Focus Questions 3 Focus Questions 3 Domande focali 3 Pytania skupiające 3

یک [1]

حرف آقای نویسنده اینه که اگه می خوای تمرکزت بهتر بشه، یه چیزی که باید روش کار کنی اینه که همدلی رو در خودت تقویت کنی. De auteur zegt dat als je je beter wilt concentreren, je je empathie moet versterken.

حرف آقای نویسنده چیه؟ Wat zegt de auteur?

حرف آقای نویسنده اینه که اگه می خوای تمرکزت بهتر بشه، یه چیزی که باید روش کار کنی اینه که همدلی رو در خودت تقویت کنی. De auteur zegt dat als je je beter wilt concentreren, je empathie in jezelf moet opbouwen.

دو [2]

ما خیلی وقت ها عادتمون اینه که به این چیزایی که دم دستمون هستن و جلوی چشممون هستن توجه کنیم.

آیا ما عادتمون اینه که به چیزهای دور توجه کنیم؟

خیر، ما خیلی وقت ها عادتمون اینه که به این چیزایی که دم دستمون هستن و جلوی چشممون هستن توجه کنیم.

سه [3]

اشکال بزرگ این روش اینه که ما رو از تهدیدها یا فرصت هایی که ممکنه یه خرده باهامون فاصله داشته باشن، غافل می کنه. Het grote nadeel van deze methode is dat het de bedreigingen of kansen negeert die misschien een kleine afstand van ons verwijderd zijn.

اشکال بزرگ این روش چیه؟

اشکال بزرگ این روش اینه که ما رو از تهدیدها یا فرصت هایی که ممکنه یه خرده باهامون فاصله داشته باشن، غافل می کنه. Het grote nadeel van deze methode is dat het de bedreigingen of kansen negeert die misschien een kleine afstand van ons verwijderd zijn.

چهار [4]

هرچند این بی اعتنایی به محیط و بی توجهی به آینده غریزیه، ولی بسیار خطرناکه. Hoewel deze minachting voor het milieu en de minachting voor de toekomst instinctief is, is het zeer gevaarlijk.

آیا این بی اعتنایی به محیط خطرناکه؟

بله، هرچند این بی اعتنایی به محیط و بی توجهی به آینده غریزیه، ولی بسیار خطرناکه.

پنج [5]

ما باید بتونیم محیط رو ببینیم. We moeten de omgeving kunnen zien. اگرنه، راه حل هایی که پیدا میکنیم حتماً کوتاه مدت خواهند بود. De oplossingen die we vinden zullen echter zeker van korte duur zijn.

اگر ما محیط رو نبینیم راه حل هامون بلندمدت خواهند بود؟

خیر، ما باید بتونیم محیط رو ببینیم. اگرنه، راه حل هایی که پیدا می کنیم حتماً کوتاه مدت خواهند بود.

شش [6]

اگه افق دیدت بلندتر باشه،اون موقع آدمی هستی که تمرکز بیرونی داری.

اگه افق دیدمون بلندتر باشه، آیا تمرکز بیرونی داریم؟ Als onze horizon hoger is, hebben we dan externe focus?

بله، اگه افق دیدت بلندتر باشه،اون موقع آدمی هستی که تمرکز بیرونی داری.

هفت [7]

رهبری که به پیروزی های کوچیک تیمش بها می ده، رهبر خودآگاهیه. Een leider die de kleine overwinningen van zijn team waardeert, is een zelfbewuste leider.

رهبری که به پیروزی های کوچیک تیمش بها می ده، چه جور رهبریه؟ What is the kind of leadership that values your team's small victories? Wat voor soort leiderschap is een leider die de kleine overwinningen van zijn team waardeert?

رهبری که به پیروزی های کوچیک تیمش بها می ده، رهبر خودآگاهیه.

هشت [8]

مدیری که تمرکز نداره، چشم انداز سازمان رو هم شفاف نمی تونه ببینه. Een manager die niet gefocust is, kan de visie van de organisatie niet duidelijk zien.

آیا مدیری که تمرکز نداره، چشم انداز سازمان رو می تونه شفاف ببینه؟ Kan een manager die niet gefocust is de visie van de organisatie duidelijk zien?

خیر، مدیری که تمرکز نداره، چشم انداز سازمان رو نمی تونه شفاف ببینه.

نه [9]

چشم انداز محدود داشتن معمولاً بهترین مدیرها و بهترین شرکت ها رو هم قربانی می کنه.

چشم انداز محدود داشتن چه کار می کنه؟

چشم انداز محدود داشتن معمولاً بهترین مدیرها و بهترین شرکت ها رو هم قربانی می کنه. Het hebben van een beperkt perspectief offert meestal zelfs de beste managers en de beste bedrijven op.

ده [10]

تمرکز مدیر سازمان باید بیشتر از امورات جاری و روزمره، به فرصت ها و تهدیدهای آینده باشه.

تمرکز مدیر سازمان باید بیشتر روی چه چیزی باشه؟

تمرکز مدیر سازمان باید بیشتر از امورات جاری و روزمره، به فرصت ها و تهدیدهای آینده باشه. De manager van de organisatie zou zich meer moeten richten op toekomstige kansen en bedreigingen dan op de actualiteit en de dagelijkse gang van zaken.