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Mind Parachutes, C'est mieux GÉNÉRALISTE ou EXPERT ? Votre choix de carrière

C'est mieux GÉNÉRALISTE ou EXPERT ? Votre choix de carrière

le monde d'aujourd'hui est caractérisée

par la hyperspécialisation que ce soit

dans les sports en musique ou même dans

une carrière en entreprise

si on veut avoir du succès il vaut mieux

choisir très tôt idéalement dès

l'enfance la discipline dans laquelle

nous souhaitons nous spécialiser en

continuant cumulé de manière délibérée

jusqu'à des mineurs ont fini par devenir

des experts du sujet et c'est le

meilleur chemin possible vers des succès

mais est ce que c'est vraiment le cas

qu'est-ce qui se passe si vous êtes

curieux et passionnés de plusieurs

disciplines et décidé de changer de

domaine professionnel

au cours de votre vie même plusieurs

fois

mind parachutes à chaque idée des

nouveaux horizons les triomphes des

généralistes de david epstein

dans son livre "Range" pourquoi les

généralistes triomphe dans un monde

spécialisés (Range: Why Generalists Triumph in a Specialized World) david epstein analyse un

vaste éventail de domaines et discipline

en partant du sport pour terminer à la

recherche scientifique en passant par

l'art la médecine ou les jeux vidéo

preuve à l'appui il souhaiterait mettre

en question la croyance que pour réussir

professionnellement les meilleurs et

peut-être le seul chemin possible est

celui de se spécialiser au maximum

en réalité même dans un monde d'experts

cultiver plusieurs intérêts et s'est

familiarisé avec plusieurs disciplines

peut se révéler un vrai atout dans le

monde professionnel

si vous êtes de nature curieuse que vos

passions évolué au cours du temps

c'est peut-être une très bonne chose

pour votre carrière mettez un "like" à

la vidéo et abonnez-vous à mind parachutes télécharger gratuitement la même

carte de cette vidéo et de toutes les

autres en format pdf

en vous inscrivant sur le site internet

mind parachutes point com suivez les liens

qui apparaît dans la vidéo un étudiant

en profondeur le parcours des athlètes

d'élite

les chercheurs ont constaté que parmi

les champions

ce qui avait commencé très tôt à

pratiquer de manière intense leur

discipline n'était pas forcément la

règle au contraire au début bon nombre

d'entre eux consacrent moins de temps à

la discipline dans laquelle ils

finissent par devenir des champions dans

leur jeunesse ils passent souvent par

une période d'échantillonnage pendant

laquelle et pratiquer différents sports

pas forcément de manière très encadrée

cela leur permet de développer un large

éventail de compétences physiques qui

leur sera très utile plus tard et se

familiarisent avec leurs capacités et

leurs préférences et ce n'est que plus

tard qu'il se concentre et intensifie la

pratique technique dans un seul domaine

dans un monde professionnel plus

classique

beaucoup de monde pense que plus tôt on

choisit un domaine de spécialité et plus

longtemps on le pratique meilleures

seront les résultats que l'on pourra

obtenir mais dans beaucoup de cas passer

du temps au début de sa carrière pour

expérimenter différentes options et se

spécialiser plus tard une fois que l'on

a trouvé un job qui correspond bien à

nos compétences et personnalités peu à

la longue se révéler une stratégie

gagnante

certes si on regarde les premières

années ce qui selon ce très tôt dans une

spécialité avance plus vite et prendre

de l'avancé en terme de carrière et de

salaire mais les désavantages des

généralistes qui trouvent leur

spécialité plus tard se réduit à fur et

à mesure et finit par s'inverser dans

beaucoup de cas plusieurs recherches

montrent que avec les temps

les experts hautement qualifiés peuvent

réduire leur ouverture d'esprit et même

s'ils gagnent en confiance leurs

performances ne s'améliore pas forcément

avec l'expérience

elles peuvent même régressé

l'organisation du travail d'aujourd'hui

orienté vers l'hyper spécialisation

conduit les organisations à créer des

petits groupes d'experts

cela porte à une optimisation de chaque

petite pièce du puzzle mais fini par

augmenter les risques que personne

n'arrive plus à voir la photo d'ensemble

et c'est là que les généralistes apporte

toute leur valeur

grâce à leurs différentes expériences

ils apprennent à fonctionner par

analogie

c'est à dire qu'ils arrivent à

transposer dans leur activité actuelle

des compétences acquises dans les

domaines qu'ils ont pratiqué par le

passé et ils ont beaucoup plus de

facilité que les hypers spécialiste a

imaginé des approches nouvelles

innovantes pour adresser les problèmes

qui doivent résoudre cela a une approche

très efficace en termes d'innovation

dans un monde spécialisé l'approchent

d'innovation consiste souvent à chercher

de nouvelles prouesses technologiques

grâce à une technique toujours plus

complexes on essaie de repousser

les limites de ce qui est possible avec

une approche plus généraliste par contre

puisque l'on n'a pas les compétences

suffisantes pour pousser les limites

techniques on est obligé de regarder les

problèmes sous un angle différent

on cherche la solution par ce que l'on

appelle la pensée latérale images

utilisées par les mathématiciens freeman

dyson en termes de recherche est la

suivante notre monde est à la fois large

et profond pour les comprendre

nous avons besoin d'oiseaux et des

grenouilles les oiseaux volent haut et

scrute des larges portions du paysage il

aime résoudre les problèmes à mettons

ensemble des concepts et des idées qui

proviennent des régions même lointaine

entre elles c'est la proche des

généralistes

les graines où ils vivent très proche du

sol ce qui leur permet de voir dans tous

leurs détails les fleurs que jean à

proximité elle aime bien aborder les

problèmes un par un et les résoudre en

explorant les choses aussi en profondeur

que possible c'est la proche des experts

nous avons besoin des deux approches

penser que les oiseaux soient meilleurs

que les grenouilles parce qu'ils voient

plus loin ou que les graines où ils

soient meilleurs que les oiseaux parce

qu'elle voit plus profond

ça n'a pas de sens la meilleure manière

d'avancer et que les oiseaux et les

grenouilles travaillent ensemble pour

l'explorer l'auteur remet en question

même d'utilité la pertinence de la

vitesse d'apprentissage surtout au

départ nous pouvons penser que si on

apprend vite

quand on commence à nous intéresser un

sujet cela signifie que nous sommes

doués et que c'est probablement un bon

signe quant à nos résultats futurs mais

en réalité dans beaucoup de cas à

prendre plus lentement permet de

construire des connaissances durable

cela est lié à la proche que l'on

utilise afin de consolider

d'apprentissage d'un nouveau sujet nous

pouvons annoncer des de manière la plus

commune consiste à pratiquer des

procédures on apprend un déroulé que

l'on peut exécuter et qui nous permet

d'arriver au résultat recherché par

cette approche nous avons l'impression

d'avancer assez vite dès le départ on a

l'impression d'être à maîtrise mais

cette approche est à la fois étroite et

à court terme et 3 passes

mémoriser des règles qui s'appliquent à

une situation spécifique mais nous

n'avons pas suffisamment approfondie

pour savoir reconnaître des situations

similaires dans lesquelles ces mêmes

règles peuvent s'appliquer

nous avons mémoriser un code qui nous

permet d'ouvrir une seule porte

c'est aussi une approche court terme

parce que à distance de quelques mois

quelques années si nous n'avons pas

continuer à pratiquer régulièrement nous

aurons probablement oublié la procédure

et nous ne serons plus en mesure de

résoudre ces mêmes problèmes nous aurons

oublié les codes

la deuxième approche d'apprentissage -

commune permet d'apprendre les choses de

manière plus durable plus flexible cela

consiste à avancer en faisant des

connexions avec des concepts plus

généraux plutôt qu'elle exécutait une

procédure que l'on a prise nous ne

forçons pas tout de suite vers la

solution en exécutant une procédure

efficace qu'on nous a données nous

prenons le temps de nous efforcer à

trouver une réponse par nous mêmes nous

sommes obligés à comprendre la structure

de problèmes devant nous à faire des

analogies vers des concepts similaires

que nous connaissons déjà

afin de trouver un réponse et peu

importe si la première réponse à

laquelle en arrive est erronée

maintenant que non c'est fort c'est

résoudre les problèmes par nous mêmes

nous sommes prêts à prendre la bonne

procédure

l arrêt tenir plus longtemps c'est le

concept des difficultés des érables des

obstacles qui rendent l'apprentissage

plus difficile plus long est

probablement plus frustrant dans le

court terme mais cette approche nous

apprend comment retrouver plutôt que

mémoriser les codes qui ouvre la porte

et pas que du ciel nous apprenons aussi

à reconnaître d'autres portes dans les

codes se retrouvent de la même manière

ouvrir la première porte à plus long

laborieux

par cette méthode que si on nous donnait

les codes tout de suite mais nous ne

risquons plus de l'oublier et nous

serons ouvrir plusieurs portes dans la

méthode d'apprentissage par exécution de

procédure

si on ne veut pas l'oublier nous avons

besoin d'une pratique constante dans la

méthode d'apprentissage par la création

de connexions faire passer du temps

entre deux sessions de pratiques aident

à mieux comprendre et retenir

plus de la pratique paix libérée nous

pouvons bénéficier de la non pratique

délibéré pour un apprentissage à long

terme

la répétition est moins efficace que

l'effort plus vous devez vous efforcer

dans l'immédiat plus l'apprentissage

sera durable cette capacité à créer des

connexions entre des situations

différentes n'est pas utile qu'au moment

de l'apprentissage

cela est aussi très pertinent quand nous

devons faire des choix des études

psychologiques montre que face à une

situation nous avons une tendance

naturelle à adopter une vision interne

c'est à dire que notre interprétation et

nous jugement et donc les choix que l'on

est capable d'envisager se base

uniquement sur les détails de la

situation précise dans laquelle nous

nous trouvons limiter notre réflexion à

une seule situation spécifique impacte

négativement notre analyse et la

pertinence de nos choix pour

contrebalancer notera tendance naturelle

à la vision interne nous pouvons élargir

la réflexion un cherchant

systématiquement la vision externe nous

pouvons chercher des analogies avec

d'autres situations dans des domaines

différents qui ont des similitudes

structurelles profondes avec la

situation devant nous la difficulté de

cette approche est collé contre

intuitive elle nous demande de mettre

volontairement de côté les spécificités

de la situation dans laquelle nous nous

trouvons et nous fier davantage des

situations similaires dans des domaines

différents

nous avons tendance à nous focaliser

plus sur ce qui rend cette situation

unique et différente d'autres situations

plutôt que sur ce qui la rend similaire

à d'autres plus nous avons une

connaissance approfondie de la situation

plus nous sommes familiers avec tous ces

détails plus il nous sera difficile

d'abandonner notre vie interne afin de

booster notre créativité et chercher des

approches innovantes pour résoudre nos

problèmes

il est très utile de prendre un peu de

temps avant de se lancer dans

l'identification des options possibles

par un vieux externe

il suffit de se rappeler de faire des

liens des analogies avec d'autres

problèmes similaires pour enrichir

grandement l'éventail d'options qui nous

vient à l'esprit est plus l'analogie est

distante plus elle nous permet d'avoir

des idées originales

emporte dans cette première phase si les

liens avec d'autres situations nous

semble très loin de nos préoccupations

actuelles ou même si elle se base sur

des domaines très disparates

c'est bien ça l'intérêt cette capacité à

puiser dans des domaines différents à

adopter une pensée latérale pour

chercher la solution à un problème peut

se cultiver serait possible par la

pratique amateur des domaines qui

suscite votre intérêt on donne souvent

une signification négative à la notion

d' amateurs quel on oppose à la notion

de professionnels mais être amateur n'a

rien de négatif

cela signifie se dédier un activité

s'intéresser un domaine juste pour le

plaisir de le faire pour l'intérêt ou la

passion que nous pouvons avoir vers

cette activité

il n'ya pas d'autre finalité que notre

plaisir lui mène la société actuelle

nous pousse souvent à chercher un profit

un retour sur investissement dans les

activités que nous faisons cultiver un

intérêt ou une passion juste pour le

plaisir de le faire peut être vu comme

une perte de temps et c'est sûrement les

cas dans les pratiques amateurs au moins

pendant un certain temps mais au fur et

à mesure que nous élargissons nos

compétences que nous nous familiarisons

avec des nouveaux domaines

il nous est de plus en plus facile de

créer des liens entre notre domaine

professionnel et nos passions nous

sommes en mesure de faire des analogies

entre des mondes différents

nous pouvons prendre à nos compétences

et les appliquer un tout nouveau

problème où nous pouvons prendre à notre

problème et essayer de les résoudre par

des toutes nouvelles compétences cela

représente une énorme valeur ajoutée que

l'on peut apporter en tant que

généraliste amende de spécialistes pour

qui est difficile d'établir ces liens

ces analogies

cela ne veut pas dire quatre

généralistes et mieux que d'être expert

comme on l'a vu dans le monde

on a besoin à la fois de l'oiseau et des

grenouilles

le message de david hepstein est

plutôt de vous rassurer

si vous n'avez pas la nature du

spécialiste votre curiosité vos intérêts

différents représentent une vraie valeur

si les sujets de votre valeur

professionnelle vous intéresse je vous

conseille de voir la vidéo dédiée aux

livres

l'employé riches

james arthur ou aimer son travail de dix

coureurs life a très vite pour de

nouvelles idées

[Musique]

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C'est mieux GÉNÉRALISTE ou EXPERT ? Votre choix de carrière Is it better to be a GENERALIST or an EXPERT? Your career choice Is het beter om een GENERALIST of een EXPERT te zijn? Jouw carrière keuze É melhor ser um GENERALISTA ou um PERITO? A sua escolha de carreira GENERALİST mi yoksa UZMAN mı olmak daha iyidir? Kariyer seçiminiz 通才好还是专家好?您的职业选择

le monde d'aujourd'hui est caractérisée

par la hyperspécialisation que ce soit

dans les sports en musique ou même dans

une carrière en entreprise

si on veut avoir du succès il vaut mieux

choisir très tôt idéalement dès

l'enfance la discipline dans laquelle

nous souhaitons nous spécialiser en

continuant cumulé de manière délibérée ||||deliberate

jusqu'à des mineurs ont fini par devenir ||minors|||| to minors eventually became 直到礦工最終成為

des experts du sujet et c'est le

meilleur chemin possible vers des succès

mais est ce que c'est vraiment le cas

qu'est-ce qui se passe si vous êtes

curieux et passionnés de plusieurs

disciplines et décidé de changer de

domaine professionnel

au cours de votre vie même plusieurs

fois

mind parachutes à chaque idée des

nouveaux horizons les triomphes des new|||triumphs|

généralistes de david epstein

dans son livre "Range" pourquoi les

généralistes triomphe dans un monde

spécialisés (Range: Why Generalists Triumph in a Specialized World) david epstein analyse un

vaste éventail de domaines et discipline |range||||

en partant du sport pour terminer à la

recherche scientifique en passant par

l'art la médecine ou les jeux vidéo

preuve à l'appui il souhaiterait mettre |to|the evidence|||

en question la croyance que pour réussir

professionnellement les meilleurs et

peut-être le seul chemin possible est

celui de se spécialiser au maximum

en réalité même dans un monde d'experts

cultiver plusieurs intérêts et s'est

familiarisé avec plusieurs disciplines

peut se révéler un vrai atout dans le can|||||asset||

monde professionnel

si vous êtes de nature curieuse que vos

passions évolué au cours du temps

c'est peut-être une très bonne chose

pour votre carrière mettez un "like" à

la vidéo et abonnez-vous à mind parachutes télécharger gratuitement la même

carte de cette vidéo et de toutes les

autres en format pdf

en vous inscrivant sur le site internet

mind parachutes point com suivez les liens

qui apparaît dans la vidéo un étudiant

en profondeur le parcours des athlètes

d'élite

les chercheurs ont constaté que parmi

les champions

ce qui avait commencé très tôt à

pratiquer de manière intense leur

discipline n'était pas forcément la

règle au contraire au début bon nombre

d'entre eux consacrent moins de temps à ||spend||||

la discipline dans laquelle ils

finissent par devenir des champions dans

leur jeunesse ils passent souvent par

une période d'échantillonnage pendant ||sampling|

laquelle et pratiquer différents sports

pas forcément de manière très encadrée

cela leur permet de développer un large

éventail de compétences physiques qui

leur sera très utile plus tard et se

familiarisent avec leurs capacités et familiarize||||

leurs préférences et ce n'est que plus

tard qu'il se concentre et intensifie la

pratique technique dans un seul domaine

dans un monde professionnel plus

classique

beaucoup de monde pense que plus tôt on

choisit un domaine de spécialité et plus

longtemps on le pratique meilleures

seront les résultats que l'on pourra

obtenir mais dans beaucoup de cas passer

du temps au début de sa carrière pour

expérimenter différentes options et se

spécialiser plus tard une fois que l'on

a trouvé un job qui correspond bien à

nos compétences et personnalités peu à

la longue se révéler une stratégie

gagnante winning

certes si on regarde les premières

années ce qui selon ce très tôt dans une

spécialité avance plus vite et prendre

de l'avancé en terme de carrière et de |the advancement||||||

salaire mais les désavantages des

généralistes qui trouvent leur

spécialité plus tard se réduit à fur et |||will||||

à mesure et finit par s'inverser dans

beaucoup de cas plusieurs recherches

montrent que avec les temps

les experts hautement qualifiés peuvent

réduire leur ouverture d'esprit et même

s'ils gagnent en confiance leurs

performances ne s'améliore pas forcément

avec l'expérience

elles peuvent même régressé |||regress

l'organisation du travail d'aujourd'hui

orienté vers l'hyper spécialisation

conduit les organisations à créer des

petits groupes d'experts

cela porte à une optimisation de chaque

petite pièce du puzzle mais fini par

augmenter les risques que personne

n'arrive plus à voir la photo d'ensemble

et c'est là que les généralistes apporte

toute leur valeur

grâce à leurs différentes expériences

ils apprennent à fonctionner par

analogie

c'est à dire qu'ils arrivent à

transposer dans leur activité actuelle transpose||||

des compétences acquises dans les

domaines qu'ils ont pratiqué par le

passé et ils ont beaucoup plus de

facilité que les hypers spécialiste a

imaginé des approches nouvelles

innovantes pour adresser les problèmes

qui doivent résoudre cela a une approche

très efficace en termes d'innovation

dans un monde spécialisé l'approchent

d'innovation consiste souvent à chercher

de nouvelles prouesses technologiques |new|feats|

grâce à une technique toujours plus

complexes on essaie de repousser

les limites de ce qui est possible avec

une approche plus généraliste par contre

puisque l'on n'a pas les compétences

suffisantes pour pousser les limites

techniques on est obligé de regarder les

problèmes sous un angle différent |||angle|

on cherche la solution par ce que l'on

appelle la pensée latérale images |the||lateral|

utilisées par les mathématiciens freeman

dyson en termes de recherche est la

suivante notre monde est à la fois large

et profond pour les comprendre

nous avons besoin d'oiseaux et des

grenouilles les oiseaux volent haut et frogs|||||

scrute des larges portions du paysage il scans||||||

aime résoudre les problèmes à mettons |||||let

ensemble des concepts et des idées qui

proviennent des régions même lointaine

entre elles c'est la proche des ||||close|

généralistes

les graines où ils vivent très proche du |seeds||||||

sol ce qui leur permet de voir dans tous

leurs détails les fleurs que jean à

proximité elle aime bien aborder les

problèmes un par un et les résoudre en

explorant les choses aussi en profondeur

que possible c'est la proche des experts

nous avons besoin des deux approches

penser que les oiseaux soient meilleurs

que les grenouilles parce qu'ils voient

plus loin ou que les graines où ils

soient meilleurs que les oiseaux parce

qu'elle voit plus profond

ça n'a pas de sens la meilleure manière

d'avancer et que les oiseaux et les

grenouilles travaillent ensemble pour

l'explorer l'auteur remet en question ||challenges||

même d'utilité la pertinence de la |||relevance||

vitesse d'apprentissage surtout au

départ nous pouvons penser que si on

apprend vite

quand on commence à nous intéresser un

sujet cela signifie que nous sommes

doués et que c'est probablement un bon gifted||||||

signe quant à nos résultats futurs mais

en réalité dans beaucoup de cas à

prendre plus lentement permet de

construire des connaissances durable

cela est lié à la proche que l'on

utilise afin de consolider

d'apprentissage d'un nouveau sujet nous

pouvons annoncer des de manière la plus

commune consiste à pratiquer des

procédures on apprend un déroulé que ||||unfolding|

l'on peut exécuter et qui nous permet

d'arriver au résultat recherché par

cette approche nous avons l'impression

d'avancer assez vite dès le départ on a

l'impression d'être à maîtrise mais

cette approche est à la fois étroite et ||||||narrow|

à court terme et 3 passes

mémoriser des règles qui s'appliquent à

une situation spécifique mais nous

n'avons pas suffisamment approfondie |||deepened

pour savoir reconnaître des situations

similaires dans lesquelles ces mêmes

règles peuvent s'appliquer

nous avons mémoriser un code qui nous

permet d'ouvrir une seule porte

c'est aussi une approche court terme

parce que à distance de quelques mois

quelques années si nous n'avons pas

continuer à pratiquer régulièrement nous

aurons probablement oublié la procédure

et nous ne serons plus en mesure de

résoudre ces mêmes problèmes nous aurons

oublié les codes

la deuxième approche d'apprentissage -

commune permet d'apprendre les choses de

manière plus durable plus flexible cela

consiste à avancer en faisant des

connexions avec des concepts plus

généraux plutôt qu'elle exécutait une |||executed|

procédure que l'on a prise nous ne

forçons pas tout de suite vers la

solution en exécutant une procédure

efficace qu'on nous a données nous

prenons le temps de nous efforcer à |||||strive|

trouver une réponse par nous mêmes nous

sommes obligés à comprendre la structure

de problèmes devant nous à faire des |||||make|

analogies vers des concepts similaires ||||similar

que nous connaissons déjà

afin de trouver un réponse et peu

importe si la première réponse à

laquelle en arrive est erronée ||||erroneous

maintenant que non c'est fort c'est

résoudre les problèmes par nous mêmes

nous sommes prêts à prendre la bonne

procédure

l arrêt tenir plus longtemps c'est le

concept des difficultés des érables des concept|of the|||maples|

obstacles qui rendent l'apprentissage

plus difficile plus long est

probablement plus frustrant dans le

court terme mais cette approche nous

apprend comment retrouver plutôt que

mémoriser les codes qui ouvre la porte

et pas que du ciel nous apprenons aussi

à reconnaître d'autres portes dans les

codes se retrouvent de la même manière

ouvrir la première porte à plus long

laborieux laborious

par cette méthode que si on nous donnait

les codes tout de suite mais nous ne

risquons plus de l'oublier et nous

serons ouvrir plusieurs portes dans la

méthode d'apprentissage par exécution de

procédure

si on ne veut pas l'oublier nous avons

besoin d'une pratique constante dans la

méthode d'apprentissage par la création

de connexions faire passer du temps

entre deux sessions de pratiques aident

à mieux comprendre et retenir

plus de la pratique paix libérée nous ||the||||

pouvons bénéficier de la non pratique

délibéré pour un apprentissage à long deliberate|||||

terme

la répétition est moins efficace que

l'effort plus vous devez vous efforcer

dans l'immédiat plus l'apprentissage

sera durable cette capacité à créer des

connexions entre des situations

différentes n'est pas utile qu'au moment

de l'apprentissage

cela est aussi très pertinent quand nous

devons faire des choix des études

psychologiques montre que face à une

situation nous avons une tendance

naturelle à adopter une vision interne

c'est à dire que notre interprétation et |||||interpretation|

nous jugement et donc les choix que l'on

est capable d'envisager se base

uniquement sur les détails de la

situation précise dans laquelle nous

nous trouvons limiter notre réflexion à

une seule situation spécifique impacte

négativement notre analyse et la

pertinence de nos choix pour

contrebalancer notera tendance naturelle counterbalance|will note||

à la vision interne nous pouvons élargir

la réflexion un cherchant

systématiquement la vision externe nous

pouvons chercher des analogies avec

d'autres situations dans des domaines

différents qui ont des similitudes ||||similarities

structurelles profondes avec la ||with|

situation devant nous la difficulté de

cette approche est collé contre

intuitive elle nous demande de mettre intuitive|||||

volontairement de côté les spécificités

de la situation dans laquelle nous nous

trouvons et nous fier davantage des

situations similaires dans des domaines

différents

nous avons tendance à nous focaliser

plus sur ce qui rend cette situation

unique et différente d'autres situations

plutôt que sur ce qui la rend similaire

à d'autres plus nous avons une

connaissance approfondie de la situation

plus nous sommes familiers avec tous ces

détails plus il nous sera difficile

d'abandonner notre vie interne afin de

booster notre créativité et chercher des

approches innovantes pour résoudre nos

problèmes

il est très utile de prendre un peu de

temps avant de se lancer dans

l'identification des options possibles

par un vieux externe

il suffit de se rappeler de faire des

liens des analogies avec d'autres

problèmes similaires pour enrichir

grandement l'éventail d'options qui nous greatly|the range|||

vient à l'esprit est plus l'analogie est |||||the analogy|

distante plus elle nous permet d'avoir

des idées originales

emporte dans cette première phase si les takes||||||

liens avec d'autres situations nous

semble très loin de nos préoccupations

actuelles ou même si elle se base sur

des domaines très disparates |||disparate

c'est bien ça l'intérêt cette capacité à

puiser dans des domaines différents à draw from|||||

adopter une pensée latérale pour

chercher la solution à un problème peut

se cultiver serait possible par la

pratique amateur des domaines qui

suscite votre intérêt on donne souvent

une signification négative à la notion

d' amateurs quel on oppose à la notion |amateurs||||||

de professionnels mais être amateur n'a

rien de négatif

cela signifie se dédier un activité

s'intéresser un domaine juste pour le

plaisir de le faire pour l'intérêt ou la

passion que nous pouvons avoir vers

cette activité

il n'ya pas d'autre finalité que notre

plaisir lui mène la société actuelle

nous pousse souvent à chercher un profit

un retour sur investissement dans les

activités que nous faisons cultiver un

intérêt ou une passion juste pour le

plaisir de le faire peut être vu comme

une perte de temps et c'est sûrement les

cas dans les pratiques amateurs au moins

pendant un certain temps mais au fur et

à mesure que nous élargissons nos

compétences que nous nous familiarisons

avec des nouveaux domaines

il nous est de plus en plus facile de

créer des liens entre notre domaine

professionnel et nos passions nous

sommes en mesure de faire des analogies

entre des mondes différents

nous pouvons prendre à nos compétences

et les appliquer un tout nouveau

problème où nous pouvons prendre à notre

problème et essayer de les résoudre par

des toutes nouvelles compétences cela

représente une énorme valeur ajoutée que

l'on peut apporter en tant que

généraliste amende de spécialistes pour |fine|||

qui est difficile d'établir ces liens

ces analogies

cela ne veut pas dire quatre

généralistes et mieux que d'être expert

comme on l'a vu dans le monde

on a besoin à la fois de l'oiseau et des

grenouilles

le message de david hepstein est

plutôt de vous rassurer

si vous n'avez pas la nature du

spécialiste votre curiosité vos intérêts

différents représentent une vraie valeur

si les sujets de votre valeur

professionnelle vous intéresse je vous

conseille de voir la vidéo dédiée aux

livres

l'employé riches

james arthur ou aimer son travail de dix

coureurs life a très vite pour de runners||||||

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