Steve Jobs - Biografía (parte 4) Steve Jobs - Biography (part 4)

Relación con la prensa. Relationship with the press. El reportero de Silicon Valley Dan Gillmor dijo: Silicon Valley reporter Dan Gillmor said:

Apple ha tomado posturas que en mi opinión son declaradamente hostiles a la práctica del periodismo. Apple has taken positions that in my opinion are openly hostile to the practice of journalism.

Durante la etapa de Jobs, Apple demandó a tres pequeños blogueros que escribían noticias de la compañía y de sus productos futuros, y trató de usar los juzgados para forzarles a revelar sus fuentes. During the Jobs era, Apple sued three small bloggers who wrote news about the company and its future products, and tried to use the courts to force them to reveal their sources. Apple incluso demandó a un adolescente, Nicholas Ciarelli, que escribía especulaciones entusiastas sobre los productos Apple desde que tenía 13 años. Apple even sued a teenager, Nicholas Ciarelli, who had been writing glowing speculations about Apple products since he was 13 years old. Su blog ThinkSecret era un juego de palabras sobre el eslogan de Apple: “Think Different” (Piensa diferente). His ThinkSecret blog was a pun on Apple's slogan: "Think Different." Rainey escribió que Apple quería eliminar ThinkSecret porque “pensaba que cualquier filtración, aunque fuera favorable, diluía el golpe de los lanzamientos de producto muy coreografiados por Jobs, con sus tejanos y su jersey de cuello alto, como una estrella.” Rainey wrote that Apple wanted to remove ThinkSecret because it "believed that any leak, even a favorable one, diluted the blow of Jobs' highly choreographed product launches, in his blue jeans and turtleneck, like a star."

Aunque los reporteros escribieron elegías elogiosas tras la muerte de Jobs, el crítico James Rainey de Los Angeles Times escribió que: Although reporters wrote glowing eulogies after Jobs's death, critic James Rainey of the Los Angeles Times wrote that:

“Eran cortesía de unos reporteros que off-the-record contaban historias de una compañía obsesionada por el secreto hasta el punto de la paranoia. “They were courtesy of off-the-record reporters telling stories of a company obsessed with secrecy to the point of paranoia. Nos recuerdan cómo calló a un joven bloguero, castigó a un editor que osó imprimir una biografía no autorizada de Jobs y repetidamente fue en contra de los principios más básicos de la prensa libre.” They remind us of how he silenced a young blogger, punished a publisher who dared to print an unauthorized biography of Jobs, and repeatedly went against the most basic principles of the free press.”

Malcolm Gladwell en The New Yorker afirmó que:

“La sensibilidad de Jobs era editorial, no inventiva. “Jobs' sensibility was editorial, not inventive. Su don estaba en tomar lo que estaba frente a él y refinarlo sin piedad”. His gift was in taking what was in front of him and ruthlessly refining it."

Evolución de la acción de Apple. Evolution of the Apple share. El día de su muerte la capitalización bursátil de Apple era de 350 670 millones de dólares.114​ Cuando salió a bolsa en 1980 una acción costaba, según su precio ajustado, lo que hoy serían unos dos euros. On the day of his death, Apple's market capitalization was 350.67 billion dollars.114 When it went public in 1980, a share cost, according to its adjusted price, what today would be about two euros. El día en que murió, una acción valía más de 280 euros (377 dólares) incluyendo unos intereses financieros envidiables. On the day he died, a share was worth more than 280 euros ($377) including enviable financial interest. Estos datos avalan el reconocimiento como ejecutivo que lo acompañó en la última etapa de su carrera. These data support the recognition as an executive who accompanied him in the last stage of his career. En palabras de Rupert Murdoch, «Steve Jobs fue simplemente el mejor consejero delegado de su generación.» Coincidía en ello con la revista Harvard Business Review, que ya lo reconoció como tal a finales del 2009. In the words of Rupert Murdoch, "Steve Jobs was simply the best CEO of his generation." He agreed on this with the Harvard Business Review magazine, which already recognized him as such at the end of 2009.

Reconocimientos. Recognitions. ·         En 1985, condecorado con la Medalla Nacional de Tecnología por el presidente estadounidense Ronald Reagan. · In 1985, decorated with the National Medal of Technology by US President Ronald Reagan.

·         En 2004, Premio al Visionario en los Premios Billboard de Entretenimiento Digital.

·         El 27 de noviembre de 2007 fue nombrado la persona más poderosa del mundo de los negocios por la revista Fortune. · On November 27, 2007, he was named the most powerful person in the business world by Fortune magazine.

·         El 5 de diciembre de 2007 el entonces gobernador de California, Arnold Schwarzenegger, le incluyó en el Salón de la Fama de California, en el Museo de California de Historia, la Mujer y las Artes.

·         En octubre de 2009 fue elegido "Empresario de la Década" por la revista Fortune. · In October 2009 he was chosen "Entrepreneur of the Decade" by Fortune magazine.

·         En diciembre de 2009 fue elegido director ejecutivo del año por la revista Harvard Business Review por «incrementar en 150 000 millones el valor en bolsa de Apple en los últimos 12 años.» In December 2009, he was named CEO of the Year by the Harvard Business Review for "increasing Apple's stock market value by $150 billion over the past 12 years."

Póstumos. ·         En marzo de 2012 fue elegido por la revista Fortune como el mejor emprendedor de la historia moderna, seguido por Bill Gates. · In March 2012 he was chosen by Fortune magazine as the best entrepreneur in modern history, followed by Bill Gates.

Críticas. ·         En el libro The Agony and the Ecstasy of Steve Jobs de Mike Daisey se muestra la existencia de un ambiente de terror en las empresas de Hon Hai donde se producen la mayoría de componentes y aparatos electrónicos de empresas como Apple. · The book The Agony and the Ecstasy of Steve Jobs by Mike Daisey shows the existence of an atmosphere of terror in the companies in Hon Hai where most of the components and electronic devices of companies such as Apple are produced.

·         Para el economista Vicenç Navarro López, el imperio de Apple y Steve Jobs se ha montado sobre la investigación y el desarrollo científico financiado con fondos públicos y la producción sobre la explotación de los trabajadores en condiciones infrahumanas, además de que Jobs era una persona claramente hostil para con los trabajadores y despreciaba a Bill Gates por su “excesivo interés en ayudar a los pobres”. · For the economist Vicenç Navarro López, the empire of Apple and Steve Jobs has been built on scientific research and development financed with public funds and production on the exploitation of workers in subhuman conditions, in addition to the fact that Jobs was clearly a person hostile to workers and despised Bill Gates for his "excessive interest in helping the poor."

·         Eric Alterman, en un artículo público en The Nation el 28 de noviembre de 2011 Steve Jobs. Una vergüenza americana (Steve Jobs. An American Disgrace), señala la insensibilidad hacia las condiciones laborales de los trabajadores en sus empresas mostrando gran hostilidad hacia la clase trabajadora. Steve Jobs había aconsejado al presidente Obama eliminar cualquier tipo de protección a los trabajadores o al medio ambiente.

·         En febrero de 2012, el FBI hizo públicos datos secretos de una investigación interna sobre Steve Jobs realizada en 1991, cuando el empresario (por entonces presidente de la tecnológica NeXT) fue propuesto para un cargo como asesor de comercio internacional del expresidente George H. W. Bush. "La investigación del FBI llega a incluir detalles del reportaje que le dedicó la revista TIME en 1983, para describir su carácter 'superficial y cruel' en las relaciones personales. Otra fuente añadió que 'no tenía vida personal por su narcisismo y superficialidad' y que el éxito alcanzado dentro de Apple le había costado su 'integridad y honestidad y le hacía distorsionar la realidad'. Otro amigo de Jobs afirma que su ambición había enfadado a muchos trabajadores de la compañía...", aunque muchos entrevistados generalmente acababan alabando su inteligencia, visión, tenacidad y capacidad de trabajo.