaptım."

Så jag kommer nu att beskriva de här två olika resorna var för sig.

Vad berättade de här deltagarna?

En kvinna berättade:

"Jag har sagt till mig själv att ALDRIG bli ihop med någon på jobbet "Kendime iş yerinden biriyle ASLA çıkmamamı söyledim.

för det blir bara problem.

Jag vet att det bara strular till sig. Dağınık olduğunu biliyorum.

MEN, helt plötsligt sa det bara klick och det gick inte att stoppa!"

Och så problematiken med hemlighållandet.

Många pratar om att de trodde att ingen visste.

Men jag vet ju av egen erfarenhet

då jag själv ingick en relation med min före detta fru på jobbet. Ben de eski eşimle iş yerinde bir ilişkiye girdim.

"Lars Göran, ni kan sluta nu, vi vet."

Jag kommer tillbaka till varför man hemlighåller.

Men det genomgående var ju att det helt plötsligt var roligt att gå till jobbet.

Som en kvinna sa: "Helt plötsligt piffade jag till mig lite extra. Bir kadının dediği gibi: "Birdenbire biraz daha fazla baharat ekledim. Förr slet jag bara till mig något plagg och drog iväg till jobbet Eskiden sadece bir parça kıyafet alır ve işe giderdim.

men nu tänkte jag till rejält. Vad ska jag ha på mig idag? ama şimdi çok düşünüyordum. Bugün ne giysem?

Det var som att dejta varje dag."

Det blev väldigt roligt att gå till jobbet.

Det var nog framförallt kvinnorna som sa:

"Jag vet vad jag får." "Ne alacağımı biliyorum."

Det där med match.com och så vidare... nja...

Det här var mycket säkrare, tyckte kvinnorna.

Man har ändå arbetat med personen.

Ett av argumenten var att man har diskuterat saker och är ganska överens Tartışmalardan biri, bazı şeyleri tartıştıkları ve hemen hemen hemfikir oldukları yönündeydi.

om livet och dess mening vilket gör det lättare att gå in i en relation. Hayat ve anlamı hakkında, bir ilişkiye girmeyi kolaylaştırır.

Allt är liksom vallat och klart på en viss nivå.

Så det var den spännande och hisnande resan.

Ja, den första resan handlade ju om deltagarnas egna känslor.

Resa nummer två var resan tillsammans med andra.

Det som kom upp som väldigt frustrerande för många var att det,

på de företag de jobbade när de träffade sin käresta inte fanns några regler. Sevdikleriyle tanıştıklarında çalıştıkları şirketlerin hiçbir kuralı yoktu.

Inget förhållningssätt. Så man visste inte riktigt hur man skulle göra med detta. Yaklaşım yok. Yani bununla ne yapacağınızı gerçekten bilmiyordunuz.

Därav hemlighetsmakeriet, för man vet ju inte hur övriga kollegor uppfattar detta Bu nedenle gizlilik, çünkü diğer meslektaşlarınızın bunu nasıl algıladığını bilmiyorsunuz.

eftersom man inte vet hur man ska kommunicera det.

Sedan kom det upp funderingar kring det som i vardagligt tal kallas otrohet. Bir de halk arasında sadakatsizlik olarak bilinen durumla ilgili sorular vardı.

Man försökte rationalisera bort sitt beteende för Davranışlarını rasyonalize etmeye çalıştılar.

det var ju inte alltid så att båda var singlar. her zaman her ikisinin de bekar olması söz konusu değildi.

Man försökte hitta andra kollegor, exempelvis på någon firmafest,

som var "mycket värre".

Någon sa: "Hon satt ju i hans knä, såg ni inte det? Birisi şöyle dedi: "Onun kucağında oturuyordu, görmediniz mi? Det är ju inte professionellt."

Man försökte jämföra sig med andra för att inte bli skamfläckad. Damgalanmaktan kaçınmak için kendilerini başkalarıyla kıyaslamaya çalıştılar.

Så det var rätt många diskussioner om ifall det var otrohet eller inte

och man försökte få det till att andra var värre. ve diğerlerinin daha kötü olduğunu göstermeye çalıştılar.

Jag kommer tillbaka till hemlighållandet lite längre fram.

Mot slutet kom det fram att när gnistan så småningom falnade Sonlara doğru, kıvılcımın sonunda söndüğü ortaya çıktı.

så var det främst männen som tröttnade.

Männen har nämligen ett större behov av att ha en egen sfär på jobbet.

Generellt vill man inte som man jobba på samma plats som sin kvinna

utan vill ha en självständighet. ama bağımsızlık istiyor.

Gnistan falnar alltså lite för att man arbetar på samma plats.

Så det genomgående temat i berättelserna var just hemlighetsmakeriet. Yani hikayelerdeki ortak tema gizlilikti.

Och det finns tre skäl till detta:

1\. Rädslan för vad andra ska tycka och tänka. 1\. Başkalarının ne düşüneceği ve hissedeceği korkusu. "Hur ska kollegerna uppfatta detta?"

Det intressanta här var att kvinnorna var väldigt måna att berätta för chefen Burada ilginç olan şey, kadınların yöneticiye şunları söylemeye çok hevesli olmalarıydı

att detta var på gång.

Det är lite av det vi kallar "duktig flicka-syndromet" Biz buna biraz 'iyi kız sendromu' diyoruz. där man gärna vill vara öppen och tydlig och så vidare. Açık ve net olmak istediğiniz yerlerde vb.

Så nummer ett var rädslan för hur omgivningen uppfattar detta.

2\. Den sexuella upphetsningen blir större när relationen hålls hemlig. 2\. İlişki gizli tutulduğunda cinsel uyarılma daha fazladır. Ni som arbetar på kontor och där träffat er käresta, kanske i kopieringsrummet, Eğer bir ofiste çalışıyorsanız ve sevdiğiniz kişiyle orada, belki de fotokopi odasında tanıştıysanız,

vet att känslan när ingen ser och hör kan öka den sexuella attraktionen. görülmeme ve duyulmama hissinin cinsel çekiciliği artırabileceğini bilir.

3\. Det var ovanligt att båda var singlar. 3\. Her ikisinin de bekar olması alışılmadık bir durumdu. Den ena eller båda hade pågående relationer parallellt med detta.

Och kollegerna kanske dessutom kände varandras respektive. Ve meslektaşlar birbirlerini tanıyor bile olabilirler.

Så det är väldigt känsligt att skapa en ny relation innan man avslutat den gamla. Dolayısıyla, eski ilişkinizi bitirmeden yeni bir ilişki kurmak çok hassastır.

Så reaktionerna, den sexuella upphetsningen och

att man inte alltid är singlar är de tre skälen till att man hemlighåller relationen. Her zaman bekar olmadığınızı düşünmeniz, ilişkinizi gizli tutmanız için üç nedendir.

Sedan finns det en intressant frågeställning: O zaman ilginç bir soru var:

Ska man då förbjuda detta på jobbet? Bu iş yerinde yasaklanmalı mı?

Nej, det här fenomenet går aldrig att stoppa och man ska heller inte stoppa det.

Jag vill säga att det är ett ganska bra tillfälle och plats att träffa sin käresta

om det nu passar.

Det går inte med något regelverk att stoppa detta.

Däremot finns det ju vissa situationer som är högst olämpliga.

Som de hierarkiska, där någon är lönesättande över den andre.

Då får man ju lösa det genom att en annan chef gör lönesättningen och så vidare.

Det klassiska är tyvärr att om du är kvinna så får du byta jobb.

Det är ju ingen bra lösning. Relationen finns ju kvar.

Så jag anser att det är bra att vara tydlig för vad som gäller på arbetsplatsen.

Man kan ha det som någon slags etik, moral och regelverk

för då vet alla vad de ska göra när de väl går in i en relation.

Jag vet själv att det kan fungera att träffa sin käresta på jobbet.

Men det är väldigt viktigt att hantera omgivningen organisatoriskt. Ancak çevreyi kurumsal olarak yönetmek çok önemlidir.

Utifrån en organisatorisk rättvisesynpunkt. Örgütsel adalet bakış açısından.

Och som jag nämnde, det räcker ju med en misstanke om att någon dra fördel Ve bahsettiğim gibi, birilerinin çıkar sağladığına dair bir şüphe yeterlidir.

även om det inte behöver vara så.

Fortsättning av den här studien kommer

för Inga och jag har tanken att gå ut till många ledare och HR-personer i Sverige Inga ve benim İsveç'teki birçok lider ve İK çalışanına ulaşma fikrimiz var.

och ställa frågan hur man hanterar den här situationen. ve bu durumla nasıl başa çıkacağınızı sorun.

Har man principer och regler och vad gör man när sådant sker,

för att få en bild över hur det fungerar i praktiken.

Nu har vi intervjuat och fått en känsla för hur de människorna känner

som inleder en sådan här relation

så nu ska vi titta på det ur ett organisatoriskt perspektiv, Bu yüzden şimdi konuya kurumsal bir perspektiften bakacağız,

ett lednings- och HR-perspektiv och så får vi se vart det leder.

gu.se