Onze weg uit de coronacrisis
Unser Weg aus der Corona-Krise
Our way out of the corona crisis
Sortir de la crise du corona
A nossa saída da crise do coronavírus
Наш путь к выходу из коронного кризиса
Korona krizinden çıkış yolumuz
Als het de afgelopen week ergens over ging...
If there was any discussion at all the last few weeks...
...dan was het de vraag...
..then it was about...
...wat wordt onze exitstrategie?
..what our exit strategy will be.
Onze uitweg uit de coronacrisis?
Our escape from the Corona crisis.
Met andere woorden...
In other words:
...wanneer gaan we weer terug naar normaal?
when can we go back to normal?
Slecht nieuws.
Bad news.
Als we nu niet volhouden, dan doen we in no-time alles teniet wat er is opgebouwd...
||||||||||||to waste||||
'If we cannot persevere right now, then we will negate all our efforts until now...
...en ook na 28 april kunnen we niet zomaar terug naar vroeger.
...and even after the 28th of April, we cannot easily return to normalcy.'
Hou vol.
'Please persist.'
En de komende weken zal verder helder worden wat we na 28 april aan maatregelen treffen.
'The next few weeks, it will become clearer what measures we will have to take after the 28th of April.'
Voordat we volgens het Outbreak Management Team...
Before the Outbreak Management Team decides that...
...weer een beetje normaal kunnen gaan leven...
...our lives can continue of as they did...
...moet aan vijf voorwaarden zijn voldaan.
...five conditions must be satisfied.
...cinco condições devem ser atendidas.
In deze video gaan we daar dieper op in en leggen we uit...
In this video, we will talk about that in more depth, and we will explain...
...waarom het op dit moment nog meer vragen oproept om het over een exitstrategie te hebben...
...why talking about an exit strategy at this time, raises more questions...
...dan antwoorden.
...than it gives us answers.
Want er is niet één exitstrategie.
Because there is no single exit strategy;
Er zijn heel veel knoppen waaraan we zouden kunnen draaien...
There are a lot of things we could tweak...
...maar achter elke knop die je indrukt...
...but every decision you try to make...
...mas atrás de cada botão que você pressiona...
...verschijnt weer een heel nieuw keuzemenu met allemaal nieuwe dilemma's.
...presents to us a whole list of other, new dilemmas.
Of zoals Rutte al zei, met gevoel voor understatement...
Or, as our PM Rutte said, with a sense of understatement:
...er is geen eenvoudige of snelle uitweg uit deze zeer moeilijke situatie.
'There is no easy or fast solution to the very difficult predicament we find ourselves in.'
Snel de teugels laten vieren...
Hence, releasing the reins quickly...
Solte rapidamente as rédeas...
...is er dus niet bij.
...is no solution.
...não está incluído.
Vooral belangrijk om nog maar eens een keer te benadrukken...
Important to re-iterate:...
...het coronavirus is nieuw voor ons en we weten nog steeds heel veel niet.
...the Coronavirus is new to us, so we still lack knowledge about it.
En juist kennis is belangrijk.
Even if that knowledge is what we desperately need right now...
E o conhecimento correto é importante.
Als we antwoord willen op de vraag: of...
...if we want to know the answer to the question: if...
...wanneer...
...when...
...en hoe...
...and how...
...we de maatregelen kunnen versoepelen.
...we would be able to relax the measures we have taken.
Want...
Because: ....
...hoe lang de maatregelen nodig zijn...
'For how long the current measures are needed...
...hangt dus af van de manier waarop het virus zich de komende weken en maanden gaat gedragen...
...depends on how the virus will behave the next few weeks and months...
...depende de como o vírus se comportará nas próximas semanas e meses...
...en van eventuele nieuwe wetenschappelijke inzichten, want het onderzoek staat niet stil.
...and on possible new scientific insights, because research into this matter is moving quickly.'
Voorbeeldje.
Take the schools for example:
Neem de scholen. Die zouden misschien na de meivakantie als eerste...
...weer open kunnen.
Als bewezen kan worden dat kinderen nauwelijks ziek worden...
If it can be proven that children barely show symptoms...
...en het virus ook bijna niet verspreiden.
...and rarely spread the virus due to that.
Volgens het RIVM lijkt het daar nu op.
And that appears to be the case according to the Netherlands National Institute for Public Health and the Environment...
De acordo com o RIVM, agora parece assim.
Als je kijkt naar de gegevens die nu bekend zijn.
...if you look at he current data.
Maar ja, lijken...
However, we would much rather be sure of something like that.
...je wil zoiets toch zeker weten.
Er is dus simpelweg meer wetenschappelijke kennis nodig.
And thus we need more research.
En dat geldt niet alleen voor scholen.
And this does not only apply to schools.
Maar eigenlijk voor...
It applies to...
...al deze knoppen.
...everything.
Ok, maar er zijn ook dingen die we wél zeker weten.
But okay, we are sure about some things.
Zoals dat anderhalve meter afstand bewaren...
Keeping 1.5 meters (5 ft) distance for example...
...een effectief middel is om verspreiding tegen te gaan.
...is known to be an effective method to prevent infection.
Kijk naar hoe we op dit moment boodschappen doen.
Look at how we do our groceries now for example:
Ontsmette mandjes en winkelwagens...
Disinfected carts and baskets....
...iedereen op afstand van elkaar...
...everyone keeping distance...
...plexiglas voor de kassa's.
...and a layer of perspex to protect the cashier.
Kan zoiets dan niet ook op andere plekken?
Is something like this not possible for other places?
Ja, dat kan.
Yes. That's possible.
Denk aan café's, restaurants...
Think of pubs, restaurants...
...musea of theaters...
...museums or theatres...
...maar dan op een manier dat mensen wel afstand van elkaar nemen.
...but then adjusted to accommodate social distancing.
Elk derde stoeltje bezet bijvoorbeeld.
Only seating people every third seat for instance.
Of op het werk.
Or at work.
Werkgevers zouden de werkplek zo kunnen inrichten dat social distancing ook óp het werk mogelijk is.
Employers could design the workplace in such a way that social distancing is also possible at work.
Achter de schermen worden hier al plannen voor gesmeed.
Behind the scenes preparations are already being made for this .
Maar ook dat roept weer nieuwe vragen op.
But that also raises new questions.
Mas isso também levanta novas questões.
Wat mag als eerste open? Wat niet?
What can open first? What cannot?
Wie mag er wel naar de kroeg of naar het theater? Wie niet?
Who is allowed to go to the pub or to the theatre? Who is not?
Wie mag er al werken? Wie moet wachten?
Who is allowed to start working again? Who has to wait?
Wat zijn de regels? Zijn er praktische bezwaren?
What are the rules? Are there any practical concerns?
Et cetera.
And much more.
Veel vragen waarop het antwoord er simpelweg nog niet is.
A lot of questions without an answer for now.
Uiteindelijk zullen we in de richting gaan van wat Rutte noemt...
Eventually, though, we need to move towards what Rutte calls:
...de anderhalve meter samenleving.
'The 1.5 meter society.'
Maar nu nog even niet.
But we will have to hold off on that for now.
Want laten we nu de teugels te veel vieren...
Because if we release the reigns too quickly, too soon...
Porque agora vamos comemorar demais as rédeas...
...dan zijn we binnen no-time weer terug bij af.
...then we will be back to square one in no time.
...então estaremos de volta à estaca zero em pouco tempo.
Daarom stelt het Outbreak Management Team dus vijf eisen.
That is why the Outbreak Management Team has set five conditions.
Pas als daaraan kan worden voldaan...
Only if those are satisfied...
...kunnen we stap voor stap weer richting ons oude leventje bewegen, zeggen ze.
...are we able to move to return to normalcy, they say.
Eén: de besmettingsgraad moet omlaag.
One: the rate of transmission must decrease.
Dat zit zo...
It is like this:
...als je het virus z'n gang laat gaan, dan besmet één drager gemiddeld meer dan twee andere mensen.
if you let the virus take its course, one carrier infects more than two other people on average...
Kijk wat er binnen no-time gebeurt.
...and in no time it spreads like wildfire.
Met maatregelen halen we de besmettingsgraad omlaag...
With measures we reduce the rate of transmission...
...omdat mensen minder contact met elkaar hebben.
...because people have less contact with one another.
Krijgen we die besmettingsgraad onder de 1...
If one carrier infects less than one person on average...
...dan dooft het probleem langzaam uit.
...then the virus dies out.
Twee: de zorg moet het aan blijven kunnen.
Two: our healthcare system must be able to cope.
En dat betekent niet alleen dat we onder de streep blijven van het maximale dat ons zorgsysteem aankan...
This does not only mean that we prevent reaching our maximum capacity...
...maar ook dat het tot het uiterste gedreven zorgpersoneel op adem kan komen.
...but also that our healthcare personnel does not get overworked.
Drie: voldoende testcapaciteit.
Three: sufficient testing capacity.
Met man en macht wordt gewerkt om meer te kunnen testen.
We are working with all our might to be able to test more.
Met als ultieme doel: bij zo veel mogelijk besmette mensen het virus vast te stellen...
With the ultimate goal: to detect the virus in as many infected people as possible ...
...en die te isoleren.
...and to isolate those.
Want...
Because:
...je kunt niet met een blinddoek een brand blussen...
'You cannot fight a fire blindfolded...
...en we zijn deze pandemie niet de baas, zolang we niet weten wie er besmet is.
and we cannot stop this pandemic if we don't know who is infected.'
Vier: bron-en contactonderzoek.
Four: investigation of source and contact.
Quatro: rastreamento de fontes e contatos.
De volgende stap is heel gericht onderzoek doen naar hoe iemand besmet is geraakt...
|||||focused||||||||
The next step is to conduct a very focused investigation into how someone got infected ...
O próximo passo é conduzir uma pesquisa bem direcionada sobre como alguém foi infectado...
...en met wie die persoon contact had.
...and which people came in contact with them.
Dat is heel tijdrovend werk.
This costs a lot of time.
Een app zou daarbij moeten helpen.
An app might be able to help with that.
Het is testen, het is traceren, en vervolgens van huis uit rapporteren.
'We need to test, to trace, and then to report from home.'
En tot slot, nummertje vijf...
And finally, number five:
...meten.
measuring.
Er moet een goed systeem komen dat kan zien wat er verandert als we de maatregelen versoepelen.
We need to have a good system in place to detect changes when we relax our measures.
Zodat je ook weer kunt bijsturen als het aantal besmettingen weer toeneemt.
To be able to adjust our measures if the amount of transmissions increases.
Wordt aan al deze vijf voorwaarden voldaan, dan kunnen we verder.
If all these five conditions are satisfied, we would be able to proceed.
Conclusie?
Conclusion?
Het is simpelweg nog te vroeg om iets zinnigs te kunnen zeggen over die veelbesproken exitstrategie.
It is simply too early to say anything sensible about that much-discussed exit strategy.
Maar weet dat er achter de schermen druk onderzoek wordt gedaan.
But be aware that a lot of research is being done behind the scenes...
En dat bedrijven, ondernemers, cultuurinstellingen en de horeca bruisen van de ideeën...
...and that companies, entrepreneurs, cultural institutions and the catering industry are buzzing with ideas ...
...voor die anderhalvemetersamenleving.
...to implement that 1.5 meter society.
Tot die tijd is het dus onderzoeken, bijleren, voorbereiden, puzzelen, rekenen...
Until then , we have to research, learn, prepare, puzzle, calculate ...
...en wachten.
...and wait.
De hoofdboodschap de komende weken voor Nederland is echt 'houd vol'...
'The main message for the Netherlands in the coming weeks really is 'Please persist.' ...
...we zijn er echt nog lang niet.
...this is far from over.'
