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Esp - VisualPolitik, ¿Por qué ESTONIA tiene los IMPUESTOS más competitivos del MUNDO? - VisualPolitik

¿Por qué ESTONIA tiene los IMPUESTOS más competitivos del MUNDO? - VisualPolitik

¡Estonia es un país! (SILENCIO INCÓMODO DE UNOS SEGUNDOS) Vale, lo sé, puede que

parezca una obviedad… pero seguro que muchos de los que estáis viendo este vídeo no sabíais

que existe un país que se llama Estonia. Y es una pena porque, si hay un país que

debería ser un modelo a seguir… ese es Estonia. De entrada, es el primer estado en

reconocer Internet como un derecho básico para todos sus ciudadanos. Pero hoy vamos

a centrarnos en otro aspecto muy destacable de este país. Atentos.

Estonia tiene el sistema de impuestos más competitivo de toda la OECD

¡Ya sé lo que estáis pensando! ¿Impuestos? ¿Competitivo? ¡Estonia debe ser un paraíso

fiscal! ¡Mejor aún! Debe ser el Hollywood de los paraísos fiscales. A su lado, Islas

Caimán parecería Suecia. Pues no, tranquilos. Por ejemplo, el impuesto de sociedades en

Estonia está en el 20%. El IRFP está también en un 20%. Está claro que no son impuestos

tremendamente altos. Pero tampoco es un Islas Mauricio, ni un Liechtenstein… ¡Ni siquiera

una Suiza! Sin embargo, pese a no tener impuestos especialmente bajos, Estonia ha atraído a

un montón de empresas y es la cuna de startups como Skype, TransferWise o Bolt. De hecho,

tienen una política muy original para atraer empresas y talento: la residencia electrónica.

Lo contamos con más detalle en un vídeo que os dejo en la descripción. Para que os

hagáis una idea, ese vídeo es de los primeros que hicimos en VisualPolitik. Por aquel entonces,

sólo unos pocos habían solicitado esta residencia electrónica. Ahora hay más de 70.000 ciber

ciudadanos. Tal vez no os parezca un número muy grande… Pero recordad que la población

de Estonia son sólo un millón de habitantes. Y diréis: vale, fenomenal, Estonia puede

ser un pequeño Silicon Valley. Pero ¿Y qué tal se vive por ahí? ¿Hasta qué punto no

están sacrificando los servicios públicos a favor de la economía? ¿Tienen estado del

bienestar? Y la respuesta es que sí. Al igual que casi todos los países Europeos, Estonia

tiene un estado del bienestar: sanidad pública, educación pública ¡Y carreteras! ¡No sólo

eso! Su sistema educativo es uno de los mejores del mundo. Según el informe PISA, Estonia

es el quinto país con la mejor educación, superando incluso a Finlandia. Además, servicios

como el transporte público salen a coste 0 para el ciudadano. Es decir, que si estáis

paseando por las calles de Tallin o Tartu, podéis subiros al tranvía sin tener que

comprar un billete. Tal cual como lo oís. Y ya sé lo que pensaréis muchos ¡Seguro

que Estonia se puede permitir todo eso porque son super ricos! ¿De verdad pueden seguir

su modelo los países más pobres? Pues lo cierto es que Estonia está lejos de ser un

país de millonarios. Al contrario: hasta los años 90 formaban parte de la Unión Soviética.

Hace sólo 30 años, este país no sólo estaba atrasado sino que, además, vivía bajo la

continua amenaza de una invasión rusa. Vamos, que tenían todas las papeletas para terminar

como una Ucrania en miniatura. Sin embargo, hoy en día generan noticias como esta.

Estonia se convierte en el único país del mundo con presidenta y primera ministra mujeres

Así que ahora la pregunta es ¿Por qué decimos que Estonia tiene el sistema fiscal más eficiente

del mundo… aunque no tenga impuestos especialmente bajos? ¿Cómo funciona un país así? ¿Qué

lecciones puede dar Estonia a otros países? Hoy vamos a responder a esta pregunta pero

antes, vamos a ver un poco de historia.

EL SALTO DEL TIGRE

Nuestra historia comienza en el año 1996. Muchos de vosotros ya habíais nacido. Alguno

incluso estaba bailando el Wannabe de las Spice Girls, que por aquel entonces arrasaba

en el mundo desarrollado. En ese momento, pocos habrían dado un céntimo por Estonia.

En lo que a economía respecta, estaba a un nivel parecido al de Argelia o Colombia (al

menos, en términos de PIB per cápita en paridad con el poder adquisitivo). A todo

esto hay que sumarle el desempleo, que no dejaba de crecer, y la fuga de cerebros. Pensadlo

bien: Estonia se independizó de la Unión Soviética en 1991. En pocos años, privatizaron

casi todas las empresas públicas y liberalizaron los precios. Esto significa montones de personas

en el paro y una subida de precios importante. Y, por supuesto, por aquel entonces, hablar

de Internet o de Nuevas Tecnologías era como hablar de papel higiénico en una pandemia.

Y entonces, es cuando llegó este señor con pajarita que veis en pantalla: THOMAS HENDRIK

ILVES. En aquella época era el embajador de Estonia en Estados Unidos. Y dijo lo siguiente.

“Something that shaped my thinking regarding Estonia: the idea that we should be getting

our young people to work with computers” –Thomas Hendrik Ilves

Así es como nació la estrategia del SALTO DEL TIGRE. Básicamente, Internet era una

revolución en ciernes. Aún era un territorio nuevo: todos los países empezaban a explorar

sus posibilidades. En otras palabras, que un país joven como Estonia tenía una ventana

de oportunidad para liderar esta revolución ¡Y vaya si lo hicieron! Desde que el señor

Ilves llegó de Estados Unidos con su idea revolucionaria, el Gobierno priorizó los

ordenadores y Internet por encima de todas las cosas. En pocos años, todos los colegios

Estonios tenían ordenadores. Desde el gobierno se organizaron toda clase de campañas para

educar a los ciudadanos en el uso de nuevas tecnologías. En el año 2005, Estonia fue

el primer país del mundo en organizar elecciones con voto electrónico. Y en el año 2000,

el parlamento estonio reconoció el acceso a Internet como derecho humano. Y todas estas

políticas dieron resultados inmediatos. De la primera generación de estudiantes que

habían estudiado con ordenadores surgió una primera ola de startups Made in Estonia

¿Recordáis el KAZAA? Por si no os acordáis, se trata de uno de los primeros programas

para compartir archivos P2P ¿Os suena un programa llamado SKYPE? Pues nació en estos

años. ¡Pero esperad un momento! Porque esta fue

la primera época dorada de Estonia. Pero si pensáis que la historia de este país

ha sido siempre un campo de rosas… os equivocáis.

Rusia es acusada de lanzar una ciberguerra para desestabilizar Estonia

Habéis oído bien: Estonia ha sido pionera en muchas cosas, entre otras, en ser víctima

de ciberguerra. El primer ataque cibernético hacia un estado de la historia se produjo

aquí, en el año 2007. Pensad que, por aquel entonces, prácticamente toda la administración

de Estonia ya estaba digitalizada. Así que, durante varios días, el país entero se colapsó.

Podríamos hablar largo y tendido sobre por qué se produjo este ataque, pero lo vamos

a dejar para otro vídeo. Porque el mayor problema de Estonia llegó un par de años

antes. Más concretamente con la gran crisis financiera de 2009. Si hay un país golpeado

por esta crisis fue Estonia. Para que os hagáis una idea, ese año, el PIB de Estados Unidos

cayó un 2,5%. El de España un 3,8%. Y acordaos de el impacto que tuvo esa caída: lo llamamos

la gran crisis financiera por algo. Pues bien, en Estonia, la caída del PIB fue de un 14,4%.

Es decir, que el país entero se fue a freir churros. Y en ese momento de crisis existencial,

el gobierno se vio en un dilema: ¿Subimos los impuestos? ¿Dejamos que nos rescaten?

¿O aplicamos políticas de austeridad extremas? Es decir: austeridad con mayúsculas. Pues

eso es exactamente lo que ocurrió. De un año para otro, el Gobierno de Estonia hizo

una pequeña bajada de impuestos y una bajada salvaje de gasto público. Para que os hagáis

una idea, despidieron al 40% de los funcionarios. Y diréis ¿Funcionó esta política? Pues…

podéis juzgar por vosotros mismos. Aquí podéis ver el PIB per capita, en paridad

con el poder adquisitivo de Estonia. Si os dais cuenta, en sólo 30 años, Estonia ha

superado a Grecia y Portugal y está acercando posiciones con España. Todo esto es un auténtico

milagro si veis donde estaba cada uno en los años 90. A día de hoy, el paro en Estonia

no llega ni al 6%. Y eso sumando los efectos de la pandemia. Y la pregunta es ¿Cómo lo

han hecho? ¿Cuál es la fórmula mágica? ¿De verdad basta con tecnología y mucho

Internet para tener un país así? Ahora mismo lo vamos a ver.

EL SISTEMA FISCAL MÁS COMPETITIVO DEL MUNDO

Ya sé lo que os estaréis preguntando todos a estas alturas ¿Qué queremos decir cuando

hablamos de un sistema fiscal eficiente? De entrada, hablamos de un ranking elaborado

por la TAX FOUNDATION. Como todos los rankings, es muy discutible y no hay que tomarlo como

las sagradas escrituras. Pero es importante que entendamos que competitivo no significa

necesariamente bajo. En muchos casos, no se trata de cuantos impuestos pagamos sino de

cómo los pagamos. Así que ¿Qué hace que Estonia sea tan competitiva?

Lo primero es lo simple que es su sistema fiscal. Podemos resumir casi todos los impuestos

de Estonia con un número: el 20. 20% de impuesto de la renta, 20% de IVA y 20% de impuesto

de sociedades. Simple y sencillo. En el caso del impuesto de la renta, existen varias excepciones

para las rentas más bajas. Por ejemplo, si tu sueldo es inferior a 6000 euros al año,

no pagas ningún impuesto. La franje que va de los 6.000 a los 25.200 euros tiene tipos

reducidos. Pero a partir de 25.200 euros todo el mundo paga exactamente lo mismo. No existe

ningún tipo de beneficio fiscal. En otras palabras: no sólo es un impuesto simple sino

que también es neutral ¿Y qué significa neutral? Pues que es un impuesto pensado únicamente

para recaudar. Y diréis ¡Pero un momento! ¿Es que los impuestos sirven para otra cosa

que no sea recaudar dinero para las arcas del estado? ¡Por supuesto que sí! En muchos

otros países, como España, los impuestos premian o castigan distintas decisiones. Por

ejemplo, para los que veáis este vídeo desde Cataluña. Si invertís en empresas en expansión

que cotizan en el Mercado Alternativo Bursátil podéis deduciros hasta 10.000 euros en vuestra

declaración de la renta. Pensadlo bien: esta medida está incentivando un tipo de inversión

sobre otra. Es decir, que podría darse el caso de que una persona invirtiera en la empresa

A antes que en la empresa B sólo por cuestiones fiscales. En este caso hablamos de unos impuestos

muy poco neutrales. En Estonia sin embargo, Hacienda no intenta promocionar ninguna inversión

en concreto. Esto tiene una doble ventaja: no sólo es un sistema más justo sino que

también es mucho más sencillo: tan sencillo que hacer una declaración de la renta en

este país lleva sólo 5 minutos. Y esto no es una exageración.

Las imágenes que estáis viendo son de un tutorial del Gobierno de Estonia sobre cómo

hacer la declaración de la renta. Tenéis el enlace del vídeo completo en la descripción.

Literalmente hablamos de un proceso que se puede hacer en 5 minutos y 13 segundos.

Pero, sin duda, la superventaja Estonia está en su impuesto de sociedades: un tipo del

20%. Y diréis ¿Es un impuesto bajo? No exactamente. En España está entre un 20 y un 25% dependiendo

del tamaño de la empresa. La superventaja Estonia está en el cómo se paga ese impuesto.

De entrada, sólo tributamos cuando sacamos el dinero de la empresa. Es decir, que si

reinvertimos los beneficios no pagamos ni un duro. Además, no hay impuesto por dividendos,

con los que se evita la doble tributación. Y, por encima de todo, las empresas estonias

pueden compensar las pérdidas de años anteriores con las ganancias de otros años. Y, de nuevo,

tanto pagar impuestos como crear una sociedad en este país es tan sencillo como hacerse

una cuenta en Facebook. Las imágenes que estáis viendo son de otro

tutorial sobre cómo crear empresas en Estonia. Literalmente, bastan 3 minutos para hacerlo.

Y diréis ¡Vale! ¡Todo esto suena genial! ¡Impuestos simples! ¡Tipos relativamente

bajos! ¿Dónde está la trampa? ¿Qué han sacrificado los estonios para tener unos impuestos

tan competitivos? Pues ahora mismo lo vamos a ver.

LA ESTRATEGIA DE LA BUROCRACIA 0

La respuesta es NO: Estonia no ha tenido que sacrificar su estado del bienestar, tienen

salud pública, educación pública, carreteras y transporte público. Es más, el transporte

público es gratuito para los ciudadanos. Por supuesto, lo pagan en forma de impuestos.

Pero tu puedes ir por las calles de cualquier ciudad Estonia y montarte en el tranvía sin

pagar un solo euro. Su sistema educativo está entre los mejores del mundo. Y todo esto con

una deuda pública del 8,4% del PIB. Y diréis: vale ¿Dónde está la trampa? ¿De dónde

sacan el dinero en Estonia? La respuesta es eficiencia. Es decir, conseguir

el mismo resultado con menos recursos ¿Recordáis que os decía que, en el año 2009, Estonia

despidió al 40% de su plantilla? Pues ese fue el principio de toda una revolución.

Una de esas revoluciones silenciosas, de las que rara vez se habla en los medios, pero

que deberíamos tener muy en cuenta. En el año 2013 se aprobó la Nueva Ley de Servicio

Público (((New Civil Service Act))). Esta ley decía cosas tan revolucionarias como

que, a partir de ese momento, la política de contratación estaría descentralizada.

Es decir, que no es el Gobierno, en Tallin, quien decide a quien se contrata o a quién

se despide. Es la oficina de Hacienda, en un pueblecito perdido por los bosques Estonios,

la que decide si pueden prescindir de un trabajador o si necesitan contratar a otro. Sin embargo,

aunque las contrataciones sean tan descentralizadas, hay un objetivo impuesto desde el Estado.

Un objetivo a largo plazo: lograr que los funcionarios no superen el 12% de la población

activa. Y para eso tienen un principio: burocracia 0.

¿Y cómo se reduce la burocracia? Pues de muchas formas. En el año 2015, el Gobierno

hizo dos encuestas: una a los empresarios del país y otra a los propios funcionarios.

En esa encuesta pedían sugerencias sobre cómo aligerar los trámites burocráticos.

Es decir, que los propios funcionarios estuvieron ayudando a reducir el peso de la administración.

Gracias a esta encuesta, Estonia se dio cuenta de que las distintas agencias del Gobierno

usaban 14 softwares distintos de contabilidad. Obviamente, esto generaba un montón de duplicidades.

Así es como se pusieron de acuerdo y eligieron un único software. Algo parecido se ha hecho

con el uso de la información. Toda la información fiscal de los ciudadanos está centralizada

en un único sistema, que se llama X-ROAD. X-ROAD conecta a todas las agencias del gobierno,

a los bancos y a toda clase de entidades financieras. De esta forma, la detección de fraude fiscal

es mucho más efectiva. Los bancos comparten la información fiscal de sus clientes con

el Gobierno. Y lo hacen en tiempo real. Gracias a eso, el 95% de las declaraciones de la renta

se hacen online, con sistemas tan sencillos como los que hemos visto antes. Y, en lugar

de necesitar a miles de personas procesando facturas o investigando fraudes, el mismo

trabajo se hace con mucha menos plantilla ¡Pero esperad un momento porque esto no es

todo! Ya sé lo que pensaréis muchos, sobretodo si trabajáis como funcionarios: todo esto

está muy bien pero ¿Realmente esperas que todos los funcionarios se dediquen a aprender

nuevos programas de software y nuevos métodos cada año? Aquí es donde entra el programa

de formación continua. Gracias a las encuestas que os he dicho antes, Estonia se dio cuenta

de que basta con formar a los cargos intermedios para cambiar toda la administración. Los

cargos intermedios son el nexo entre los directores y los trabajadores de base. Gracias a todos

estos programas, Estonia no ha dejado de reducir los recursos que emplea para dar los mismos

servicios públicos. Para que os hagáis una idea, sólo entre 2015 y 2017, Estonia redujo

su plantilla pública en 2300 trabajadores. Tal vez no parezcan números grandes pero

hablamos de un país de 1 millón de habitantes. Para que os hagáis una idea, toda la administración

estonia consta de 116.000 funcionarios. ¡Y ya sé lo que estaréis pensando muchos!

¡Ya me puedo imaginar lo que me pondrán muchos en los comentarios! ¡Pues menuda solución!

Despedir a funcionarios. A nadie le gusta que le despidan. Y ahí es donde entran las

ventajas de tener una economía tan dinámica: el paro en Estonia no llega ni al 6%. Es decir,

que es realmente sencillo encontrar un trabajo. De hecho, es bastante normal que una persona

deje una empresa privada para entrar en una pública y viceversa.

Por supuesto que este sistema no es perfecto. Y Estonia tiene muchos desafíos por delante,

principalmente, integrar a su minoría rusa o la brecha salarial, que sigue siendo una

de las más altas de Europa. Ahora bien, objetivamente es un modelo de país que deberíamos tener

en cuenta. Han demostrado que, con buenas políticas, es compatible tener un estado

del bienestar, impuestos bajos y crecimiento económico. De hecho, en cuanto a igualdad

de ingresos se refiere, Estonia es más igualitario que muchos países con impuestos más altos

como España, Italia o Reino Unido. Así que ahora la pregunta es para vosotros

¿Creéis que se podrían importar algunas cosas del modelo Estonio en vuestro país?

¿Se os ocurre algún aspecto concreto en el que se podría mejorar la administración

en vuestro país? Podéis dejarme vuestra respuesta en los comentarios.

Y como siempre no olvidéis que aquí, en VisualPolitik, sacamos vídeos nuevos todas

las semanas. Así que suscribíos a este canal y dadle a la campanita para no perderos ninguna

de nuestras actualizaciones. Si os ha gustado este vídeo, dadle a LIKE y nos vemos en el

próximo. Un abrazo y hasta pronto.

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¿Por qué ESTONIA tiene los IMPUESTOS más competitivos del MUNDO? - VisualPolitik |||||||wettbewerbsfähigsten||| |||||taxes||||| Warum hat ESTLAND die wettbewerbsfähigsten STEUERN der WELT? - VisuellePolitik Why does ESTONIA have the most competitive TAXES in the WORLD? - VisualPolitik Kodėl ESTONIJA turi konkurencingiausius mokesčius pasaulyje? - VisualPolitik Dlaczego ESTONIA ma najbardziej konkurencyjne PODATKI na ŚWIECIE? - VisualPolitik Porque é que a ESTÓNIA tem os IMPOSTOS mais competitivos do MUNDO? - VisualPolitik Чому в ЕСТОНІЇ найконкурентніші ПОДАТКИ у СВІТІ? - Візуальна політика

¡Estonia es un país! (SILENCIO INCÓMODO DE UNOS SEGUNDOS) Vale, lo sé, puede que Estland|||||||||||||

parezca una obviedad… pero seguro que muchos de los que estáis viendo este vídeo no sabíais ||Offensichtlichkeit||||||||||||| ||obviousness|||||||||||||you knew

que existe un país que se llama Estonia. Y es una pena porque, si hay un país que

debería ser un modelo a seguir… ese es Estonia. De entrada, es el primer estado en ||||||||||entry|||||

reconocer Internet como un derecho básico para todos sus ciudadanos. Pero hoy vamos

a centrarnos en otro aspecto muy destacable de este país. Atentos. ||||||hervorzuheben|||| ||||||notable||||

Estonia tiene el sistema de impuestos más competitivo de toda la OECD |||||||||||OECD

¡Ya sé lo que estáis pensando! ¿Impuestos? ¿Competitivo? ¡Estonia debe ser un paraíso ||||||Steuern||||||

fiscal! ¡Mejor aún! Debe ser el Hollywood de los paraísos fiscales. A su lado, Islas Steuer-|||||||||||||| |Better|||||Hollywood|||paradises|||||

Caimán parecería Suecia. Pues no, tranquilos. Por ejemplo, el impuesto de sociedades en Cayman|||||||||||| Cayman would look like Sweden. Well, no, don't worry. For example, the corporate tax in

Estonia está en el 20%. El IRFP está también en un 20%. Está claro que no son impuestos |||||Personal Income Tax|||||||||| Estonia is at 20%. The IRFP is also at 20%. It is clear that these are not taxes

tremendamente altos. Pero tampoco es un Islas Mauricio, ni un Liechtenstein… ¡Ni siquiera ||||||||||Liechtenstein||

una Suiza! Sin embargo, pese a no tener impuestos especialmente bajos, Estonia ha atraído a a Switzerland! However, in spite of not having particularly low taxes, Estonia has attracted

un montón de empresas y es la cuna de startups como Skype, TransferWise o Bolt. De hecho, |||||||cradle||startups|||TransferWise||Bolt|| a lot of companies and is the birthplace of startups such as Skype, TransferWise or Bolt. In fact, it is the birthplace of startups such as Skype, TransferWise and Bolt,

tienen una política muy original para atraer empresas y talento: la residencia electrónica. |||||||||||residence| have a very original policy to attract companies and talent: electronic residency.

Lo contamos con más detalle en un vídeo que os dejo en la descripción. Para que os

hagáis una idea, ese vídeo es de los primeros que hicimos en VisualPolitik. Por aquel entonces,

sólo unos pocos habían solicitado esta residencia electrónica. Ahora hay más de 70.000 ciber ||||requested||||||||cyber

ciudadanos. Tal vez no os parezca un número muy grande… Pero recordad que la población

de Estonia son sólo un millón de habitantes. Y diréis: vale, fenomenal, Estonia puede

ser un pequeño Silicon Valley. Pero ¿Y qué tal se vive por ahí? ¿Hasta qué punto no |||Silicon|valle|||||||||||| to be a small Silicon Valley. But what's it like out there? To what extent is it not a

están sacrificando los servicios públicos a favor de la economía? ¿Tienen estado del |sacrificing|||||||||||

bienestar? Y la respuesta es que sí. Al igual que casi todos los países Europeos, Estonia well-being|||||||||||||||

tiene un estado del bienestar: sanidad pública, educación pública ¡Y carreteras! ¡No sólo |||||Gesundheitswesen|||||||

eso! Su sistema educativo es uno de los mejores del mundo. Según el informe PISA, Estonia that! Its education system is one of the best in the world. According to the PISA report, Estonia

es el quinto país con la mejor educación, superando incluso a Finlandia. Además, servicios ||fifth|||||||||||

como el transporte público salen a coste 0 para el ciudadano. Es decir, que si estáis ||||gehen|||||||||| ||||||cost|||||||| as well as public transport come out at 0 cost for the citizen. In other words, if you are

paseando por las calles de Tallin o Tartu, podéis subiros al tranvía sin tener que |||||||||get on||||| strolling through the streets of Tallinn or Tartu, you can get on the tram without having to

comprar un billete. Tal cual como lo oís. Y ya sé lo que pensaréis muchos ¡Seguro |||||||hört|||||||| |||||||hear|||||||| buy a ticket. Just as you hear it. And I know what many of you will be thinking.

que Estonia se puede permitir todo eso porque son super ricos! ¿De verdad pueden seguir

su modelo los países más pobres? Pues lo cierto es que Estonia está lejos de ser un its model the poorest countries? The fact is that Estonia is far from being a model for

país de millonarios. Al contrario: hasta los años 90 formaban parte de la Unión Soviética.

Hace sólo 30 años, este país no sólo estaba atrasado sino que, además, vivía bajo la ||||||||rückständig|||||| ||||||||backward||||||

continua amenaza de una invasión rusa. Vamos, que tenían todas las papeletas para terminar |||||||||||tickets|| continuous threat of a Russian invasion. They had every chance of ending up

como una Ucrania en miniatura. Sin embargo, hoy en día generan noticias como esta. like a miniature Ukraine. However, today they generate news like this.

Estonia se convierte en el único país del mundo con presidenta y primera ministra mujeres ||||||||||Präsidentin|||| Estonia becomes the only country in the world with a female president and prime minister

Así que ahora la pregunta es ¿Por qué decimos que Estonia tiene el sistema fiscal más eficiente So now the question is why do we say that Estonia has the most efficient tax system?

del mundo… aunque no tenga impuestos especialmente bajos? ¿Cómo funciona un país así? ¿Qué How does a country like this work? What is the best way to make it work? What is the best way to make it work?

lecciones puede dar Estonia a otros países? Hoy vamos a responder a esta pregunta pero

antes, vamos a ver un poco de historia.

EL SALTO DEL TIGRE |Sprung|| THE TIGER'S LEAP

Nuestra historia comienza en el año 1996. Muchos de vosotros ya habíais nacido. Alguno

incluso estaba bailando el Wannabe de las Spice Girls, que por aquel entonces arrasaba |||||||||||||der Hit war ||||querer ser|||Especias|Chicas|||||was dominating I was even dancing to the Spice Girls' Wannabe, which was a hit at the time.

en el mundo desarrollado. En ese momento, pocos habrían dado un céntimo por Estonia. |||||||||||cent|| in the developed world. At the time, few would have given a penny for Estonia.

En lo que a economía respecta, estaba a un nivel parecido al de Argelia o Colombia (al |||||regarding||||||||||| In terms of the economy, it was at a level similar to that of Algeria or Colombia (at the time of the

menos, en términos de PIB per cápita en paridad con el poder adquisitivo). A todo ||||||||purchasing power parity||||purchasing|| at least in terms of GDP per capita in purchasing power parity). A all

esto hay que sumarle el desempleo, que no dejaba de crecer, y la fuga de cerebros. Pensadlo |||hinzufügen zu||||||||||||| This is in addition to unemployment, which was growing steadily, and the brain drain. Think about it

bien: Estonia se independizó de la Unión Soviética en 1991. En pocos años, privatizaron ||||||||||||they privatized

casi todas las empresas públicas y liberalizaron los precios. Esto significa montones de personas ||||||they liberalized|||||||

en el paro y una subida de precios importante. Y, por supuesto, por aquel entonces, hablar |||||rise|||||||||| unemployment and a significant rise in prices. And, of course, at that time, to talk about

de Internet o de Nuevas Tecnologías era como hablar de papel higiénico en una pandemia.

Y entonces, es cuando llegó este señor con pajarita que veis en pantalla: THOMAS HENDRIK ||||||||bow tie||||||

ILVES. En aquella época era el embajador de Estonia en Estados Unidos. Y dijo lo siguiente.

“Something that shaped my thinking regarding Estonia: the idea that we should be getting

our young people to work with computers” –Thomas Hendrik Ilves

Así es como nació la estrategia del SALTO DEL TIGRE. Básicamente, Internet era una

revolución en ciernes. Aún era un territorio nuevo: todos los países empezaban a explorar ||im Entstehen||||||||||| ||in the making|||||||||||

sus posibilidades. En otras palabras, que un país joven como Estonia tenía una ventana

de oportunidad para liderar esta revolución ¡Y vaya si lo hicieron! Desde que el señor

Ilves llegó de Estados Unidos con su idea revolucionaria, el Gobierno priorizó los |||||||||||prioritized the|

ordenadores y Internet por encima de todas las cosas. En pocos años, todos los colegios |||for|||||||||||

Estonios tenían ordenadores. Desde el gobierno se organizaron toda clase de campañas para Estonians||||||||||||

educar a los ciudadanos en el uso de nuevas tecnologías. En el año 2005, Estonia fue

el primer país del mundo en organizar elecciones con voto electrónico. Y en el año 2000,

el parlamento estonio reconoció el acceso a Internet como derecho humano. Y todas estas ||Estonian|recognition||||||||||

políticas dieron resultados inmediatos. De la primera generación de estudiantes que |gaben||||||||| |||immediate|||||||

habían estudiado con ordenadores surgió una primera ola de startups Made in Estonia

¿Recordáis el KAZAA? Por si no os acordáis, se trata de uno de los primeros programas ||KAZAA|||||||it's about||||||

para compartir archivos P2P ¿Os suena un programa llamado SKYPE? Pues nació en estos

años. ¡Pero esperad un momento! Porque esta fue

la primera época dorada de Estonia. Pero si pensáis que la historia de este país |||goldene||||||||||| |||golden age|||||||||||

ha sido siempre un campo de rosas… os equivocáis. ||||||||you are wrong

Rusia es acusada de lanzar una ciberguerra para desestabilizar Estonia ||beschuldigt||führen von||||| ||accused||||cyberwar|||

Habéis oído bien: Estonia ha sido pionera en muchas cosas, entre otras, en ser víctima

de ciberguerra. El primer ataque cibernético hacia un estado de la historia se produjo

aquí, en el año 2007. Pensad que, por aquel entonces, prácticamente toda la administración

de Estonia ya estaba digitalizada. Así que, durante varios días, el país entero se colapsó. ||||digitalisiert||||||||||

Podríamos hablar largo y tendido sobre por qué se produjo este ataque, pero lo vamos ||at length||at length||||||||||

a dejar para otro vídeo. Porque el mayor problema de Estonia llegó un par de años

antes. Más concretamente con la gran crisis financiera de 2009. Si hay un país golpeado |||||||||||||geschädigtes Land |||||||||||||hit

por esta crisis fue Estonia. Para que os hagáis una idea, ese año, el PIB de Estados Unidos ||||||||||||||GDP||States|

cayó un 2,5%. El de España un 3,8%. Y acordaos de el impacto que tuvo esa caída: lo llamamos |||||||remember|||||||||

la gran crisis financiera por algo. Pues bien, en Estonia, la caída del PIB fue de un 14,4%.

Es decir, que el país entero se fue a freir churros. Y en ese momento de crisis existencial, |||||||||frittieren|Churros||||||| ||||||it|||to fry|churros|||||||

el gobierno se vio en un dilema: ¿Subimos los impuestos? ¿Dejamos que nos rescaten? |||||||||||||rescue us

¿O aplicamos políticas de austeridad extremas? Es decir: austeridad con mayúsculas. Pues ||||austerity||||austerity||capital letters|

eso es exactamente lo que ocurrió. De un año para otro, el Gobierno de Estonia hizo

una pequeña bajada de impuestos y una bajada salvaje de gasto público. Para que os hagáis ||Senkung||||||wild||||||| |||||||cut||||||||

una idea, despidieron al 40% de los funcionarios. Y diréis ¿Funcionó esta política? Pues… ||they fired||||||||||

podéis juzgar por vosotros mismos. Aquí podéis ver el PIB per capita, en paridad |||||||||||per capita||

con el poder adquisitivo de Estonia. Si os dais cuenta, en sólo 30 años, Estonia ha |||purchasing|||||||||||

superado a Grecia y Portugal y está acercando posiciones con España. Todo esto es un auténtico

milagro si veis donde estaba cada uno en los años 90. A día de hoy, el paro en Estonia

no llega ni al 6%. Y eso sumando los efectos de la pandemia. Y la pregunta es ¿Cómo lo

han hecho? ¿Cuál es la fórmula mágica? ¿De verdad basta con tecnología y mucho

Internet para tener un país así? Ahora mismo lo vamos a ver.

EL SISTEMA FISCAL MÁS COMPETITIVO DEL MUNDO

Ya sé lo que os estaréis preguntando todos a estas alturas ¿Qué queremos decir cuando |||||||||these|||||

hablamos de un sistema fiscal eficiente? De entrada, hablamos de un ranking elaborado

por la TAX FOUNDATION. Como todos los rankings, es muy discutible y no hay que tomarlo como ||IMPUESTO|FUNDACIÓN|||||||debatable||||||

las sagradas escrituras. Pero es importante que entendamos que competitivo no significa |sacred||||||||||

necesariamente bajo. En muchos casos, no se trata de cuantos impuestos pagamos sino de

cómo los pagamos. Así que ¿Qué hace que Estonia sea tan competitiva? |||||||||||wettbewerbsfähig

Lo primero es lo simple que es su sistema fiscal. Podemos resumir casi todos los impuestos

de Estonia con un número: el 20. 20% de impuesto de la renta, 20% de IVA y 20% de impuesto ||||||||||Einkommensteuer||USt|||

de sociedades. Simple y sencillo. En el caso del impuesto de la renta, existen varias excepciones |||||||||tax||||||

para las rentas más bajas. Por ejemplo, si tu sueldo es inferior a 6000 euros al año, |||||||||salary||||||

no pagas ningún impuesto. La franje que va de los 6.000 a los 25.200 euros tiene tipos |||||bracket|||||||||

reducidos. Pero a partir de 25.200 euros todo el mundo paga exactamente lo mismo. No existe

ningún tipo de beneficio fiscal. En otras palabras: no sólo es un impuesto simple sino ||||||||||||tax||

que también es neutral ¿Y qué significa neutral? Pues que es un impuesto pensado únicamente

para recaudar. Y diréis ¡Pero un momento! ¿Es que los impuestos sirven para otra cosa |to collect|||||||||||||

que no sea recaudar dinero para las arcas del estado? ¡Por supuesto que sí! En muchos ||das|Geld sammeln|||||||||||| |||||||coffers||state||||||

otros países, como España, los impuestos premian o castigan distintas decisiones. Por ||||||reward||punish|||

ejemplo, para los que veáis este vídeo desde Cataluña. Si invertís en empresas en expansión ||||||||||you invest||||

que cotizan en el Mercado Alternativo Bursátil podéis deduciros hasta 10.000 euros en vuestra ||||||||absetzen|||| ||||||||deduct||||

declaración de la renta. Pensadlo bien: esta medida está incentivando un tipo de inversión

sobre otra. Es decir, que podría darse el caso de que una persona invirtiera en la empresa ||||||occur|||||||would invest|||

A antes que en la empresa B sólo por cuestiones fiscales. En este caso hablamos de unos impuestos

muy poco neutrales. En Estonia sin embargo, Hacienda no intenta promocionar ninguna inversión

en concreto. Esto tiene una doble ventaja: no sólo es un sistema más justo sino que

también es mucho más sencillo: tan sencillo que hacer una declaración de la renta en

este país lleva sólo 5 minutos. Y esto no es una exageración.

Las imágenes que estáis viendo son de un tutorial del Gobierno de Estonia sobre cómo ||||||||tutorial||||||

hacer la declaración de la renta. Tenéis el enlace del vídeo completo en la descripción. |||||tax return|||||||||

Literalmente hablamos de un proceso que se puede hacer en 5 minutos y 13 segundos.

Pero, sin duda, la superventaja Estonia está en su impuesto de sociedades: un tipo del ||||super advantage||||||||||

20%. Y diréis ¿Es un impuesto bajo? No exactamente. En España está entre un 20 y un 25% dependiendo

del tamaño de la empresa. La superventaja Estonia está en el cómo se paga ese impuesto.

De entrada, sólo tributamos cuando sacamos el dinero de la empresa. Es decir, que si |||we pay taxes|||||||||||

reinvertimos los beneficios no pagamos ni un duro. Además, no hay impuesto por dividendos, wir reinvestieren||||||||||||| we reinvest|||||||||||||

con los que se evita la doble tributación. Y, por encima de todo, las empresas estonias |||||||taxation||||||||Estonian companies

pueden compensar las pérdidas de años anteriores con las ganancias de otros años. Y, de nuevo,

tanto pagar impuestos como crear una sociedad en este país es tan sencillo como hacerse

una cuenta en Facebook. Las imágenes que estáis viendo son de otro

tutorial sobre cómo crear empresas en Estonia. Literalmente, bastan 3 minutos para hacerlo. ||||||||it takes|||

Y diréis ¡Vale! ¡Todo esto suena genial! ¡Impuestos simples! ¡Tipos relativamente

bajos! ¿Dónde está la trampa? ¿Qué han sacrificado los estonios para tener unos impuestos ||||trap|||sacrificed||Estonians||||

tan competitivos? Pues ahora mismo lo vamos a ver.

LA ESTRATEGIA DE LA BUROCRACIA 0

La respuesta es NO: Estonia no ha tenido que sacrificar su estado del bienestar, tienen |||||||||||||welfare|

salud pública, educación pública, carreteras y transporte público. Es más, el transporte

público es gratuito para los ciudadanos. Por supuesto, lo pagan en forma de impuestos.

Pero tu puedes ir por las calles de cualquier ciudad Estonia y montarte en el tranvía sin ||||||||||||einsteigen|||| ||||||||||||get on||||

pagar un solo euro. Su sistema educativo está entre los mejores del mundo. Y todo esto con

una deuda pública del 8,4% del PIB. Y diréis: vale ¿Dónde está la trampa? ¿De dónde |debt||||GDP|||||||trap||

sacan el dinero en Estonia? La respuesta es eficiencia. Es decir, conseguir take out|||||||||||

el mismo resultado con menos recursos ¿Recordáis que os decía que, en el año 2009, Estonia

despidió al 40% de su plantilla? Pues ese fue el principio de toda una revolución. entließ||||Belegschaft||||||||| fired||||workforce|||||||||

Una de esas revoluciones silenciosas, de las que rara vez se habla en los medios, pero ||||silent|||||||||||

que deberíamos tener muy en cuenta. En el año 2013 se aprobó la Nueva Ley de Servicio

Público (((New Civil Service Act))). Esta ley decía cosas tan revolucionarias como |||Servicio|Law|||||||

que, a partir de ese momento, la política de contratación estaría descentralizada.

Es decir, que no es el Gobierno, en Tallin, quien decide a quien se contrata o a quién

se despide. Es la oficina de Hacienda, en un pueblecito perdido por los bosques Estonios, |says goodbye|||||||||||||

la que decide si pueden prescindir de un trabajador o si necesitan contratar a otro. Sin embargo, |||||verzichten auf|||||||||||

aunque las contrataciones sean tan descentralizadas, hay un objetivo impuesto desde el Estado. ||hiring|||decentralized|||||||

Un objetivo a largo plazo: lograr que los funcionarios no superen el 12% de la población ||||||||||surpass||||

activa. Y para eso tienen un principio: burocracia 0.

¿Y cómo se reduce la burocracia? Pues de muchas formas. En el año 2015, el Gobierno

hizo dos encuestas: una a los empresarios del país y otra a los propios funcionarios. ||Umfragen|||||||||||| ||||||business owners||||||||

En esa encuesta pedían sugerencias sobre cómo aligerar los trámites burocráticos. |||||||verringern||| |||||||to lighten||procedures|bureaucratic

Es decir, que los propios funcionarios estuvieron ayudando a reducir el peso de la administración.

Gracias a esta encuesta, Estonia se dio cuenta de que las distintas agencias del Gobierno

usaban 14 softwares distintos de contabilidad. Obviamente, esto generaba un montón de duplicidades. |software||||||||||duplicates

Así es como se pusieron de acuerdo y eligieron un único software. Algo parecido se ha hecho |||||||||||software|||||

con el uso de la información. Toda la información fiscal de los ciudadanos está centralizada

en un único sistema, que se llama X-ROAD. X-ROAD conecta a todas las agencias del gobierno, ||||||||CARRETERA|||||||||

a los bancos y a toda clase de entidades financieras. De esta forma, la detección de fraude fiscal

es mucho más efectiva. Los bancos comparten la información fiscal de sus clientes con

el Gobierno. Y lo hacen en tiempo real. Gracias a eso, el 95% de las declaraciones de la renta ||||||||||||||Erklärungen|||

se hacen online, con sistemas tan sencillos como los que hemos visto antes. Y, en lugar

de necesitar a miles de personas procesando facturas o investigando fraudes, el mismo ||||||||||Betrug|| ||||||processing||||frauds||

trabajo se hace con mucha menos plantilla ¡Pero esperad un momento porque esto no es ||||||Personal|||||||| ||||||staff||||||||

todo! Ya sé lo que pensaréis muchos, sobretodo si trabajáis como funcionarios: todo esto

está muy bien pero ¿Realmente esperas que todos los funcionarios se dediquen a aprender |||||||||||dedicate themselves||

nuevos programas de software y nuevos métodos cada año? Aquí es donde entra el programa

de formación continua. Gracias a las encuestas que os he dicho antes, Estonia se dio cuenta

de que basta con formar a los cargos intermedios para cambiar toda la administración. Los ||genügt||||||||||||

cargos intermedios son el nexo entre los directores y los trabajadores de base. Gracias a todos ||||Verbindung||||||||Basisarbeiter||| ||||link|||||||||||

estos programas, Estonia no ha dejado de reducir los recursos que emplea para dar los mismos

servicios públicos. Para que os hagáis una idea, sólo entre 2015 y 2017, Estonia redujo

su plantilla pública en 2300 trabajadores. Tal vez no parezcan números grandes pero |staff||||||||||

hablamos de un país de 1 millón de habitantes. Para que os hagáis una idea, toda la administración

estonia consta de 116.000 funcionarios. ¡Y ya sé lo que estaréis pensando muchos! |consists of||||||||||

¡Ya me puedo imaginar lo que me pondrán muchos en los comentarios! ¡Pues menuda solución!

Despedir a funcionarios. A nadie le gusta que le despidan. Y ahí es donde entran las To fire|||||||||fire||||||

ventajas de tener una economía tan dinámica: el paro en Estonia no llega ni al 6%. Es decir,

que es realmente sencillo encontrar un trabajo. De hecho, es bastante normal que una persona

deje una empresa privada para entrar en una pública y viceversa.

Por supuesto que este sistema no es perfecto. Y Estonia tiene muchos desafíos por delante,

principalmente, integrar a su minoría rusa o la brecha salarial, que sigue siendo una ||||||||Lücke|Lohnlücke|||| ||||||||gap|||||

de las más altas de Europa. Ahora bien, objetivamente es un modelo de país que deberíamos tener

en cuenta. Han demostrado que, con buenas políticas, es compatible tener un estado

del bienestar, impuestos bajos y crecimiento económico. De hecho, en cuanto a igualdad |well-being|||||||||||

de ingresos se refiere, Estonia es más igualitario que muchos países con impuestos más altos |||||||egalitarian|||||||

como España, Italia o Reino Unido. Así que ahora la pregunta es para vosotros

¿Creéis que se podrían importar algunas cosas del modelo Estonio en vuestro país? |||||||||Estonian|||

¿Se os ocurre algún aspecto concreto en el que se podría mejorar la administración

en vuestro país? Podéis dejarme vuestra respuesta en los comentarios.

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las semanas. Así que suscribíos a este canal y dadle a la campanita para no perderos ninguna

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