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Livres utiles - Livre Audio - Channe Youtube, Les 21 lois irréfutables du leadership. John C. Maxwell. Livre audio (1)

Les 21 lois irréfutables du leadership. John C. Maxwell. Livre audio (1)

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écoute

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les vingt-et-une loisy réfutable du

leadership suivez l'est et les autres

vous suivront par jones et maxwell lupin

jérôme carette

ce livre est dédé

charlie watts zèle mon partenaire

d'écriture depuis 1994 ensemble nous

avons écrit plus de 40 livres et j'ai

apprécié notre collaboration pour chacun

d'eux pendant que je devrais ajouter de

la valeur aux autres en identifiant et

en enseignant les principes du

leadership charlie tu as donné de la

valeur à mon travail et mes efforts des

idées est à compétence en tant que

linguiste ont été appréciés par des

millions de lecteurs en conséquence tu

as eu un grand impact sur plus de

personnes que personne d'autre dans mon

cercle rapproché pour cela je te dis

merci

préface

par stephen r quot vie

quand john maxwell m'a demandé d'écrire

la préface de cette édition 10e

anniversaire de les vingt-et-une loisy

réfutable du leadership j'ai été honoré

puis intrigué au cours des deux

dernières décennies john et moi avons

voyagé sur des voies parallèles en tant

que conférencier et écrivain nous avons

été tous les deux nommés expert en

leadership au travers de ces années nous

connaissons et respectons le travail de

l'autre malgré tout les similitudes de

nos messages respectifs nous n'avons que

rarement partagé le même public alors

cette occasion qui m'est offerte de vous

recommander ce livre ne permet de

présenter john et son enseignement aux

gens qui me suivent mais qui n'ont pas

encore eu l'opportunité de le lire et

quel meilleur livre commandé que cette

nouvelle version améliorée de les

vingt-et-une loisy réfutable du

leadership c'est en quelque sorte le

manifeste de son enseignement et de sa

vie étudier ce livre et vous apprendrez

à connaître john maxwell temps l'homme

que sa philosophie du leadership

quand les vingt-et-une loisy réfutable

du leadership a été publié pour la

première fois en 1998 j'ai tout de suite

vu à quel point ces lois étaient à la

fois pratique et applicables elles le

sont encore aujourd'hui depuis plus de

30 ans john maxwell a acquis une solide

réputation de communicateur et comme il

le dit lui même les communicateurs ont

cette capacité de rendre simple ce qui

est compliqué

ce livre est beaucoup plus un manuel

d'instructions de base du leadership

qu'une thèse au tehrik

chaque chapitre vous apprendrez à

connaître des individus qui ont ou

d'autres qui n'ont pas obéi à la loi

dont il est question la loi en elle même

est défini clairement et simplement et

le plus important john vous donnera les

étapes spécifiques pour l'appliquer au

travail dans votre communauté au sein de

votre famille ou dans votre église

en me parlant de cette nouvelle édition

john m'a fait part de son enthousiasme

d'avoir l'opportunité d'inclure

certaines leçons qu'il a apprises depuis

la première publication de les

vingt-et-une loisy réfutable du

leadership je sais de quoi il parle le

leadership n'est pas statique pas plus

que ne devrait l'être les livres sur le

sujet je crois que cette édition révisée

aura encore plus de succès que la

précédente les lois ont été mises à jour

les illustrations raffiné et les

applications améliorer les principes

fondamentaux du leadership n'ont pas été

abandonnées ils ont été plutôt mise à

jour pour une nouvelle génération de

leaders aussi bonne était la première

édition celle ci est encore meilleur

si les vingt-et-une loisy réfutable du

leadership est une nouveauté pour vous

laissez moi vous dire que vous ne

regretterez pas les coûts de ce livre

cela changera votre manière de vivre et

de mener les autres au fil de votre

écoute votre désir d'en savoir plus

augmentera et vous verrez croître votre

capacité à mener les personnes si vous

avez lu le livre original vous serez

excité par cette nouvelle édition vous

allez apprendre plusieurs nouvelles

leçons et vous remémorer celles qui vous

ont si bien servi depuis en mettant en

pratique les nouvelles activités

proposées vous allez un fim et vos

compétences

je suis confiant que vous allez

apprécier et profiter de l'ecoute de ce

livre comme je lé fais vous y trouverez

des histoires de leadership

extraordinaire et très inspirante

stephen kerckhove et auteur de l'essai

habitudes des gens vraiment efficace la

huitième habitudes et chaque jour

meilleur

remerciements

j'aimerais remercier les milliers de

leader au tour du monde qui ont appris

et parfois même mis au défi les lois du

leadership ils m'ont permis d'affiner

mes pensées je voudrais dire merci à

l'équipe de thomas nelson qui m'a donné

la chance de réviser et d'améliorer ce

livre est particulièrement tu as mis i'm

pour son leadership stratégique et à

victor oliver qui a été un précieux

instrument dans le développement d'un

concept original je veux également

remercier mon assistante linda girl est

la sienne sous caldwell pour leurs

services et leur volonté incroyable à en

faire toujours un peu plus chaque jour

leur coeur et le service merveilleux

qu'elle me rende me permettent d'être un

meilleur leader enfin je voudrais

remercier charlie watts zèle mon

rédacteur et sa femme stéphanie ce livre

n'aurait jamais vu le jour sans leur

aide

introduction

chaque livre est une conversation entre

l'auteur et le lecteur certaines

personnes choisissent un livre espérant

y trouver un peu d'encouragement

d'autres en dévore l'information comme

si elle insistait un colloque intensifs

et il y as elle encore qui trouve dans

ses pages un mentor qu'elles peuvent

rencontrer sur une base journalière

hebdomadaire ou mensuelle ce que j'aime

en écrivant des livres et c'est que cela

me permet de parler à beaucoup de gens

que je ne rencontrerai jamais

personnellement c'est la raison pour

laquelle j'ai pris la décision en 1977

de devenir auteur j'avais la passion

d'augmenter la valeur des gens ce qui me

donne l énergie décrire cette passion

brûle encore au moins aujourd'hui peu de

choses sont plus enrichissante pour moi

que de rencontrer quelqu'un que je n'ai

jamais vu et qui me dit merci vos livres

m'ont réellement aider

voilà pourquoi j'écris et que j'ai

l'intention de continuer de le faire

même si j'éprouve une profonde

satisfaction sachant que les livrets de

les gens il ya aussi une grande

frustration du fait des trotteurs quand

elle livre est publié c'est comme s'ils

étaient figés dans le temps si nous nous

connaissions personnellement et nous

rencontrions chaque semaine ou chaque

mois pour parler de leadership chaque

fois que nous nous verrions je vous

partageraient quelque chose de nouveau

que j'ai appris je continue à grandir en

tant que personne je lis constamment

j'analyse mes erreurs je parle à

d'excellents leader pour apprendre d'eux

chaque fois que nous nous verrions vous

et moi je vous dirais vous ne croirez

pas ce que je viens d'apprendre

en tant que conférencier j'enseigne

souvent les principes dont je parle dans

mes livres et jeux mais constamment à

jour mon matériel j'utilise de nouvelles

histoires j'affine mes idées et

j'obtiens de nouveau aperçu quand je

suis devant une assistance cependant

quand je revois les livres que j'ai

écrits précédemment je réalise d'abord à

quel point j'ai changé depuis que je les

ai écrits puis ça me frustre que mes

livres ne puisse pas changer en même

temps que moi voilà pourquoi j'ai été

emballée comme mon éditeur thomas nelson

a demandé si je voulais réviser les

vingt-et-une loisy réfutable du

leadership pour une édition spéciale

dixième anniversaire quand j'ai écrit le

livre c'était ma réponse à la question

si vous deviez prendre tout ce que vous

avez appris sur le leadership au cours

des années et le réduire à une courte

liste quelle serait-elle

j'ai mis sur papier les points

essentiels du leadership communiquer de

façon aussi simple et claire que

possible et dès que le livre fut publié

et qu'il a paru sur quatre différentes

listes de best-sellers j'ai réalisé

qu'il avait le potentiel d'aider

beaucoup de gens à devenir de meilleurs

leaders

développement égal changement

maintenant des années plus tard il ya

des choses qui ne me satisfont pas dans

l'édition originale et je savais que je

pouvais améliorer certaines cités

certaines histoires sont désuètes et je

voulais les remplacer par de nouvelles

j'ai aussi développé du nouveau matériel

pour mieux expliquées et illustrées

certains des principes en enseignant les

lois pendant près de dix ans dans des

douzaines de pays à travers le monde

j'ai répondu à des milliers de questions

sur le sujet ce processus a fait

progresser ma pensée au delà de ce

qu'elle était quand j'ai d'abord écrit

ce livre cette édition dixième

anniversaire m'a permis d'y apporter ces

améliorations le plus grand changement

que je voulais apporter à l'édition

originale se concentre sur deux des lois

quoi vous demandez vous comment pouvez

vous changer l'une de vos loisirs

réfutable

premièrement ans les enseignants j'ai

vite découvert que deux des lois

n'étaient que des soupes points d'autres

lois la loi de ef automne quand le

véritable leader parle les gens écoutent

était simplement un aspect de la loi de

l' influence l'influencent est la

véritable mesure du leadership ni plus

ni moins quand les gens autour d'une

table s'arrête et écoute un leader qui

parle il révèle qu'il a de l'influencé

parce que les idées de la loi de ef

tonnes faisait partie de la loi de l'

influence j'ai fusionner ces deux

chapitres de la même façon j'ai réalisé

que la loi de la reproduction il faut un

leader pour engendrer un autre leader

était présumée dans la loi de la

croissance explosive pour ajouter à la

croissance mené des disciples pour la

multiplier mener des leaders

pour cette raison je les ai aussi

combiner

j'ai aussi commencé à réaliser que

j'avais oublié certaines choses dans la

première édition des lois du leadership

j'ai découvert la première aux missions

après avoir enseigné les lois quelques

reprises dans différents pays j'ai

découvert que dans plusieurs de ces

endroits le leadership met l'emphase sur

le post le privilège et le pouvoir

dans ma conception du leadership j'ai

pris certaines choses pour acquises je

vois le leadership comme une forme de

service et je n'avais jamais identifié

une loi pour enseigner ce principe la

deuxième mission concernait la

modélisation du leadership et son impact

sur la culture d'une organisation c'est

ainsi que de nouvelles lois ont été

ajoutés dans cette édition dixième

anniversaire des vingt-et-une loisirs

réfutable du leadership

la loi de l'addition les leaders apporte

une valeur ajoutée en se mettant au

service des autres la loi de l'image les

gens reproduisent ce qu'ils voient

dans ma perspective actuelle je me

demande comment ai-je pu les oublier

c'est le cas la bonne nouvelle c'est que

ce ne sera pas le cas pour vous je suis

certain que ces deux lois ajouteront

infiniment au livre et à votre capacité

de diriger servir les autres et leur

montrer le chemin sont deux composantes

cruciales pour un leadership réussi

j'aimerais pouvoir réviser chacun de mes

livres tous les dix ans pour inclure ce

que j'ai oublié

autre leçon apprise

il y a deux autres choses qui m'ont été

rappelés quand j'ai enseigné les

vingt-et-une loi au cours des dix

dernières années

1 le leadership demande la capacité de

bien faire plus d'une chose

les personnes qui ont du succès

comprennent instinctivement que le focus

est important pour l'accomplissement

mais le leadership est très complexe

durant une pause lors d'une conférence

où j'enseignais les 21 une loi un jeune

étudiant du collège va me voir et me dit

je sais que vous enseignez les

vingt-et-une loi du leadership mais

j'aimerais aller droit au but avec

intensité il pointe à son index et

demande à quelle est la seule chose que

Les 21 lois irréfutables du leadership. John C. Maxwell. Livre audio (1) Die 21 unwiderlegbaren Gesetze der Führung. John C. Maxwell. Hörbuch (1) The 21 irrefutable laws of leadership. John C. Maxwell. Audio book (1) Las 21 leyes irrefutables del liderazgo. John C. Maxwell. Audiolibro (1) 21条无可辩驳的领导法则。约翰·麦克斯韦 (John C. Maxwell)有声读物 (1) 21條無可辯駁的領導法則。麥斯威爾 (John C. Maxwell)有聲書 (1)

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les vingt-et-une loisy réfutable du ||||Loisy|refutable|

leadership suivez l'est et les autres

vous suivront par jones et maxwell lupin

jérôme carette

ce livre est dédé |||dede

charlie watts zèle mon partenaire

d'écriture depuis 1994 ensemble nous

avons écrit plus de 40 livres et j'ai

apprécié notre collaboration pour chacun

d'eux pendant que je devrais ajouter de

la valeur aux autres en identifiant et

en enseignant les principes du

leadership charlie tu as donné de la

valeur à mon travail et mes efforts des

idées est à compétence en tant que

linguiste ont été appréciés par des

millions de lecteurs en conséquence tu

as eu un grand impact sur plus de

personnes que personne d'autre dans mon

cercle rapproché pour cela je te dis

merci

préface

par stephen r quot vie |||"by"|

quand john maxwell m'a demandé d'écrire

la préface de cette édition 10e

anniversaire de les vingt-et-une loisy

réfutable du leadership j'ai été honoré

puis intrigué au cours des deux

dernières décennies john et moi avons

voyagé sur des voies parallèles en tant

que conférencier et écrivain nous avons

été tous les deux nommés expert en

leadership au travers de ces années nous

connaissons et respectons le travail de

l'autre malgré tout les similitudes de

nos messages respectifs nous n'avons que

rarement partagé le même public alors

cette occasion qui m'est offerte de vous

recommander ce livre ne permet de

présenter john et son enseignement aux

gens qui me suivent mais qui n'ont pas

encore eu l'opportunité de le lire et

quel meilleur livre commandé que cette

nouvelle version améliorée de les

vingt-et-une loisy réfutable du

leadership c'est en quelque sorte le

manifeste de son enseignement et de sa

vie étudier ce livre et vous apprendrez

à connaître john maxwell temps l'homme

que sa philosophie du leadership

quand les vingt-et-une loisy réfutable

du leadership a été publié pour la

première fois en 1998 j'ai tout de suite

vu à quel point ces lois étaient à la

fois pratique et applicables elles le

sont encore aujourd'hui depuis plus de

30 ans john maxwell a acquis une solide

réputation de communicateur et comme il

le dit lui même les communicateurs ont

cette capacité de rendre simple ce qui

est compliqué

ce livre est beaucoup plus un manuel

d'instructions de base du leadership

qu'une thèse au tehrik |||movement

chaque chapitre vous apprendrez à

connaître des individus qui ont ou

d'autres qui n'ont pas obéi à la loi

dont il est question la loi en elle même

est défini clairement et simplement et

le plus important john vous donnera les

étapes spécifiques pour l'appliquer au

travail dans votre communauté au sein de

votre famille ou dans votre église

en me parlant de cette nouvelle édition

john m'a fait part de son enthousiasme

d'avoir l'opportunité d'inclure

certaines leçons qu'il a apprises depuis

la première publication de les

vingt-et-une loisy réfutable du ||||refutable|

leadership je sais de quoi il parle le

leadership n'est pas statique pas plus

que ne devrait l'être les livres sur le

sujet je crois que cette édition révisée ||||||revised

aura encore plus de succès que la

précédente les lois ont été mises à jour

les illustrations raffiné et les

applications améliorer les principes

fondamentaux du leadership n'ont pas été

abandonnées ils ont été plutôt mise à

jour pour une nouvelle génération de

leaders aussi bonne était la première

édition celle ci est encore meilleur

si les vingt-et-une loisy réfutable du

leadership est une nouveauté pour vous

laissez moi vous dire que vous ne

regretterez pas les coûts de ce livre

cela changera votre manière de vivre et

de mener les autres au fil de votre

écoute votre désir d'en savoir plus

augmentera et vous verrez croître votre

capacité à mener les personnes si vous

avez lu le livre original vous serez

excité par cette nouvelle édition vous

allez apprendre plusieurs nouvelles

leçons et vous remémorer celles qui vous

ont si bien servi depuis en mettant en

pratique les nouvelles activités

proposées vous allez un fim et vos

compétences

je suis confiant que vous allez

apprécier et profiter de l'ecoute de ce

livre comme je lé fais vous y trouverez |||it||||

des histoires de leadership

extraordinaire et très inspirante

stephen kerckhove et auteur de l'essai |Kerckhove||||

habitudes des gens vraiment efficace la

huitième habitudes et chaque jour

meilleur

remerciements

j'aimerais remercier les milliers de

leader au tour du monde qui ont appris

et parfois même mis au défi les lois du

leadership ils m'ont permis d'affiner

mes pensées je voudrais dire merci à

l'équipe de thomas nelson qui m'a donné

la chance de réviser et d'améliorer ce

livre est particulièrement tu as mis i'm

pour son leadership stratégique et à

victor oliver qui a été un précieux

instrument dans le développement d'un

concept original je veux également

remercier mon assistante linda girl est

la sienne sous caldwell pour leurs |||caldwell||

services et leur volonté incroyable à en

faire toujours un peu plus chaque jour

leur coeur et le service merveilleux

qu'elle me rende me permettent d'être un

meilleur leader enfin je voudrais

remercier charlie watts zèle mon

rédacteur et sa femme stéphanie ce livre

n'aurait jamais vu le jour sans leur

aide

introduction

chaque livre est une conversation entre

l'auteur et le lecteur certaines

personnes choisissent un livre espérant

y trouver un peu d'encouragement

d'autres en dévore l'information comme

si elle insistait un colloque intensifs

et il y as elle encore qui trouve dans

ses pages un mentor qu'elles peuvent

rencontrer sur une base journalière

hebdomadaire ou mensuelle ce que j'aime

en écrivant des livres et c'est que cela

me permet de parler à beaucoup de gens

que je ne rencontrerai jamais

personnellement c'est la raison pour

laquelle j'ai pris la décision en 1977

de devenir auteur j'avais la passion

d'augmenter la valeur des gens ce qui me

donne l énergie décrire cette passion

brûle encore au moins aujourd'hui peu de

choses sont plus enrichissante pour moi

que de rencontrer quelqu'un que je n'ai

jamais vu et qui me dit merci vos livres

m'ont réellement aider

voilà pourquoi j'écris et que j'ai

l'intention de continuer de le faire

même si j'éprouve une profonde ||feel||

satisfaction sachant que les livrets de

les gens il ya aussi une grande

frustration du fait des trotteurs quand ||||pedestrians|

elle livre est publié c'est comme s'ils

étaient figés dans le temps si nous nous

connaissions personnellement et nous knew|||

rencontrions chaque semaine ou chaque would meet||||

mois pour parler de leadership chaque

fois que nous nous verrions je vous ||||would see||

partageraient quelque chose de nouveau would share||||

que j'ai appris je continue à grandir en

tant que personne je lis constamment

j'analyse mes erreurs je parle à

d'excellents leader pour apprendre d'eux

chaque fois que nous nous verrions vous

et moi je vous dirais vous ne croirez

pas ce que je viens d'apprendre

en tant que conférencier j'enseigne

souvent les principes dont je parle dans

mes livres et jeux mais constamment à

jour mon matériel j'utilise de nouvelles

histoires j'affine mes idées et |refine|||

j'obtiens de nouveau aperçu quand je

suis devant une assistance cependant

quand je revois les livres que j'ai

écrits précédemment je réalise d'abord à

quel point j'ai changé depuis que je les

ai écrits puis ça me frustre que mes |||||frustrates||

livres ne puisse pas changer en même

temps que moi voilà pourquoi j'ai été

emballée comme mon éditeur thomas nelson packed|||||

a demandé si je voulais réviser les

vingt-et-une loisy réfutable du

leadership pour une édition spéciale

dixième anniversaire quand j'ai écrit le

livre c'était ma réponse à la question

si vous deviez prendre tout ce que vous

avez appris sur le leadership au cours

des années et le réduire à une courte

liste quelle serait-elle

j'ai mis sur papier les points

essentiels du leadership communiquer de

façon aussi simple et claire que

possible et dès que le livre fut publié

et qu'il a paru sur quatre différentes

listes de best-sellers j'ai réalisé

qu'il avait le potentiel d'aider

beaucoup de gens à devenir de meilleurs

leaders

développement égal changement

maintenant des années plus tard il ya

des choses qui ne me satisfont pas dans

l'édition originale et je savais que je

pouvais améliorer certaines cités

certaines histoires sont désuètes et je |||outdated||

voulais les remplacer par de nouvelles

j'ai aussi développé du nouveau matériel

pour mieux expliquées et illustrées

certains des principes en enseignant les

lois pendant près de dix ans dans des

douzaines de pays à travers le monde

j'ai répondu à des milliers de questions

sur le sujet ce processus a fait

progresser ma pensée au delà de ce

qu'elle était quand j'ai d'abord écrit

ce livre cette édition dixième

anniversaire m'a permis d'y apporter ces

améliorations le plus grand changement

que je voulais apporter à l'édition

originale se concentre sur deux des lois

quoi vous demandez vous comment pouvez

vous changer l'une de vos loisirs

réfutable

premièrement ans les enseignants j'ai

vite découvert que deux des lois

n'étaient que des soupes points d'autres

lois la loi de ef automne quand le

véritable leader parle les gens écoutent

était simplement un aspect de la loi de

l' influence l'influencent est la

véritable mesure du leadership ni plus

ni moins quand les gens autour d'une

table s'arrête et écoute un leader qui

parle il révèle qu'il a de l'influencé

parce que les idées de la loi de ef

tonnes faisait partie de la loi de l'

influence j'ai fusionner ces deux

chapitres de la même façon j'ai réalisé

que la loi de la reproduction il faut un

leader pour engendrer un autre leader ||generate|||

était présumée dans la loi de la

croissance explosive pour ajouter à la

croissance mené des disciples pour la

multiplier mener des leaders

pour cette raison je les ai aussi

combiner

j'ai aussi commencé à réaliser que

j'avais oublié certaines choses dans la

première édition des lois du leadership

j'ai découvert la première aux missions

après avoir enseigné les lois quelques

reprises dans différents pays j'ai

découvert que dans plusieurs de ces

endroits le leadership met l'emphase sur

le post le privilège et le pouvoir

dans ma conception du leadership j'ai

pris certaines choses pour acquises je

vois le leadership comme une forme de

service et je n'avais jamais identifié

une loi pour enseigner ce principe la

deuxième mission concernait la

modélisation du leadership et son impact

sur la culture d'une organisation c'est

ainsi que de nouvelles lois ont été

ajoutés dans cette édition dixième

anniversaire des vingt-et-une loisirs |||||hobbies

réfutable du leadership

la loi de l'addition les leaders apporte

une valeur ajoutée en se mettant au

service des autres la loi de l'image les

gens reproduisent ce qu'ils voient

dans ma perspective actuelle je me

demande comment ai-je pu les oublier

c'est le cas la bonne nouvelle c'est que

ce ne sera pas le cas pour vous je suis

certain que ces deux lois ajouteront |||||will add

infiniment au livre et à votre capacité

de diriger servir les autres et leur

montrer le chemin sont deux composantes

cruciales pour un leadership réussi

j'aimerais pouvoir réviser chacun de mes

livres tous les dix ans pour inclure ce

que j'ai oublié

autre leçon apprise

il y a deux autres choses qui m'ont été

rappelés quand j'ai enseigné les

vingt-et-une loi au cours des dix

dernières années

1 le leadership demande la capacité de

bien faire plus d'une chose

les personnes qui ont du succès

comprennent instinctivement que le focus

est important pour l'accomplissement

mais le leadership est très complexe

durant une pause lors d'une conférence

où j'enseignais les 21 une loi un jeune

étudiant du collège va me voir et me dit

je sais que vous enseignez les

vingt-et-une loi du leadership mais

j'aimerais aller droit au but avec

intensité il pointe à son index et

demande à quelle est la seule chose que