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聽世界, 如何简单而高效的思考问题 快速解决棘手问题 六顶思考帽 具有建设性、设计性和创新性的思维管理工具每天听本书 听世界

如何 简单 而 高效 的 思考问题 快速 解决 棘手 问题 六顶 思考 帽 具有 建设性 、设计 性 和 创新性 的 思维 管理工具 每天 听 本书 听 世界

大家 好

今天 跟 大家 分享 的 這本 書 叫做 六頂 思考 帽

作者 是 法國 心理學家 愛德華 德博諾

歐洲 創新 協會 將他 列為 歷史 上

對 人類 貢獻 最大 的 250 人 之一

這是 因為 他 在 1960 年代 末期

提出 了 一種 平行 思考 的 方式

改變 了 人們 日常 採用 垂直 思考 的 方式

容易 出現 的 問題

六頂 思考 帽 就是 1980 年代 中期

德博諾 博士 根據 水準 思考 這一 理論

提出 了 一種 思考問題 的 工具

來 幫助 人們 更好 地想 問題

這本 書 的 副標題 就 叫做 如何 簡單 高效 的 思考

由於 六頂 思考 帽 這是 一種 工具

所以 最 重要 的 首先 是 要 理解 它 背後 的 底層 邏輯

也 就是 平行 思考

那麼

什麼 叫 平行 思考 什麼 又 叫 垂直 思考 呢

垂直 思考 是 我們 最 習慣 使用 的 一種 思維 方式

作者 認為

在 西方 的 傳統 思維 裡面

人們 思考 一個 問題

很 喜歡 去 研究 它 是 什麼

然後 根據 自己 的 經驗

不斷 的 去 佐證 他

最後 去 證明 自己 是 對 的

這種 思維 模式 其實 不 只是 在 西方

在 哪

可能 都 是 人們 最 常見 的 一種 思維 模式

因為 它 最 流暢

咱們 舉 個例 子

比如說 你 打 了 一個 噴嚏

你 媽媽 看到 之後 可能 就 會 說 哎 呦

我 兒子 怎麼 打噴嚏 了

肯定 是 感冒 了

你 看 你 衣服 穿 這麼 少

一定 是 著涼害 的

來來來 趕緊 喝點 板藍根

再 去 加件 衣服

你 打了個 噴嚏

在 你 媽媽 的 經驗 裡面

他 認為 這 就是 感冒

所以 打噴嚏 和 感冒

在 他 看來 就 變成 了 一 回事

接下來 他 腦海 裡就會 圍繞 著

感冒 這件 事情 去 進行 佐證

這個 時候

他 看到 你 衣服 穿少 了

這 就是 感冒 的 原因

於是 喝 板藍根 和 多 穿衣服 就 能 解決 你 的 感冒

從而 就 能 解決 你 打噴嚏 這麼 一個 行為

但 事實上

打噴嚏 就是 感冒 嗎

當然 不是

也許 你 打噴嚏 就是 因為 鼻子 癢 對 吧

但是 你 媽媽 可不 考慮 這些

他 認為 他 已經 很 清楚 了 打噴嚏 代表 著 什麼 就是 感冒

並且 他 已經 找到 了 佐證

所以 他 不會 再 去 考慮 造成 打噴嚏 的 其他 原因

只會 順著 他 認為 的 事實 挖下去 思考

你 看 這 就是 垂直 思考

我們 認為 我們 知道 問題 是 什麼

然後 就 跳進 了 一個 坑

並且 把 這個 坑越 挖 越 大

在 這種 思維 模式 裡面

我們 在 一 開始 就是 帶著 答案

在 思考 的

剩下 的 事情 只要 證明 答案 是 對 的 就行了

這就 很 像 什麼 呢

這就 很 像 辯論

辯論 的 雙方 在 辯論 的 一 開始 就 帶 著 各自 的 答案

他們 知道 問題 是 什麼

只 需要 在 接下來 的 過程 中 去 證明

並且 說服 對方 就行了

所以 作者 說

西方人 很 喜歡 這種 思維 模式

因為 西方人 很 喜歡 辯論

他們 甚至 把 辯論 放在 了 法律 體系 裡面

我們 看 西方 以及 一些 國家 的 陪審制度

那 就是 一場 法庭 辯論

12 名 來自 不同 階級 的 人 組成 了 一個 陪審團

然後 對 被告 是否 有罪 進行 探討

一波人 認為 有罪 一般 人 認為 無罪

最後 少數 服從 多數 來 進行 判決

如果 最終 意見分歧 過大

就 重新 招募 陪審團

在 進行 一場 辯論

這就 說明 什麼 呢

這就 說明

辯論 的 最終 結果 是 非此即彼

各種 不同 的 觀點 在 一塊 較量 互相 批判

最後 不是 你 死 就是 我亡

因為 辯論 總有 一方 要贏 對 吧

就 像 西方哲學 的 奠基人 蘇格拉底

他 就 認為 自己 的 作用 只是 指出 繆誤

他 希望 通過 指出 錯誤 的 用法

來 闡明 如何 正確 的 使用 公正 和 愛的 概念

但是 這有 一個 前提

前提 就是 他 認為 自己 是 對 的

他 認為 他 知道 正確 的 答案

然後 去 佐證 他 的 觀點

證明 你 是 錯 的

他 是 對 的

但是 辯論 也 有 一個 問題

就是 辯論 到 最後 你 會 發現 兩方 說 的

好像 都 有 道理 都 是 對 的

因為 他們 都 能 拿出 相應 的 依據

最終 只是 說 誰 能 讓 誰 啞口無言

但是 根本 的 問題 得到 解決 了 麼

最終 確定 的 結果 真的 就是 問題 的 答案 嗎

未必

前 兩年 有 一種 自行車 很 流行

叫做 死飛

就是 你 在 街上 看到 的 那種

前輪 一個 顏色 後輪 一個 顏色

車身 一個 顏色

車把 一個 顏色

有的還 沒有 手刹 的 那種 自行車

比如說

現在 有 一輛 SIFI

他 的 前輪 是 黑 的

後輪 是紅 的

那麼 這個 時候 有 兩個 人

一個 蹲 在 前面 看 一個 都 在 後面 看

前面 的 人 說 這車 是 黑 的

後面 的 人 說 這車 是紅 的 佐證

就是 各自 看到 的 輪子 的 顏色

大家 各自 看到 的 都 是 事實 啊

都 會 以此 做出 垂直 思考

如果 這是 辯論

答案 只能 二選

一 不是 黑 的 就是 紅的

但 你 說 這 到底 是 一輛 黑色 的車

還是 一輛 紅色 的車 呢

其實 都 對

對 吧

那 什麼 叫 平行 思考

呢 平行 思考

其實 就 是從 不同 的 方向 去 思考問題

作者 認為

這 看起來 正好 與 辯論 相反

平行 思考 不是 彼此 對立 的

也 不是 非此即彼 的

他 甚至 不是 去 思考 這個 問題 是 什麼

而是 去 思考 他會 成為 什麼

比如說 在 之前 那個 打噴嚏 的 例子 當中

如果 你 的 媽媽 能夠 從 多個 角度 去 考慮 打噴嚏 這件 事

也許 他 就 不會 輕易 的 得出 打噴嚏 就是 感冒

這個 結論 也 就 不會 試圖用 讓 你 喝 板藍根

和 多 穿衣服 來 解決 這一 問題 了

或者說 前面 那 兩個 看 自行車 的 人

如果 他們 能夠 互相 繞著 車子 轉 一圈

或許 也 就 不會 再 爭論

這個 車子 到底 是 黑色 還是 紅色 的 了

因為 也許 他們 繞 了 一圈 會 發現 A 車身 還是 黃色 的

這個 車 到底 是 什麼 顏色 呢

爭論 這個 問題 沒有 什麼 意義

還 不如 不說

最終 兩個 人 覺得 這是 一輛 非常 炫酷 的 SIFI

騎著 出去 一定 非常 的 拉風

也許 還 更加 有 建設性

你 看

這就 是從 思考 是 什麼

變成 了 思考 成為 什麼

這輛 車 無論 它 是 什麼 顏色 都 不 重要

重要 的 是 他 成為 了 一種 讓 我們 顯得 特別 特別 炫酷

特別 特別 拉風 的 一種 出行 工具

我 不用 管 他 到底 是 什麼 顏色 的

不過 作者 所 認為 的 平行 思維

還遠 不 是從 不同 的 角度 思考問題 這麼 簡單

因為 僅僅 是從 不同 的 角度 思考問題

也 有 一定 的 局限性

那 就是 容易 混亂

一群 人 在 思考 一個 問題 的 時候

每 一個 人 的 腦子 裡面 總是 會 蹦出 各種 思路

各種 可能性

各種 選項 好像 每 一個 都 是 應該 考慮 的

但是 卻 雜亂無章

最終 導致 我們 沒法 好好 思考 並且 做出 決定

作者 認為

造成 這種 混亂 的 原因

就是 我們 總是 試圖 一次性 的 解決 太多 的 問題

咱們 舉個 生活 中 的 例子

比如說 你 和 你 的 朋友 在 討論 晚上 吃 什麼

這是 一個 經常 讓 我們 很 頭疼 的 問題

總是 能 糾結 老半天

那有 的 朋友 肯定 會 說 這有 什麼 難 的 呀

隨便 吃點 什麼 不 就 好了嗎

是 的

這 當然 是 可以 的

吃 碗面 可以 吃 幾個 饅頭 也 可以

不過 咱們 就 多 吃點

這些 都 可以 讓 我們 填飽 肚子

不會 忍受 饑 餓 之 苦

但是 男 的 不是 吃 什麼 難 的 是 讓 我們 做 這個 決定

因為 這個 時候 腦子 裡面

總是 會 有 各種各樣 的 思路 在 打架

比如 我 說

我 今天 胃口 不好

實在 沒什麼 想 吃 的

不 知道 吃 什麼 朋友 說 去 吃 高級 日式 料理 吧

可是 我 覺得 太貴 了

吃 完 之後

最近 就 得 勒緊 腰帶 了

我 說 我們 去 吃 川菜 吧

辣一辣

嘴巴 其實 也 挺 爽 的

但是 我 朋友 卻說 吃 完 又 怕 胃 不 舒服

我 說 那 算了

最近 工作 太 辛苦 了

咱們 去 吃 烤肉 吧

可 這個 時候

我 朋友 又 說 同事 最近 都 說 她 長胖 了

再 吃 長 得 更 胖

怕 同事 笑話

我 怎麼 這樣 一想 發現 好像 說 的 都 很 有 道理

然後 就 不 知道 怎麼辦 了

這 就是 混亂

因為 想要 解決 的 問題 太多 了

你 仔細 想想 沒什麼 想 吃 的

這是 情緒 問題

想 吃 高級 料理

可是 太貴 了

這是 經濟 問題

想 吃 辣 的

又 怕 胃 不 舒服

這是 生理 問題

想 吃 烤肉

怕 長胖 了

同事 笑話 這又是 社交 問題

在 一個 吃 什麼 這麼 簡單 的 問題 當中

你還 想要 解決 你 的 情緒

經濟 生理 和 社交 問題

最終 要 得出 一個 能 解決 以上 所有 問題 的 答案

是不是 很 難太難 了

兩個 人 思考 這麼 一個 簡單 的 問題 就 這麼 難 了

更何況 是 一個 團隊

那麼 多 的 人 討論 一些 工作 上 重要 的 事情

尤其 是 在 開會 的 時候

每個 人 看 問題 的 角度 都 不 一樣

公說公有理

婆說婆有理

那該 怎麼辦 呢

作者 說 很 簡單 啊

把 問題 分開 一次 只 解決 一個 問題

針對 一個 問題

大家 在 一個 時間段 之內

用同 一種 思維 的 方向 去 進行 思考

然後 咱們 再換 一種 思維 方向

將 不同 的 思維 方向 進行 排列組合

這樣一來

一個 問題 的 框架 慢慢 就 清晰 了

也 就 可以 有效 的 避免 混亂

作者 把 我們 的 思維 方向 大致 分為 六種

將它 比喻 為 帽子

並用 不同 的 顏色 來 進行 區分

這 就是 六頂 思考 帽

這六頂 思考 帽 分別 是 白色

綠色

黃色

黑色

紅色 和 藍色 思考 帽

白色 思考 帽是 中立 而 客觀 的

帶上 白色 思考 帽

接下來 你 就要 關注 客觀事實 和 資料

綠色 寓意 著 創造力 和 想像力

它 具有 創造性

思考

求異 思維 等 功能

黃色 代表 著 價值 與 肯定

帶上 黃色 思考 帽

人們 就 需要 從 正面 的 角度 去 考慮 問題

表達 樂觀 的 滿懷希望 的 具有 建設性 的 觀點

而 黑色 思考 帽

這是 需要 人們 運用 否定

懷疑 質疑 的 看法

合乎邏輯 地 進行 批判

盡情 的 發表 負面 的 意見

找出 邏輯 上 的 錯誤

再 來看

一看 紅色 思考 帽

紅色 是 情感 的 顏色

戴上 紅色 思考 帽

人們 可以 表達 自己 的 情緒

還 可以 表達 直覺

感受 預感 等 方面 的 看法

藍色 思考 帽 負責 控制 和 調節 思維過程

它 負責 控制 各種 思考 帽 的 使用 順序

他 規劃 和 管理 整個 思考 過程

並且 負責 做出 結論

那麼 知道 了 這個 以後 再 讓 我們 回到 之前

我們 舉的 那個 例子 上

我 可以 這麼 跟 我 朋友 說

現在 讓 我們 重新 回到 問題 的 本身 來 探討 晚上 吃 什麼

首先 現在 什麼 也 不要 管

先戴 上 紅色 思考 帽

單純 的 從 情緒 方面 考慮

我們 想 吃 什麼 和 不想 吃 什麼

這個 時候 會 有 很多 答案

想 吃 的 可能 有 川菜 有 高級 日料 有 烤肉 對 吧

這個 時候 我 再 提

現在 讓 我們 帶上 白色 思考 帽

從 客觀事實 和 資料 上 看

一看 按照 我倆 的 收入 水準

以及 日常 開支 來 核算 哪 一個 選項 是 符合 我們 的

或者說 是 可以 排除 的

於是 我們 排除 了 高級 日料

剩下 的 還有 川菜 和 烤肉

那麼 接下來 我們 再 戴 上 黑色 思考 帽來 進行 批判 和 質疑

我們 覺得 川菜 太辣

可能 對 腸胃 不好

烤肉 容易 長胖

影響 我們 的 社交 形象

接下來 再 讓 我們 帶上 黃色 思考 帽

川菜 也 不 都 是 特別 辣 的

也 不是 一定 就 會 對 腸胃 不好

沒有 足夠 的 證據 不 絕對

烤肉 吃 一次 也 不 就 意味著 會 明顯 的 發胖

而且 吃 什麼 是 自己 的 事 啊

就是 胖 了 又 怎麼樣 呢

自己 開心 就 好

何必 在乎 別人 的 看法 呢

這個 價值觀 也 沒有 問題 對 吧

於是 兩個 選項 又 得到 了 保留

那麼 接下來 怎麼辦 呢

讓 我們 再 帶上 綠色 思考 帽

用 創造性 的 思維 想一想 解決辦法

最後

我們 決定 用 石頭 剪刀 布 的 方式 來 決定 你 看

這 就是 六頂 思考 帽 的 思考 方法

一次 只 戴 一頂 帽子

一次 只 思考 一個 問題

雖然 最終 解決問題 的 方式

是 使用 石頭 剪刀 布 這種 看似 隨機 的 方法

但是 整個 思考 過程 卻是 清晰 的

合乎邏輯 的 最終 解決問題 的 方法

也 是 我們 在 瞭解 全域 之後 所 採用 的 方法

所以 這個 方法 兩個 人 最終 都 是 認可 的

對於 最終 結果 的 選定

大家 也 沒有 任何 疑慮

在 剛剛 這個 例子 當中

我們 就 分別 帶上 了 六頂 思考 帽

從 六種 思維 方向 上去 討論 問題

也許 你 會 說 不 對 呀

你 這才 五點 啊

你 沒有 使用 藍色 思考 帽

你 數學 不好

請 注意 在 我 提議 什麼 時候 用 什麼 帽子 的 時候

我 運用 的 就是 藍色 思考 帽

因為 這個 時候 我 在 對 思考 的 本身 進行 思考

也 是 一種 規則 上 的 思考

這個 時候 我 所 扮演 的

就 像是 一個 樂隊 的 指揮 和 節拍器

保證 思考 按照 一定 的 順序 以及 秩序 進行

如果 細心

你 會 發現 運用 六頂 思考 帽去 思考問題

它 不僅僅 是從 不同 的 方向 去 思考 這麼 簡單

在 使用 美頂 思考 帽去 分析 問題 的 時候

你 的 說話 方式 甚至 性格 表現

都 可能 需要 就 與 它 相對 應

比如說 在場 會議 當中

你 使用 白色 思考 帽

那麼 你 可能 需要 這麼 說

根據 使用者 使用 的 資料 表現 來 分析 聽書

和 專欄 購買 的 用戶 較 去年 呈現出 了 指數 級 的 增長

因此 我 認為 下半年 的 著 重點 放在 這些 產品 量 的 增加

與質 的 提升 上 是 有 道理 的

你 看 白色 思考 帽是 關注 資訊 與 資料 的

他 很 客觀

因此 你 的 表達方式 也 需要 表現 出 你 的 客觀 與 理性

所以 我並 沒有 這樣 表述

根據 統計資料 來看

聽書 和 專欄 使用 的 人 增加 了 很多很多

所以 我們 一定 要 在 下半年 出 更 多 這樣 的 產品

而且 還要 做 得 更好

第二種 表達方式

明星 有 一種 感性 色彩

很 容易 將 大家 影響 紅色 思考 帽

這就 打亂 了 節奏

甚至 影響 了 你 剛才 言論 客觀 度 和 幸福 力

所以 即使 你 是 一個 感性 的 人

在 你 使用 白色 思考 帽 的 時候

也 請 你將 自己 的 性格 調整 到 至少 95% 以上 的 理性

並且 注意 你 的 用詞

其實 想要 理解 這六頂 思考 帽並 不難

在 之前 的 例子 當中

我們 也舉 了 一個 例子 來 做 整體 的 說明

就是 那個 吃 什麼 的 例子

對 吧

再 好 的 理論 其實 都 需要 實踐

再 好 的 方法 也 需要 你 不斷 的 去 刻意 練習

只有 當你 真正 去 用心

才能 體會 到 六頂 思考 帽

帶給 我們 的 高效率 思考

正 所謂 熟能生巧

所以 接下來 呢

我們 就 不再 單獨 把 每頂 思考 帽

都 拿出 來講 了

我們 只著 重講 一講

大家 容易 產生 疑問 的 黑色 思考 帽

黑色 思考 帽是 一頂 戴上 之後

用 批判 的 方式 去 看待 問題 的 思考 帽

再 帶上 這頂 帽子 的 時間段

你 可以 提出 你 的 質疑 甚至 否定

那麼 很多 人 就 會 說 了

按照 之前 我們 以 辯論 的 對比

這 難道 不 應該 是 已經 很 糟糕 的 帽子 嗎

恰恰相反

作者 認為

這 正是 所有 思考 帽 當中 最有 價值 的 一定

因為 前面 我們 也 說 了 你 的 性格

說話 方式 在 你 帶上 相應 的 思考 帽 的 時候

也 需要 與 之 相對 應

所以 你 使用 黑色 思考 帽 就 意味著 小心謹慎

黑帽 代表 著 困難 危險 和 潛在 的 問題

戴上 黑帽

你 就 可以 避免 自己 他人 和 團隊 遭遇 危險

事實上

你 在 發現 和 指出 前方 有 危險 時

你 頭頂 上帶 著 的 就是 黑帽

前 幾年 看過 一部 國外 的 話劇

叫做 12 這部 話劇 呢

後來 又 被 改編 成 了 電影

說 的 就是 我們 之前 提到 的 西方 陪審團 的 故事

主要 講述 的 是 一名 少年 被 指控 謀殺 養父

於是

12 個人 被 召集 在 一起 組成 了 一個 陪審團

其中 十一名 陪審員 都 認為 這個 小孩 有罪

只有 一位 陪審員 對 案件 話 有 疑問

在剛 開始 的 時候

他們 主要 的 證據 就是 兇器

是 一把 造型 非常 獨特 的 刀

然後 好像 說 這把 刀 是 那個 少年 的 十一名 陪審員

可能 是 通過 這些 瞭解 或者 是 詢問

最後 都 認定 這把 刀 的 造型 太 獨特 了

可能 只有 這 一把

所以 確定 一定 是 這位 少年 對 養父 行兇

都 已經 準備 下 判決 了

但是 這第 12 位 陪審員 卻 在 這個 時候

從 口袋 裡 掏出 了 一把 一模一樣 的 刀 插 在 了 桌子 上

讓 大家 一下子 傻眼 了

我們 之前 說

法庭 辯論

很多 人 在 之前 就 有 了 答案

然後 去 證明 自己 是 對 的

但是 這第 12 位 陪審員 不 一樣

他 沒有 認為 這個 小孩 是 有罪 還是 無罪

只是 在 這個 時候 他 提出 了 一種 可能性

也許 這把 刀 是 在 臨時 造 的

也 說不定

但是 確實 給 大家 指明 了 一個 思維 上 的 漏洞

就是 你 認為 這把 刀 只有 一把

因此 你 認為 被告人 就是 兇手

但 真的 只有 一把 嗎

你 看 我 又 拿 出來 一把

這就 說明 其他人 都 是 在 做 垂直 思考

在 一個 思維 定勢 裡面

而 他 卻 在 做 平行 思考

雖然 這個 時候 還 沒有 這名 嫌疑人 無罪

但 至少 提出 了 一種 真實 的 可能性

讓 所有人 在 這 一刻 從 另 一個 角度 開始 考慮 問題

他 是從 垂直 思考 走向 平行 思考

這 就是 黑帽 思考 的 方法

指出 了

繆誤 也 沒有 一口咬定 自己 就是 對 的

在 故事 的 最後

12 位元 評審 員 全部 認定 了 少年 無罪

最後

我們 來 總結 一下

六頂 思考 帽是 一本 教 我們 怎麼 思考問題 的 書

尤其 是 對 團隊 交流 問題 特別 好

用六頂 思考 帽 的 底層 邏輯 就是 平行 思考 的 法則

它 有別於 我們 常用 的 垂直 思考 的 方式

將 原本 研究 是 什麼 轉變成 了 研究 成為 什麼

讓 人們 避免 了 在 思考 當中

容易 產生 混亂 的 這麼 一個 問題

具體 的 操作方法 就是 一次 只 思考 一件 事情

讓 所有人 在 同一時間

戴上 同一 頂 代表 不同 思考 方向 的 帽子

一起 從不 同 的 角度 去 思考問題

這六頂 思考 帽 分別 是 白色

綠色

黃色

黑色

紅色 和 藍色 思考 帽

白色 思考 帽是 中立 而 客觀 的 綠色

意味著 創造力 和 想像力

黃色 代表 著 價值 與 肯定 黑色

這是 合乎邏輯 地 進行 批判

紅色 是 讓 人們 可以 表達 自己 的 情緒

直覺

感受 預感 這方面 的 看法

藍色 思考 帽是 負責 規劃 和 管理 整個 思考 過程

並且 負責 作出 結論 的

以上 內容 供 你 參考

希望 對 你 有所 幫助

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如何 简单 而 高效 的 思考问题 快速 解决 棘手 问题 六顶 思考 帽 具有 建设性 、设计 性 和 创新性 的 思维 管理工具 每天 听 本书 听 世界 Wie man einfach und effizient über Probleme nachdenkt, um schwierige Probleme schnell zu lösen. Die sechs Denkhüte sind konstruktive, gestalterische und innovative Denkmanagementwerkzeuge. Hören Sie sich dieses Buch an und hören Sie der Welt zu. How to Think Simple and Efficiently Solve Tough Problems Quickly Come pensare ai problemi in modo semplice ed efficiente per risolvere rapidamente problemi difficili I sei cappelli per pensare sono strumenti di gestione del pensiero costruttivo, progettuale e innovativo Ascolta questo libro e ascolta il mondo ogni giorno. Jak myśleć o problemach w prosty i skuteczny sposób, aby szybko rozwiązywać trudne problemy Sześć myślących kapeluszy to narzędzia do konstruktywnego, projektowego i innowacyjnego zarządzania myśleniem. Słuchaj tej książki i słuchaj świata każdego dnia. Как думать о проблемах просто и эффективно, чтобы быстро решать сложные проблемы. Шесть шляп мышления — это инструменты конструктивного, дизайнерского и инновационного управления мышлением. Слушайте эту книгу и слушайте мир каждый день.

大家 好

今天 跟 大家 分享 的 這本 書 叫做 六頂 思考 帽 The book I’m sharing with you today is called Six Thinking Hats

作者 是 法國 心理學家 愛德華 德博諾 The author is French psychologist Edouard de Bono

歐洲 創新 協會 將他 列為 歷史 上 The European Innovation Association listed him as a historical

對 人類 貢獻 最大 的 250 人 之一

這是 因為 他 在 1960 年代 末期

提出 了 一種 平行 思考 的 方式 proposes a way of thinking in parallel

改變 了 人們 日常 採用 垂直 思考 的 方式 Changed the way people think vertically

容易 出現 的 問題

六頂 思考 帽 就是 1980 年代 中期 The Six Thinking Hats are the mid-1980s

德博諾 博士 根據 水準 思考 這一 理論 Dr. Debono thinks about the theory in terms of levels

提出 了 一種 思考問題 的 工具

來 幫助 人們 更好 地想 問題

這本 書 的 副標題 就 叫做 如何 簡單 高效 的 思考 The subtitle of this book is How to Think Simple and Efficient

由於 六頂 思考 帽 這是 一種 工具

所以 最 重要 的 首先 是 要 理解 它 背後 的 底層 邏輯 So the most important first thing is to understand the underlying logic behind it

也 就是 平行 思考

那麼

什麼 叫 平行 思考 什麼 又 叫 垂直 思考 呢 What is parallel thinking and what is vertical thinking?

垂直 思考 是 我們 最 習慣 使用 的 一種 思維 方式 Vertical thinking is a way of thinking that we are most accustomed to using

作者 認為

在 西方 的 傳統 思維 裡面

人們 思考 一個 問題

很 喜歡 去 研究 它 是 什麼

然後 根據 自己 的 經驗

不斷 的 去 佐證 他 to testify against him

最後 去 證明 自己 是 對 的

這種 思維 模式 其實 不 只是 在 西方 This mode of thinking is not only in the West

在 哪

可能 都 是 人們 最 常見 的 一種 思維 模式

因為 它 最 流暢

咱們 舉 個例 子

比如說 你 打 了 一個 噴嚏

你 媽媽 看到 之後 可能 就 會 說 哎 呦

我 兒子 怎麼 打噴嚏 了

肯定 是 感冒 了

你 看 你 衣服 穿 這麼 少

一定 是 著涼害 的

來來來 趕緊 喝點 板藍根

再 去 加件 衣服

你 打了個 噴嚏

在 你 媽媽 的 經驗 裡面

他 認為 這 就是 感冒

所以 打噴嚏 和 感冒

在 他 看來 就 變成 了 一 回事

接下來 他 腦海 裡就會 圍繞 著 Then his mind will revolve around

感冒 這件 事情 去 進行 佐證

這個 時候

他 看到 你 衣服 穿少 了

這 就是 感冒 的 原因

於是 喝 板藍根 和 多 穿衣服 就 能 解決 你 的 感冒 So drinking Banlangen and wearing more clothes can solve your cold

從而 就 能 解決 你 打噴嚏 這麼 一個 行為

但 事實上

打噴嚏 就是 感冒 嗎

當然 不是

也許 你 打噴嚏 就是 因為 鼻子 癢 對 吧 Maybe you sneeze because your nose is itchy, right?

但是 你 媽媽 可不 考慮 這些

他 認為 他 已經 很 清楚 了 打噴嚏 代表 著 什麼 就是 感冒

並且 他 已經 找到 了 佐證

所以 他 不會 再 去 考慮 造成 打噴嚏 的 其他 原因

只會 順著 他 認為 的 事實 挖下去 思考

你 看 這 就是 垂直 思考

我們 認為 我們 知道 問題 是 什麼

然後 就 跳進 了 一個 坑

並且 把 這個 坑越 挖 越 大

在 這種 思維 模式 裡面

我們 在 一 開始 就是 帶著 答案

在 思考 的

剩下 的 事情 只要 證明 答案 是 對 的 就行了

這就 很 像 什麼 呢

這就 很 像 辯論

辯論 的 雙方 在 辯論 的 一 開始 就 帶 著 各自 的 答案 Both sides of the debate start the debate with their answers

他們 知道 問題 是 什麼

只 需要 在 接下來 的 過程 中 去 證明

並且 說服 對方 就行了

所以 作者 說 So the author says

西方人 很 喜歡 這種 思維 模式

因為 西方人 很 喜歡 辯論 Because westerners love to debate

他們 甚至 把 辯論 放在 了 法律 體系 裡面

我們 看 西方 以及 一些 國家 的 陪審制度 We look at the jury system in the West and some countries

那 就是 一場 法庭 辯論 That's a court debate

12 名 來自 不同 階級 的 人 組成 了 一個 陪審團 12 people from different classes form a jury

然後 對 被告 是否 有罪 進行 探討

一波人 認為 有罪 一般 人 認為 無罪

最後 少數 服從 多數 來 進行 判決

如果 最終 意見分歧 過大 If the final disagreement is too great

就 重新 招募 陪審團

在 進行 一場 辯論

這就 說明 什麼 呢

這就 說明

辯論 的 最終 結果 是 非此即彼 The final outcome of the debate is either

各種 不同 的 觀點 在 一塊 較量 互相 批判 A variety of different viewpoints compete against each other and criticize each other

最後 不是 你 死 就是 我亡

因為 辯論 總有 一方 要贏 對 吧 Because one side of the debate has to win, right?

就 像 西方哲學 的 奠基人 蘇格拉底 Like Socrates, the founder of Western philosophy

他 就 認為 自己 的 作用 只是 指出 繆誤

他 希望 通過 指出 錯誤 的 用法 He hopes that by pointing out the wrong usage

來 闡明 如何 正確 的 使用 公正 和 愛的 概念

但是 這有 一個 前提

前提 就是 他 認為 自己 是 對 的

他 認為 他 知道 正確 的 答案

然後 去 佐證 他 的 觀點

證明 你 是 錯 的

他 是 對 的

但是 辯論 也 有 一個 問題

就是 辯論 到 最後 你 會 發現 兩方 說 的 It's just that at the end of the debate, you'll find out what the two sides said

好像 都 有 道理 都 是 對 的

因為 他們 都 能 拿出 相應 的 依據

最終 只是 說 誰 能 讓 誰 啞口無言 In the end it's just saying who can silence who

但是 根本 的 問題 得到 解決 了 麼

最終 確定 的 結果 真的 就是 問題 的 答案 嗎

未必

前 兩年 有 一種 自行車 很 流行

叫做 死飛

就是 你 在 街上 看到 的 那種 It's the kind you see on the street

前輪 一個 顏色 後輪 一個 顏色 One color for the front wheel, one color for the rear wheel

車身 一個 顏色

車把 一個 顏色

有的還 沒有 手刹 的 那種 自行車 Some bikes that don't have a handbrake

比如說

現在 有 一輛 SIFI

他 的 前輪 是 黑 的

後輪 是紅 的

那麼 這個 時候 有 兩個 人

一個 蹲 在 前面 看 一個 都 在 後面 看 One is squatting in front and the other is watching from behind

前面 的 人 說 這車 是 黑 的

後面 的 人 說 這車 是紅 的 佐證 The person behind said that this car is red evidence

就是 各自 看到 的 輪子 的 顏色

大家 各自 看到 的 都 是 事實 啊

都 會 以此 做出 垂直 思考

如果 這是 辯論

答案 只能 二選

一 不是 黑 的 就是 紅的

但 你 說 這 到底 是 一輛 黑色 的車

還是 一輛 紅色 的車 呢

其實 都 對

對 吧

那 什麼 叫 平行 思考

呢 平行 思考

其實 就 是從 不同 的 方向 去 思考問題 In fact, it is to think about the problem from a different direction

作者 認為

這 看起來 正好 與 辯論 相反

平行 思考 不是 彼此 對立 的 Parallel thinking is not in opposition to each other

也 不是 非此即彼 的

他 甚至 不是 去 思考 這個 問題 是 什麼

而是 去 思考 他會 成為 什麼

比如說 在 之前 那個 打噴嚏 的 例子 當中

如果 你 的 媽媽 能夠 從 多個 角度 去 考慮 打噴嚏 這件 事

也許 他 就 不會 輕易 的 得出 打噴嚏 就是 感冒

這個 結論 也 就 不會 試圖用 讓 你 喝 板藍根 This conclusion will not try to make you drink Banlangen

和 多 穿衣服 來 解決 這一 問題 了

或者說 前面 那 兩個 看 自行車 的 人

如果 他們 能夠 互相 繞著 車子 轉 一圈 if they could circle each other around the car

或許 也 就 不會 再 爭論

這個 車子 到底 是 黑色 還是 紅色 的 了

因為 也許 他們 繞 了 一圈 會 發現 A 車身 還是 黃色 的

這個 車 到底 是 什麼 顏色 呢

爭論 這個 問題 沒有 什麼 意義

還 不如 不說

最終 兩個 人 覺得 這是 一輛 非常 炫酷 的 SIFI

騎著 出去 一定 非常 的 拉風 It must be very cool to ride out

也許 還 更加 有 建設性

你 看

這就 是從 思考 是 什麼

變成 了 思考 成為 什麼

這輛 車 無論 它 是 什麼 顏色 都 不 重要

重要 的 是 他 成為 了 一種 讓 我們 顯得 特別 特別 炫酷

特別 特別 拉風 的 一種 出行 工具 A very special travel tool

我 不用 管 他 到底 是 什麼 顏色 的

不過 作者 所 認為 的 平行 思維

還遠 不 是從 不同 的 角度 思考問題 這麼 簡單

因為 僅僅 是從 不同 的 角度 思考問題

也 有 一定 的 局限性

那 就是 容易 混亂

一群 人 在 思考 一個 問題 的 時候

每 一個 人 的 腦子 裡面 總是 會 蹦出 各種 思路 All kinds of ideas pop up in everyone's mind

各種 可能性

各種 選項 好像 每 一個 都 是 應該 考慮 的

但是 卻 雜亂無章 but messy

最終 導致 我們 沒法 好好 思考 並且 做出 決定

作者 認為

造成 這種 混亂 的 原因

就是 我們 總是 試圖 一次性 的 解決 太多 的 問題

咱們 舉個 生活 中 的 例子

比如說 你 和 你 的 朋友 在 討論 晚上 吃 什麼

這是 一個 經常 讓 我們 很 頭疼 的 問題

總是 能 糾結 老半天

那有 的 朋友 肯定 會 說 這有 什麼 難 的 呀 Some friends will surely say that this is difficult.

隨便 吃點 什麼 不 就 好了嗎

是 的

這 當然 是 可以 的

吃 碗面 可以 吃 幾個 饅頭 也 可以 You can eat a few steamed buns with a bowl of noodles

不過 咱們 就 多 吃點

這些 都 可以 讓 我們 填飽 肚子

不會 忍受 饑 餓 之 苦

但是 男 的 不是 吃 什麼 難 的 是 讓 我們 做 這個 決定 But it's not hard for men to eat, let us make this decision

因為 這個 時候 腦子 裡面

總是 會 有 各種各樣 的 思路 在 打架

比如 我 說

我 今天 胃口 不好

實在 沒什麼 想 吃 的

不 知道 吃 什麼 朋友 說 去 吃 高級 日式 料理 吧 I don't know what to eat. My friend said to eat high-end Japanese food.

可是 我 覺得 太貴 了

吃 完 之後

最近 就 得 勒緊 腰帶 了

我 說 我們 去 吃 川菜 吧

辣一辣

嘴巴 其實 也 挺 爽 的

但是 我 朋友 卻說 吃 完 又 怕 胃 不 舒服

我 說 那 算了

最近 工作 太 辛苦 了

咱們 去 吃 烤肉 吧

可 這個 時候

我 朋友 又 說 同事 最近 都 說 她 長胖 了 My friend also said that my colleagues have recently said that she has gained weight

再 吃 長 得 更 胖

怕 同事 笑話

我 怎麼 這樣 一想 發現 好像 說 的 都 很 有 道理

然後 就 不 知道 怎麼辦 了

這 就是 混亂

因為 想要 解決 的 問題 太多 了

你 仔細 想想 沒什麼 想 吃 的

這是 情緒 問題

想 吃 高級 料理

可是 太貴 了

這是 經濟 問題

想 吃 辣 的

又 怕 胃 不 舒服

這是 生理 問題

想 吃 烤肉

怕 長胖 了

同事 笑話 這又是 社交 問題 Colleagues joke that it's another social issue

在 一個 吃 什麼 這麼 簡單 的 問題 當中

你還 想要 解決 你 的 情緒 You also want to address your emotions

經濟 生理 和 社交 問題 Economic Physiological and Social Issues

最終 要 得出 一個 能 解決 以上 所有 問題 的 答案

是不是 很 難太難 了

兩個 人 思考 這麼 一個 簡單 的 問題 就 這麼 難 了

更何況 是 一個 團隊

那麼 多 的 人 討論 一些 工作 上 重要 的 事情

尤其 是 在 開會 的 時候

每個 人 看 問題 的 角度 都 不 一樣

公說公有理

婆說婆有理

那該 怎麼辦 呢

作者 說 很 簡單 啊

把 問題 分開 一次 只 解決 一個 問題

針對 一個 問題

大家 在 一個 時間段 之內

用同 一種 思維 的 方向 去 進行 思考

然後 咱們 再換 一種 思維 方向 Then we change the way of thinking

將 不同 的 思維 方向 進行 排列組合

這樣一來

一個 問題 的 框架 慢慢 就 清晰 了

也 就 可以 有效 的 避免 混亂

作者 把 我們 的 思維 方向 大致 分為 六種

將它 比喻 為 帽子

並用 不同 的 顏色 來 進行 區分

這 就是 六頂 思考 帽 This is the Six Thinking Hats

這六頂 思考 帽 分別 是 白色

綠色

黃色

黑色

紅色 和 藍色 思考 帽

白色 思考 帽是 中立 而 客觀 的 White thinking hats are neutral and objective

帶上 白色 思考 帽

接下來 你 就要 關注 客觀事實 和 資料

綠色 寓意 著 創造力 和 想像力 Green means creativity and imagination

它 具有 創造性

思考

求異 思維 等 功能

黃色 代表 著 價值 與 肯定

帶上 黃色 思考 帽

人們 就 需要 從 正面 的 角度 去 考慮 問題

表達 樂觀 的 滿懷希望 的 具有 建設性 的 觀點 Expressing optimistic, hopeful, constructive views

而 黑色 思考 帽

這是 需要 人們 運用 否定

懷疑 質疑 的 看法

合乎邏輯 地 進行 批判

盡情 的 發表 負面 的 意見

找出 邏輯 上 的 錯誤

再 來看

一看 紅色 思考 帽

紅色 是 情感 的 顏色

戴上 紅色 思考 帽

人們 可以 表達 自己 的 情緒

還 可以 表達 直覺

感受 預感 等 方面 的 看法 perceptions, premonitions, etc.

藍色 思考 帽 負責 控制 和 調節 思維過程 The blue thinking hat controls and regulates the thought process

它 負責 控制 各種 思考 帽 的 使用 順序

他 規劃 和 管理 整個 思考 過程

並且 負責 做出 結論

那麼 知道 了 這個 以後 再 讓 我們 回到 之前

我們 舉的 那個 例子 上

我 可以 這麼 跟 我 朋友 說

現在 讓 我們 重新 回到 問題 的 本身 來 探討 晚上 吃 什麼 Now let's go back to the question itself and discuss what to eat in the evening

首先 現在 什麼 也 不要 管

先戴 上 紅色 思考 帽

單純 的 從 情緒 方面 考慮

我們 想 吃 什麼 和 不想 吃 什麼

這個 時候 會 有 很多 答案

想 吃 的 可能 有 川菜 有 高級 日料 有 烤肉 對 吧

這個 時候 我 再 提

現在 讓 我們 帶上 白色 思考 帽

從 客觀事實 和 資料 上 看

一看 按照 我倆 的 收入 水準

以及 日常 開支 來 核算 哪 一個 選項 是 符合 我們 的 and daily expenses to account for which option is in line with us

或者說 是 可以 排除 的

於是 我們 排除 了 高級 日料

剩下 的 還有 川菜 和 烤肉

那麼 接下來 我們 再 戴 上 黑色 思考 帽來 進行 批判 和 質疑 Then we will put on the black thinking hat to criticize and question

我們 覺得 川菜 太辣

可能 對 腸胃 不好

烤肉 容易 長胖

影響 我們 的 社交 形象 Influence our social image

接下來 再 讓 我們 帶上 黃色 思考 帽

川菜 也 不 都 是 特別 辣 的

也 不是 一定 就 會 對 腸胃 不好

沒有 足夠 的 證據 不 絕對

烤肉 吃 一次 也 不 就 意味著 會 明顯 的 發胖 Eating barbecue meat once does not mean that you will gain weight obviously

而且 吃 什麼 是 自己 的 事 啊

就是 胖 了 又 怎麼樣 呢

自己 開心 就 好

何必 在乎 別人 的 看法 呢 Why should you care what other people think?

這個 價值觀 也 沒有 問題 對 吧

於是 兩個 選項 又 得到 了 保留

那麼 接下來 怎麼辦 呢

讓 我們 再 帶上 綠色 思考 帽

用 創造性 的 思維 想一想 解決辦法

最後

我們 決定 用 石頭 剪刀 布 的 方式 來 決定 你 看

這 就是 六頂 思考 帽 的 思考 方法

一次 只 戴 一頂 帽子

一次 只 思考 一個 問題

雖然 最終 解決問題 的 方式

是 使用 石頭 剪刀 布 這種 看似 隨機 的 方法 is the seemingly random method of using rock-paper-scissors

但是 整個 思考 過程 卻是 清晰 的 But the whole thought process is clear

合乎邏輯 的 最終 解決問題 的 方法

也 是 我們 在 瞭解 全域 之後 所 採用 的 方法 It's also the approach we take after we understand the universe

所以 這個 方法 兩個 人 最終 都 是 認可 的

對於 最終 結果 的 選定

大家 也 沒有 任何 疑慮 No one has any doubts

在 剛剛 這個 例子 當中

我們 就 分別 帶上 了 六頂 思考 帽

從 六種 思維 方向 上去 討論 問題

也許 你 會 說 不 對 呀

你 這才 五點 啊

你 沒有 使用 藍色 思考 帽

你 數學 不好

請 注意 在 我 提議 什麼 時候 用 什麼 帽子 的 時候 Please note when I propose what hat to use when

我 運用 的 就是 藍色 思考 帽

因為 這個 時候 我 在 對 思考 的 本身 進行 思考

也 是 一種 規則 上 的 思考

這個 時候 我 所 扮演 的 This time I played

就 像是 一個 樂隊 的 指揮 和 節拍器

保證 思考 按照 一定 的 順序 以及 秩序 進行

如果 細心

你 會 發現 運用 六頂 思考 帽去 思考問題

它 不僅僅 是從 不同 的 方向 去 思考 這麼 簡單 It's not as simple as thinking in a different direction

在 使用 美頂 思考 帽去 分析 問題 的 時候 When using a thinking hat to analyze problems

你 的 說話 方式 甚至 性格 表現

都 可能 需要 就 與 它 相對 應

比如說 在場 會議 當中

你 使用 白色 思考 帽

那麼 你 可能 需要 這麼 說

根據 使用者 使用 的 資料 表現 來 分析 聽書 Analyze audiobooks based on the performance of the data used by the user

和 專欄 購買 的 用戶 較 去年 呈現出 了 指數 級 的 增長 and column purchases showed an exponential increase over last year

因此 我 認為 下半年 的 著 重點 放在 這些 產品 量 的 增加 So I think the focus in the second half is on increasing the volume of these products

與質 的 提升 上 是 有 道理 的

你 看 白色 思考 帽是 關注 資訊 與 資料 的

他 很 客觀

因此 你 的 表達方式 也 需要 表現 出 你 的 客觀 與 理性

所以 我並 沒有 這樣 表述

根據 統計資料 來看

聽書 和 專欄 使用 的 人 增加 了 很多很多 The number of people listening to books and columns has increased a lot

所以 我們 一定 要 在 下半年 出 更 多 這樣 的 產品

而且 還要 做 得 更好

第二種 表達方式

明星 有 一種 感性 色彩

很 容易 將 大家 影響 紅色 思考 帽 It is easy to influence everyone in the red thinking hat

這就 打亂 了 節奏 This disrupts the rhythm

甚至 影響 了 你 剛才 言論 客觀 度 和 幸福 力

所以 即使 你 是 一個 感性 的 人

在 你 使用 白色 思考 帽 的 時候

也 請 你將 自己 的 性格 調整 到 至少 95% 以上 的 理性 Please also adjust your personality to at least 95% rational

並且 注意 你 的 用詞

其實 想要 理解 這六頂 思考 帽並 不難

在 之前 的 例子 當中

我們 也舉 了 一個 例子 來 做 整體 的 說明

就是 那個 吃 什麼 的 例子

對 吧

再 好 的 理論 其實 都 需要 實踐

再 好 的 方法 也 需要 你 不斷 的 去 刻意 練習 No matter how good the method is, you need to constantly practice deliberately.

只有 當你 真正 去 用心

才能 體會 到 六頂 思考 帽

帶給 我們 的 高效率 思考

正 所謂 熟能生巧

所以 接下來 呢

我們 就 不再 單獨 把 每頂 思考 帽 we no longer put each thinking hat individually

都 拿出 來講 了

我們 只著 重講 一講

大家 容易 產生 疑問 的 黑色 思考 帽

黑色 思考 帽是 一頂 戴上 之後

用 批判 的 方式 去 看待 問題 的 思考 帽

再 帶上 這頂 帽子 的 時間段

你 可以 提出 你 的 質疑 甚至 否定

那麼 很多 人 就 會 說 了

按照 之前 我們 以 辯論 的 對比

這 難道 不 應該 是 已經 很 糟糕 的 帽子 嗎

恰恰相反

作者 認為

這 正是 所有 思考 帽 當中 最有 價值 的 一定 This is the most valuable of all thinking hats

因為 前面 我們 也 說 了 你 的 性格

說話 方式 在 你 帶上 相應 的 思考 帽 的 時候 The way you speak when you put on the appropriate thinking hat

也 需要 與 之 相對 應

所以 你 使用 黑色 思考 帽 就 意味著 小心謹慎 So when you use a black thinking hat, it means being careful

黑帽 代表 著 困難 危險 和 潛在 的 問題 Black hats represent difficult dangers and potential problems

戴上 黑帽

你 就 可以 避免 自己 他人 和 團隊 遭遇 危險

事實上

你 在 發現 和 指出 前方 有 危險 時

你 頭頂 上帶 著 的 就是 黑帽

前 幾年 看過 一部 國外 的 話劇 I watched a foreign drama a few years ago

叫做 12 這部 話劇 呢

後來 又 被 改編 成 了 電影

說 的 就是 我們 之前 提到 的 西方 陪審團 的 故事 It's the story of the Western jury we mentioned earlier.

主要 講述 的 是 一名 少年 被 指控 謀殺 養父

於是

12 個人 被 召集 在 一起 組成 了 一個 陪審團 12 people were called together to form a jury

其中 十一名 陪審員 都 認為 這個 小孩 有罪

只有 一位 陪審員 對 案件 話 有 疑問 Only one juror has questions about the words of the case

在剛 開始 的 時候

他們 主要 的 證據 就是 兇器 Their main evidence is the murder weapon

是 一把 造型 非常 獨特 的 刀 It's a very unique knife

然後 好像 說 這把 刀 是 那個 少年 的 十一名 陪審員 And then it seemed to say that the knife was the eleven jurors for that boy

可能 是 通過 這些 瞭解 或者 是 詢問 It may be through these understandings or inquiries

最後 都 認定 這把 刀 的 造型 太 獨特 了

可能 只有 這 一把

所以 確定 一定 是 這位 少年 對 養父 行兇

都 已經 準備 下 判決 了

但是 這第 12 位 陪審員 卻 在 這個 時候

從 口袋 裡 掏出 了 一把 一模一樣 的 刀 插 在 了 桌子 上

讓 大家 一下子 傻眼 了

我們 之前 說

法庭 辯論

很多 人 在 之前 就 有 了 答案

然後 去 證明 自己 是 對 的

但是 這第 12 位 陪審員 不 一樣

他 沒有 認為 這個 小孩 是 有罪 還是 無罪

只是 在 這個 時候 他 提出 了 一種 可能性 Only at this time he raised a possibility

也許 這把 刀 是 在 臨時 造 的

也 說不定

但是 確實 給 大家 指明 了 一個 思維 上 的 漏洞 But it does point out a gap in thinking

就是 你 認為 這把 刀 只有 一把

因此 你 認為 被告人 就是 兇手

但 真的 只有 一把 嗎

你 看 我 又 拿 出來 一把

這就 說明 其他人 都 是 在 做 垂直 思考

在 一個 思維 定勢 裡面

而 他 卻 在 做 平行 思考

雖然 這個 時候 還 沒有 這名 嫌疑人 無罪 Although the suspect is not innocent at this time

但 至少 提出 了 一種 真實 的 可能性

讓 所有人 在 這 一刻 從 另 一個 角度 開始 考慮 問題

他 是從 垂直 思考 走向 平行 思考

這 就是 黑帽 思考 的 方法

指出 了

繆誤 也 沒有 一口咬定 自己 就是 對 的

在 故事 的 最後

12 位元 評審 員 全部 認定 了 少年 無罪

最後

我們 來 總結 一下 Let's summarize

六頂 思考 帽是 一本 教 我們 怎麼 思考問題 的 書

尤其 是 對 團隊 交流 問題 特別 好

用六頂 思考 帽 的 底層 邏輯 就是 平行 思考 的 法則 The underlying logic of using six thinking hats is the law of parallel thinking

它 有別於 我們 常用 的 垂直 思考 的 方式

將 原本 研究 是 什麼 轉變成 了 研究 成為 什麼

讓 人們 避免 了 在 思考 當中

容易 產生 混亂 的 這麼 一個 問題 Such a problem that is prone to confusion

具體 的 操作方法 就是 一次 只 思考 一件 事情

讓 所有人 在 同一時間

戴上 同一 頂 代表 不同 思考 方向 的 帽子 Wearing the same hat that represents a different direction of thinking

一起 從不 同 的 角度 去 思考問題

這六頂 思考 帽 分別 是 白色

綠色

黃色

黑色

紅色 和 藍色 思考 帽

白色 思考 帽是 中立 而 客觀 的 綠色

意味著 創造力 和 想像力

黃色 代表 著 價值 與 肯定 黑色

這是 合乎邏輯 地 進行 批判

紅色 是 讓 人們 可以 表達 自己 的 情緒 Red is for people to express their emotions

直覺

感受 預感 這方面 的 看法

藍色 思考 帽是 負責 規劃 和 管理 整個 思考 過程

並且 負責 作出 結論 的

以上 內容 供 你 參考

希望 對 你 有所 幫助